2025 Meet Neo Star年度新創:Valtec奪首獎,生技醫療領域成最大亮點!
2025 Meet Neo Star年度新創:Valtec奪首獎,生技醫療領域成最大亮點!

台灣新創圈最具指標性的「Meet Neo Star」年度精選名單正式揭曉。今年的名單描繪出一幅清晰的產業圖像:AI已不再是未來概念,而是全面落地的現實;智慧醫療正從單點突破走向臨床深化。

今年的競賽從超過230組團隊中精選出30家新創,共同角逐由證交所贊助的新台幣60萬總獎金。2025年的Neo Star Demo Show經兩階段評選,在開展當天11月20日已先行舉辦兩場Demo Pitch準決賽,並遴選最終10家團隊晉級11月21日的最終決選。

neostar
《數位時代》事業群總經理暨總編輯王志仁
圖/ 賴冠伶攝影

進入決賽的10家新創團隊分別為:永恆突觸Deeli AI、城智科技aira、瑞利光智能RVi、富據智能Fortune AI、索特機械人R2C2、威凜科技Valtec、介觀生醫mesoView、承鋆生醫MDTK 、智感雲端VitalSigns、博想醫學科技Pulxion,分布5大領域。

NeoStar
威凜科技Valtec奪下評審團首獎
圖/ 創業小聚

作為台灣創業生態的重要指標,經過多輪激烈角逐,最終由威凜科技(Valtec)奪下最大首獎。

介觀生醫(mesoView)與博想醫學科技則分獲貳獎及參獎,共同獲選為2025年度新創。「過去15年,我們共選拔出400個團隊,其中不乏已上市上櫃的企業。」《數位時代》事業群總經理暨總編輯王志仁說,「我們希望藉此把台灣新創送到更大的舞台。」

2025獲獎名單出爐:Valtec奪首獎,生技醫療領域則成最大亮點!

這份榮譽不僅是名號的肯定,更帶來了實質的成長資源。榮獲Meet Neo Star Demo Show評審團前三名獎項的團隊,除了能分別得到新台幣30萬元、20萬元、10萬元獎金外,還得以擁有晉級AAMA台北搖籃計畫第15期創業家決選面試的機會,以及全年度參與創業小聚交流活動的名額和《數位時代》與創業小聚的廣告行銷資源。

除了評審團大獎外,由產業端設立的企業特別獎,更是新創團隊獲取關鍵加速資源的重要途徑。AWS AI特別獎由威凜科技(Valtec)、承鋆生醫(MDTK)、智感雲端(VitalSigns)獲獎。3家新創將能得到總值1萬美元的AI或策略專案開發驗證積分,並由AWS原廠、AWS合作夥伴共同支持AI專案開發與上線及優先入選2026 AWS聯合創新中心 (Joint Innovation Center),與獲得相關商機及投資人媒合、公開商業活動曝光宣傳等資源。

Meet NeoStar
城智科技(aira)和威凜科技(Valtec)則奪得中華開發創新加速器特別獎
圖/ 創業小聚

城智科技(aira)和威凜科技(Valtec)則奪得中華開發創新加速器特別獎,獲得中華開發創新加速器的投資意向書。

勤業眾信特別獎則由博想醫學科技榮獲,除了入選稅務與財會DEEP課程外,還能享有免費諮詢服務8小時。

Meet NeoStar
勤業眾信特別獎則再度由博想醫學科技榮獲
圖/ 創業小聚

PwC Award資誠新創特別獎由介觀生醫(mesoView)獲獎,將能得到PwC 2026加速器名額。

NeoStar
PwC Award資誠新創特別獎由介觀生醫mesoView獲獎
圖/ 創業小聚

KPMG特別獎由承鋆生醫MDTK獲得,除了能入選KPMG Energize Program個案情境式工作坊外,將能得到新創免費諮詢服務8小時,以及優先參與KPMG 2026 Meet&Match及Booth Camp等活動之資格。

Meet NeoStar
KPMG特別獎由MDTK獲得
圖/ 創業小聚

中華電信特別獎則由城智科技(aira)奪得,將享有Hicloud雲服務30萬點,以及直接入選加速器、進入商務媒合及投資洽談,並進駐中華電信學院5G Demo Park的資源。

Meet NeoStar
中華電信特別獎則由城智科技aira奪得
圖/ 創業小聚

康斯特科技算力特別獎由威凜科技(Valtec)獲得,將得到價值新台幣20萬元(約6,000小時)的GPU雲端運算力。

Meet NeoStar
康斯特科技算力特別獎由威凜科技Valtec獲得
圖/ 創業小聚

CIC Japan Innovation Passport則由索特機械人(R2C2)獲得,可免費使用CIC東京、福岡或大阪其中一個城市的共享辦公空間及享有會員權益3個月。

Meet NeoStar
CIC Japan Innovation Passport則由索特機械人R2C2獲得
圖/ 創業小聚

對於決選結果,評審團代表緯創資通企業投資辦公室資深投資處長潘定一強調,台灣新創一定要出海,並勉勵在座新創持續保持創新思維。

Meet NeoStar
評審團代表緯創資通企業投資辦公室資深投資處長潘定一
圖/ 賴冠伶攝影

資本與政策雙引擎:台灣新創募資金額逆勢成長背後的AI生態圈

今年的得獎名單與決選團隊,都清晰地指向一個需要長期投入的趨勢:AI技術,特別是在生技醫療領域的應用,已成為台灣新創最強勁的動能。

在台灣經濟研究院發表的《2025新創生態系報告》中就得到了數據的印證。「相信大家都能感覺到,整個生態系正朝著一個不同的方向發展。」台經院研究六所副所長范秉航開場便點出關鍵。

報告揭示,截至2025年10月,台灣AI新創公司已突破一萬家;2024年的總投資金額更創下33億美元的歷史新高。范秉航特別強調:「與全球募資總額相比,台灣呈現逆勢成長的狀況。」其中,航空製造、醫療是資本最青睞的領域。

AI浪潮無疑是這股熱潮背後的核心驅動引擎,它不僅重塑了產業樣貌,更改變了資本的玩法。范秉航指出,AI的發展正促使新創團隊微型化,並改變傳統的募資模式。「還有一個顯著趨勢是,大型雲端服務商的角色正從單純的投資轉型,變成打造自己的AI生態圈。」范秉航舉例,像是企業便紛紛透過加速器計畫提供關鍵算力,成為新創生態中更深度的合作夥伴。

Meet NeoStar
台經院研究六所副所長范秉航
圖/ 賴冠伶攝影

此外,數據顯示資本對台灣AI的未來充滿信心。近5年,針對AI新創的投資已累積601件,且高度集中於A輪之前的早期階段。同時,政府的支援體系也越發多元,從國發基金的「百億主題式投資」到「創業大聯盟綻放計畫」,以及各式由市場驗證驅動的加速器,都為台灣新創生態圈注入了關鍵動能。

當我們看到產官學界都紛紛願意投入資源時,為的已不僅是單一企業的未來,而是在為整個台灣的下一代產業佈局。

無論是拿下首獎的威凜科技(Valtec),或是在智慧醫療領域深耕的介觀生醫(mesoView)與博想醫學科技,他們代表的,是台灣新一代創業者的縮影,技術更硬核、眼光更國際、解決的問題也更貼近真實的產業痛點。

本文授權轉載自創業小聚,作者為賴冠伶

關鍵字: #Meet Taipei
往下滑看下一篇文章
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓