部落客展現草根行動力UP、UP、UP！|數位時代 BusinessNext

網路的重度使用者，多少一定聽過Digg這個國外的網站，以網友推薦的力量決定網站內所有網友收藏的書籤其重要程度與排序。該網站可以在短短二十四小時內，獲得四千多人推薦單篇文章，這是一種Web2.0的最直接運用，不僅包括了由下而上（button-up）匯聚自主式網友參與的力量，更在收藏網路新聞或部落格文章成為自己喜愛的書籤與推薦該書籤的同時，完成了社群交流（social-network）的目的，讓網友彼此之間快速找到同好，集結集體意識，並進一步引爆可能的行動力量。

**感謝的力量讓部落客心手相連

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為什麼今天特別提到部落客「行動的力量」？這與近日發生在台灣的兩則部落格新聞有關。
一則是與筆者發起的部落格圈串聯活動有關，該新聞見刊於三月十一日的《中國時報》頭版頭條，新聞標題是「車禍昏迷險成植物人部落格祈福小雯醒了」，當天該報另以A3全版焦點新聞「部落格串聯祈福滿滿的愛小雯：好感動謝謝大家」報導這個由查理王於部落格圈發起的網路串聯集氣活動。
該活動原本只是希望借由部落格張貼折紙鶴教學，讓公司同事能夠以一念之力為因為車禍，已經昏迷多天、恐成植物人的工讀生小雯加油打氣，再透過小貼紙串聯的方式，讓傳統紙鶴數位化地將每一個人正向的力量與善心意念傳遞出去，也透過每一位在外站張貼小貼紙的部落格讀者，每閱讀一篇文章，就匯聚多一分的力量。畢竟，在更早先政治與演藝圈知名人士，發生意外，往往能夠在短短時間內獲得相當多社會大眾的祝福，我們也想透過每一個部落客小小的力量，凝聚更多一點的祝福。沒想到，在小雯奇蹟式地醒過來後，這個在網路圈串聯的力量，受到了不少新聞媒體的關注與報導，這些都是始料未及的。
當電視台記者問起，「你認為小雯醒過來，是部落格圈的力量？」我直覺地回答，「醫療團隊在第一線的努力與協助，加上小雯努力想要醒過來的念頭，才是最直接的幫助。部落格串聯與集氣，是另一種正向善念凝聚力的展現。」
也有部份記者好奇，在當下為何想要發起這樣的網路串聯活動？
我以多年前賴聲川翻譯的一本書《僧侶與哲學家》裡提到八世紀的佛教老師善地德瓦（Shantideva）曾說過的一句話：「世界上一切的喜悅來自希望他人快樂。世界上一切的痛苦來自希望自己享受。需要很繁瑣的解釋嗎？幼稚的眾生只管自己，佛則為他人福祉而操勞；看看這兩者差別有多大！」來為活動的初衷作一個註解。
該則新聞在周日當天的電視媒體與網路新聞快速發酵，包括有TVBS、中天電視、東森新聞、公共電視、台視、華視、大愛台…等電視新聞於午間新聞及晚間新聞，持續作後續報導。當天，中時電子報、Yahoo！奇摩新聞、中時部落格、yam天空影音新聞均以焦點新聞處理，在Yahoo！新聞該則報導於二十四小時內，就有超過一萬三千位網友評薦該則新聞。
此活動，在一天之內於全國漫延開來，讓更多民眾了解到Web2.0網友動能的快速集結與動員力。當然，這個新聞的背後的引爆點，還是來自於傳統媒體（姑且稱之為media1.0）的推波助瀾、密集報導，才能凝聚這麼大的爆發力。

**公民媒體起身參與讓媒體更多元化

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第二則透過部落格及網路，快速凝聚集體意識，表達意見的行動方案是「搶救樂生」。部落格圈發起「一百元買下『保留樂生』的小小夢想」集資登廣告的網路與實體串聯活動，自三月十五日晚上十一點起跑，在一天內旋即匯聚了近四百位網友的參與、募得二十萬元，並在蘋果日報刊登全十批廣告（半版），宣示網友的意見。
在Web2.0時代，每個人腳下都踩著一個可以立即發言的肥皂箱，您可以在任何時間、地點向世界發聲。當然，當您在表達意見的同時，也必須學會彼此尊重，否則網路圈也只會淪為政論口水戰之外的另一池污水。
我想，只要每個活動出自於善念與正向的力量，它都不會是否因為是否受到主流媒體的報導，或是在多久時間內凝聚多少力量的多寡，而有損它的動機與努力，馬拉松長跑者在意的不該僅僅是最後那一刻衝越終點線的快感，最大的學習與努力，是在那長路漫漫的孤寂中，如何找到對的方向、堅持走一條對的路。
Web2.0部落格圈與主流媒體之間的互動之路，還很長，還有待雙方有志之士多加努力，Web1.0與Web2.0其實不需要對立，「合則兩立、分則兩敗」的邏輯，不言可喻。
四月十四日，一個由部落格圈自發性舉辦的網路聚會TW Blogger BoF（台灣網誌青年運動會）即將展開第三屆的活動，今年以「2007 Blogger UP！部落客．上！」為題邀請各領域部落客共襄盛舉，想探尋或親自參與部落格圈的生命力與行動力嗎？這或許是個好機會。

生成式 AI 正在重塑品牌行銷的遊戲規則。當影像、文字甚至情感語氣都能被快速生成，大量風格相似的內容充斥市場時，真實體驗與感受，才是讓品牌被理解、被記住的關鍵。

TVBS 以台灣科技媒體領導品牌的身份，於2026 品牌發表會上，以「What is Real?」為主題，正式發表全新品牌「TVBS Activation（聯力啟動）」，藉此回應這場從「內容競爭」走向「體驗競爭」的技術變革。以頂級 Live Event（實體活動）為起點，整合內容製作與國際行銷等十大服務，協助企業打造可被感受、可被記憶的品牌體驗。

TVBS 總經理劉文硯認為，AI 可以生成完美的產品介紹與行銷文案，卻無法複製人的真實感受與體驗，而這正是讓消費者感同身受、在腦海中留下深刻印象的關鍵。因此，TVBS將無法被生成的價值轉化為品牌競爭力，讓品牌價值不只被看見，更能被實際感受，並進一步轉化為消費者的認同與選擇。

TVBS 數位事業部總監郭瀧億進一步說明：「TVBS 之所以能將品牌體驗轉化為實際行銷成果，關鍵在於《TVBS 新聞》、《食尚玩家》、《健康 2.0》、《女人我最大》、《地球黃金線》五大 IP 所累積的數據資產，結合 CMoney 發票數據，所形塑出的三大優勢。」並善用這三大優勢：粉絲行動力、消費洞察力與跨產業數據力，將品牌體驗從「被感受」推進至「可轉換」。

優勢1：粉絲行動力，讓流量成為可被驅動的力量

首先以粉絲行動力來看，TVBS 五大 IP 所累積的不只是龐大流量，更是一群具高度參與意願與實際行動力的受眾。

舉例來說，《TVBS 新聞網》透過民調機制，讓 600 萬粉絲在接收資訊的同時，也能即時表達觀點，持續強化互動率。《健康 2.0》則是憑藉上千位醫師與專家背書，建立品牌信任度，使內容不僅被閱讀，更進一步被民眾採納與依循。《食尚玩家》透過手機 App 提供優惠券，串起從內容瀏覽到實際消費的完整路徑，不但在短時間內領取一空，更造就極高的優惠券兌換率。而《女人我最大》粉絲則展現強大購買力，例如2025年「頂級之夜」活動，於一週內成功完售合作品牌的商品。

「這些深耕不同垂直領域的 IP，所累積的正是品牌主最核心的目標受眾，也是品牌體驗能真正落地與轉換的關鍵基礎，」郭瀧億說。

優勢2：跨產業數據力，多維度描繪受眾樣貌

接著以跨產業數據力而言，TVBS 整合五大 IP 所打造的垂直數據聯網，不僅能完整描繪消費者樣貌，更能精準預見受眾在不同領域中的真實需求。

相較於一般數據公司多從單一媒體流量切入，所掌握的數據多停留在興趣層面，TVBS的垂直產業數據聯網涵蓋多元面向，從《女人我最大》的女性消費、《健康 2.0》的醫療保健、《食尚玩家》的休閒旅遊，到《地球黃金線》的交通工具，在每一個垂直領域中，持續累積消費者由「初步接觸、產生興趣到實際行為」的轉化歷程，建構出具備產業厚度的數據基礎。郭瀧億進一步說明，這些數據已整合在單一平台，不僅能掌握用戶在不同情境中下的真實行為樣貌，也能清楚勾勒出受眾輪廓，而非只是零散的興趣標籤。例如一位在《地球黃金線》關注休旅車的用戶，可能同時在《食尚玩家》搜尋露營場、在《健康 2.0》查詢戶外防蚊資訊，這些跨場景的行為，正是品牌理解顧客需求的重要線索。

郭瀧億認為，這樣的數據能力可為品牌帶來兩大效益：一是達成數據行銷破圈，擴大目標受眾來源，不再侷限於單一產業族群；二是可依據行銷目標，精準對應行銷漏斗中的不同階段，選擇最適切的溝通對象。進一步而言，這些數據亦可在多次行銷活動中持續累積與回饋，協助品牌鎖定高潛力族群，成為下一波溝通與轉換的依據，讓行銷從單次觸及，升級為可持續優化的經營機制。

優勢3、消費洞察力，提高行銷決策精準度

再者是消費洞察力，TVBS在既有垂直數據基礎上，進一步與 CMoney 發票數據合作，將內容瀏覽、廣告互動與實際消費紀錄等數據整合，讓分散的數位足跡串連為完整的消費旅程。對廣告主而言，TVBS將線上線下的數據加以整合應用，相當於建構了一套從引發消費意圖到消費成效驗證的科學行銷系統，並可依據廣告主不同階段的行銷需求，極大化數據在實務操作中的轉換價值。實證發現，知名保險業者推動「旅平險」，透過這套數據整合方案，鎖定特定時間內訂機票、飯店、遊樂園的消費受眾，其成效可提升至三成。另一則案例，保健食品藉由兩波廣告活動證實，運用TVBS受眾包進行「導流」，成效表現可成長二至三成；如果運用TVBS受眾包進行「轉換」，則幫助轉換效率提升二成左右。

郭瀧億再次強調，TVBS數據池的關鍵優勢，不只能觀測流量，更透過線上問卷等多元互動機制，邀請使用者主動分享需求與偏好，累積所謂的「0 方數據（Zero-Party Data）」。這類由消費者主動告知的「真實」數據，一來可讓 TVBS 更理解消費者在美妝保養、醫療保健、交通工具等特定產業的真實偏好與未來採購計畫，二來協助 TVBS 建立領先市場的預判能力，可以在消費者做出決策之前，協助品牌提前佈署關鍵接觸點，再結合發票數據去驗證轉換成果，使品牌能夠真正做到在對的時間、對的 IP，與對的人溝通。

在 AI 重塑內容與行銷邏輯的浪潮下，TVBS 正加速朝向「生態系聯盟變現」的商業模式發展。未來，TVBS 不只扮演內容傳遞者的角色，更進化為「一站式解決方案」的 MaaS (Media as a Service)平台。透過 IP 串接背後的垂直產業生態，讓消費者在獲取資訊的當下，即可在平台內做好決策，或直接找到並購買合適的解決方案，無須在不同平台間來回跳轉。同時，也讓品牌能在同一平台上完成溝通、轉換與數據回饋，建立一個彼此共生共榮的獲利模式。