我被 AI 嫌「沒效率」後,學會一套更聰明指令思維!現在重複工作幾乎都能自動搞定了
我被 AI 嫌「沒效率」後,學會一套更聰明指令思維!現在重複工作幾乎都能自動搞定了

上周,發生一件讓我極度錯愕的事。

為了整理貓貓素材,我打開 AI 瀏覽器 Comet,下一個超簡單的指令:「幫我把雲端硬碟裡這 30 張圖片的 URL,一個個複製到 Google Sheet 的 A 欄裡。」

照理說,AI 很會做重複性的任務,但它試了試之後竟然回我:「這個做法太慢了,我幫你開了一張 Google Sheet,你可以按以下步驟自己複製⋯⋯」

被 AI 說「沒效率」,拒絕執行、叫我自己做,真的是頭一遭。但為何 AI 會拒絕我?

一天一AI
圖/ 數位時代
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微管理的陷阱:別用「手」的邏輯,去指揮「大腦」

我和 Gemini 復盤了當時的指令邏輯,問題出在:我把 AI 當成了「高級實習生」,只外包了「步驟」,卻不是外包「任務」。 這種做法就像是一個有極強控制慾、超愛微觀管理的主管,強迫部屬(AI)使用我預設的、可能很爛的作法去努力工作。

想想看,公司好不容易聘了一位哈佛畢業的博士生,卻命令他:「把這堆文件的檔名,用鍵盤一個個輸入 Excel。」博士生只會覺得,有更好的做法吧,幹嘛浪費生命做這種事?

當我用「手」的執行邏輯去指揮一個擁有龐大知識庫的「大腦」時,衝突自然就發生了。

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指令的思維進化:從「步驟」變成「意圖」

要讓 AI 發揮真正的價值,我們的指令需要升級,改變溝通的方式,給予 AI 更多的信任與空間。具體的做法是「定義結果,但不要限制作法」。你給它的自由度越高,它回報給你的效率驚喜就越大,給出的建議很可能是超過你的認知邊界,但是更有效的做法。

但你需要提供具體情境,例如使用的軟體、限制條件,幫助 AI 在正確的脈絡下思考和解題。

以這次的經驗來說,後來我的指令進化成:

目標: Google 雲端硬碟存放新的圖片後,要把分享圖片的網址快速填進Google Sheet,方便我之後一次取用需要的圖片網址,有哪些建議做法讓我高效完成這件事?

限制: 圖片都會放在這個雲端資料夾(提供網址),想填入這個Google Sheet的第一張工作表(提供網址)

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登登! AI 建議我寫一個Google Apps Script,以後都可以按照腳本完成這個任務 ,比我叫他複製貼上聰明多了。

覺得 AI 不好用、不聽話?先自我檢視的兩個問題

我是在把它當成「手」,還是在把它當成「腦」? 你是把它當作單純的執行工具,還是把它視為可以思考、優化流程的合作夥伴?

我是不是在用價值一萬美金的算力,去做價值一塊錢的填空題?

這是最扎心的問題。AI 擁有強大的推理與運算能力,如果只用來做無需思考的複製貼上,那就是巨大的資源浪費。

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關鍵字: #AI工具
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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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