這8個人,改寫了我們的2025年!時代雜誌公布年度風雲人物,黃仁勳、蘇姿丰等人入列
這8個人,改寫了我們的2025年!時代雜誌公布年度風雲人物,黃仁勳、蘇姿丰等人入列

美國「時代雜誌」(TIME)2025年年度風雲人物反映人工智慧(AI)對當今世界的深遠影響力,有8名構築及塑造AI發展的重量級人士入列,其中包括台裔美國企業家黃仁勳及蘇姿丰。

時代雜誌今年年度風雲人物第一個封面是致敬1932年經典照片「摩天大樓上的午餐」(Lunch Atop a Skyscraper),畫面中有8位AI發展領域的要角在鋼梁上坐成一排。

這些AI領袖為Meta執行長祖克柏(Mark Zuckerberg)、美國晶片設計大廠超微(AMD)執行長蘇姿丰、美國電動車龍頭特斯拉(Tesla)執行長馬斯克(Elon Musk)、AI晶片巨擘輝達公司(NVIDIA)執行長黃仁勳。

還有OpenAI執行長阿特曼(Sam Altman)、谷歌(Google)旗下研究公司DeepMind執行長哈薩比斯(Demis Hassabis)、美國AI開發商Anthropic執行長阿莫戴(Dario Amodei)以及去年成立AI新創公司World Labs的史丹佛大學教授李飛飛。

第二個封面同樣聚焦這些科技領袖,但背景是周圍圍著鷹架的AI字樣。

時代雜誌指出,黃仁勳和蘇姿丰等企業家「掌握了歷史之輪,他們研發的技術以及做出的決策正重塑資訊格局、氣候以及我們的生活」。

62歲的黃仁勳現為全球第8大富豪,他旗下專精電玩遊戲圖形處理器的輝達原本知名度不高,如今由於幾乎壟斷推動全球AI熱潮的先進晶片,躍升為全球市值最高企業。

網路迷因將輝達喻為撐起股市的擎天神阿特拉斯(Atlas),但輝達不僅是企業巨擘,同時也是治國工具,位居先進科技、外交跟地緣政治的交會點。美國總統川普(Donald Trump)常於深夜和黃仁勳「熱線」,近日還跟他說:「你要接管全世界了。」

到了今年年底,Cursor和Claude Code等編程工具已非常強大,各大AI公司的工程師幾乎在每項工作環節都需要使用它們。黃仁勳表示,輝達多數工程師也都是這些工具的用戶,讓輝達得以將晶片年產量增加將近3倍,同時人力僅提高1倍。

蘇姿丰提到,同樣的工具也協助超微加速打造足以匹敵輝達的軟體生態系統,她還說:「2025年是AI真正帶動企業生產力的一年。」

然而,如何負責任地運用AI的相關討論,今年也讓位給全速發展這項技術。黃仁勳11月接受時代雜誌專訪時強調:「每個產業都需要AI,每間企業都在使用AI,每個國家都必須打造AI。…,這是我們這個時代最具影響力的科技。」

輝達不久前才超越華爾街獲利預期,成為全球首間市值站上5兆美元的公司。

當懷疑者認為AI是泡沫,這波革命的領銜者則視AI為豐足時代的黎明。黃仁勳說道:「有一種說法是,全球國內生產毛額(GDP)的上限是100兆美元,但AI將把這個上限拓展至500兆美元。」

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本文授權轉載自中央社

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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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