「比特幣NFT」完售!最貴一個480萬新台幣,為何卻被用戶嫌到爆?
「比特幣NFT」完售!最貴一個480萬新台幣,為何卻被用戶嫌到爆?
2023.03.07 | 區塊鏈
##### Yuga Labs比特幣NFT系列以新台幣480萬成交

知名NFT項目無聊猿(Bored Ape Yacht Club)母公司Yuga Labs本月宣布,發行旗下第一個比特幣NFT項目「TwelveFold(十二重)」,總共限額300份。

創作藝術家之一邁克爾菲格(Michael Figge)在Twitter中表示,TwelveFold的靈感來自「時間、數學和區塊鏈之間的關係」。

近日這款NFT舉行拍賣,根據TwelveFold網站顯示,Yuga Labs為「貢獻者、未來捐贈和慈善事業」保留了12個收藏品,這次拍賣的數量為288個。

Yuga Labs表示,這次的拍賣活動共有3,246名競標者,本次拍賣的最高價為7.1159顆比特幣(約為新台幣480萬元),而最低的得標者為2.25顆比特幣(約為新台幣150萬元)。本次拍賣共產生了735.7比特幣(約5億新台幣),而288位得標者將在一週內收到「比特幣版NFT」。

延伸閱讀:無聊猿母公司進軍比特幣NFT市場!為何跟交易平台Blur的崛起有關?

不過,這次TwelveFold系列的拍賣相當複雜,也引起許多用戶不滿。不僅所有出價都以比特幣進行,用戶還需要有兩個比特幣錢包地址,分別用於出價和接收得標後的NFT。另外,用戶必須將出價的比特幣先發送到Yuga Labs控制的錢包地址,如果出價失敗的話,還必須等到拍賣結束才能退款。

連Ordinals協議(讓NFT可以上比特幣區塊鏈的協議)創辦人凱西·羅達莫(Casey Rodarmo)也看不下去,認為Yuga Labs這次的拍賣模式相當糟糕。

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##### 比特幣NFT市場規模2025年將達45億美元

Ordinals協議在推出後,便引起社群的熱烈討論。有一派人認為製作這些NFT不僅大幅減少了比特幣的鑄造空間,比特幣的平均交易費用也跟著提升;而另一派人則認為這將會是未來趨勢,因此拼命將以太坊上的知名NFT「移植」過來。

隨著時間過去,Ordinals協議似乎變的越來越受歡迎,不僅鑄造量和價格爆炸式的成長,NFT項目也隨之增加,甚至連全球最大的NFT發行商Yuga Labs都已經看見機會、搶先進軍。

加密貨幣投資銀行Galaxy Digital近日發布的《比特幣銘文和Ordinals》報告中, 預測2025年時這種「新興的比特幣NFT市場」將會達到45億美元的市值。

延伸閱讀:一個月數量破25萬枚!比特幣NFT兩年後市值達45億美元,專家怎麼看?

目前,比特幣NFT市場交易排名前五名的項目中,Ordinal Punks(算以太坊CryptoPunks的衍生品的衍生品)就佔了三個名額。排名第一的交易價為11.5顆比特幣(約為新台幣780萬),而第五名的NFT也要價6.3顆比特幣(約為新台幣440萬)。

報告更指出,Ordinals協議開闢了許多創新應用,包括新型去中心化軟體或比特幣擴展技術等。不過,即使只是做為NFT,也可能大大地擴展比特幣文化影響的範圍。

報告也預測到2023年第二季時,將出現支援比特幣NFT的重要市場基礎設施,錢包也會開始提供必要的功能以改善用戶體驗。

也許最初中本聰在設計比特幣區塊鏈時,NFT並不在他的理念當中,不過Ordinals協議確實為比特幣區塊鏈,開啟了更多的機會與應用。未來是否能創造更多的商業價值,還需要一段時間觀察。

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資料來源:coindeskGalaxy

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #NFT
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當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方
當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方

隨著代理式AI(Agentic AI)快速發展,人工智慧的角色也從被動問答的對話工具,轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面;兩者根本的差異在於,前者仍須仰賴使用者逐步下達指令,後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務,品牌競爭的對象便不再限於消費者,也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此,「Business to Agent」(B2A)成為當代企業必須面對的新命題,為了擁抱嶄新的思路,跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇,以「數據領航:AI時代的真實價值」為題,邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖,一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端,搶佔AI先機。

不只SEO,還要GEO!企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期,新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說,若AI是一場棒球賽,目前僅走到第三局。這意味著,只要企業採用率持續攀升,尚且毋需擔憂AI泡沫化;反之,AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過,程世嘉也提出「智慧通膨」的現象,他表示:「各大廠不斷推出新模型,資本支出也不斷提升,但使用成本並沒有因此下降,因為算力供不應求;不過長期來看,成本曲線一定會往下走,未來AI智慧會像水龍頭一樣,打開就有。」

隨著AI逐步普及,使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調,搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO,更需布局GEO(生成式引擎優化),提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異,及早掌握規則者,才能在新流量分配中卡位。

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iKala共同創辦人暨集團董事長 程世嘉
圖/ 數位時代

迎戰Business-to-Agent,如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利,關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症,大家都很急著導入AI工具,但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為,AI專案應如培訓新進員工,結合商業策略與數據資產雙向評估,才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎,企業的AI就會是空中樓閣。」他強調,雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud,看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本;而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus,定位為策略中樞與營運大腦,即立基於此。

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iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang
圖/ 數位時代

然而,架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出,全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型,關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此,企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace,構成Google所主張的「代理型工作轉型」(Agentic Workplace Transformation,AWT)主軸,讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理,並恪守數據主權歸屬企業的原則,讓企業級AI能真正發揮效益。

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Google Workspace銷售總監Murray Chiang
圖/ 數位時代

當企業打穩內部地基,外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次,近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出,「B2A」(Business to Agent)的時代來臨,當AI代理主導決策時,看重的是API串接流暢度與數據結構化程度,企業必須從爭取「被看見」的SEO排名,走向爭取「被推薦」的AI清單,並進一步走向「被選擇」。其中,信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

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Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai
圖/ 數位時代

從洞察到執行,iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地,關鍵在於底層數據是否可信。對此,iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構,正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境,品牌需要建立的,是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢,代表品牌對人的理解;Kuroma則從AI搜尋視角,分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現,代表對AI的理解;兩者合力,讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台,將洞察轉化為具體行銷執行,使每一次決策都能以數據驅動、持續優化,協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

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iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu
圖/ 數位時代

最後,在論壇壓軸的高峰對談中,程世嘉強調,當前正是典範轉移的關鍵時機,如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利;他認為,這同樣是企業重生的契機,提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其,AI轉型已非單機運作所能達成,企業應優先建立基礎建設與治理架構;當自身能力有限,也須慎選合作夥伴、借助外部資源,並在安全可信任的前提下,實現共同成長。

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