刻在區塊鏈上的作品,是「文物」還是「NFT」?從Ordinals熱潮看懂
刻在區塊鏈上的作品,是「文物」還是「NFT」?從Ordinals熱潮看懂
Ordinals熱潮爆發!比特幣網絡現在超擁擠

伊隆·馬斯克(Elon Musk)10 月 31 在 《Joe Rogan Experience》的Podcast節目中發表評論,他表示 NFT 並未在區塊鏈上實際存儲藝術品。

他說道:「你至少應該在區塊鏈中對 JPEG 進行編碼。如果存放圖像的公司倒閉了,那麽你就不再擁有該圖像了。」

在馬斯克批評 NFT 的同時,他的評論也強調了比特幣 Ordinals(亦稱比特幣 NFT)的好處。Ordinals 將圖像數據永久儲存在比特幣區塊鏈上,使其更去中心化,不受第三方的依賴,這使 NFT 更具防僞性。

🛎️延伸閱讀: 馬斯克:「NFT不在區塊鏈上」!真相為何?比特幣Ordinals社群也沸騰了

自從 2022 年 Ordinals 協議出現以來,基於比特幣的 NFT ,已經分裂了區塊鏈的全球用戶社群。

一方面,該技術的擁護者認爲,沒有其他區塊鏈平台能夠提供與比特幣相同的鏈上功能、有保障的安全性和活躍的用戶基礎,這使其成爲 NFT 的天然家園。

另一方面,純粹主義者認爲,Ordinals 代表了對比特幣最初前提的不必要的偏離,有可能導緻原本精簡的支付網絡變得擁堵。

10 月份,比特幣網絡記錄的 Ordinals 交易量比之前任何一個月都多。

截至 11 月第一周,區塊鏈已記錄超過 175,000 筆交易。由於人們對 NFT 系列(例如 Bitcoin Bees 和 OrdiRats)的興趣日益濃厚,這兩種 BRP-20 代幣在近期迅速走紅,活躍度激增。

當然,與 Mythos 這種專門爲 NFT 構建的區塊鏈相比,Ordinals 的交易量仍然相形見绌。

比特幣 Ordinals 交易量也被以太坊和 Polygon 等速度更快的區塊鏈所掩蓋,這些區塊鏈每天定期記錄數萬筆 NFT 交易。而造成這種現象的緣由,主要是因爲比特幣與後來幾代區塊鏈之間存在一個關鍵區别,那就是其中許多區塊鏈在設計時,就考慮到了數據密集型 NFT 交易。

Ordinals太熱!推動比特幣交易費上升

即使以最高負荷運行,比特幣的處理速度的上限也僅爲每秒 7 筆交易 (TPS)。

相比之下,更快、更輕量級的區塊鏈可以達到數萬的 TPS。例如,TON 網絡最近創下了 104,715 TPS 的新紀錄,使其比 Visa 和 Mastercard 更快。

顯而易見是,與更年輕、更靈活的同類相比,比特幣的交易處理速度顯得緩慢。因此,Ordinals 懷疑論者警告,稱該協議将導緻網絡擁塞,當 10 月份比特幣交易費用開始攀升時,他們的擔憂得到了證實。

今年夏天,比特幣平均交易費用的波動幅度在 1 美元的 20% 以内,但在 11 月 8 日,比特幣平均交易費用,上漲至 7.168 美元,創下 6 個月以來的新高。

上一次 Ordinals 的交易在 5 月份堵塞了比特幣網絡時,社群的一些成員提出了修改底層協議以限制 Ordinals 交易的提案。正如一位開發人員所說,「毫無價值」的 BRP-20 代币「威脅着比特幣網絡,作爲點對點加密貨币的順利和正常使用。」

但比特幣純粹主義者可能永遠無法完成對 Ordinals 的限制,畢竟建立必要的共識來強制改變比特幣的核心代碼庫是出了名的難。

同樣,說服礦工支持可能對其交易費用收入産生負面影響的升級,絕對是一項不太可能完成的任務,尤其是在面臨比特幣減半即將到來的現在。

是「數位文物」還是「比特幣 NFT」?

Ordinals 協議由 Casey Rodarmor 於 2022 年 12 月建立,之前的 Taproot 更新啓用了比特幣上的複雜智慧合約。

根據 Dune 的數據,大約有 3800 萬個 Ordinals 銘文永久蝕刻在比特幣區塊鏈上。5 月初,比特幣 Ordinals 數量猛增,壓垮了比特幣網路。5 月 7 日和 8 日,每日銘文數量達到峰值 40 萬,導緻比特幣費用飙升,内存池中充滿了待處理的交易。

另一方面,NFT 於 2014 年首次被構想出來。

正是它們的誕生,首次允許數位藝術品、收藏品和遊戲物品的交易,就好像它們和實物一樣稀缺。衆所周知,自幾年前推出以來,NFT 已迅速成長爲數十億美元的市場,并成爲一種文化現象。然而,直到多年後,NFT 才終於站穩了腳跟。

到 2021 年,賈斯汀·比伯和麥當娜等名人都在揮舞着他們的無聊猿 (Bored Apes),似乎每個人都對臭名昭著的「昂貴 JPEG」有自己的看法。

直到 2022 年 1 月 19 日,市場才達到頂峰,距其構思已近八年。

比特幣 Ordinals 與傳統 NFT 在兩個關鍵方面有所不同。

以太坊等平台上的 NFT 通常隻存儲鏈下藝術品的鏈接,而不是在區塊鏈上對實際藝術品進行編碼。正如馬斯克所說,這意味着如果鏈接失效,NFT 就會失去其相關的藝術品,NFT 也就失去了原本的價值。

此外,NFT 通常會將創作者版稅嵌入到智慧合約中,使藝術家能夠獲得一定比例的轉售價值。比特币 Ordinals 沒有這樣的版稅,或者說至少本身沒有,因爲數據一旦刻在比特幣上就無法更改。

數位文物(Digital Artifact)

比特幣Ordinals 直接在比特幣區塊鏈上對藝術品進行編碼,確保只要比特幣存在,藝術品就會存在。

出於這個原因,有一種觀點認爲 Ordinals 更純粹地反映了 NFT 作爲不可撤銷的所有權和出處證明的原始願景。正是由於這個原因,它們的創造者 Casey 更喜歡「數位文物(Digital Artifact)」這個術語,而不是比特幣 NFT。

結論

未來,我們可能會看到不可替代市場的分化。

一個是 NFT,它允許更複雜和不斷發展的功能,另一個則是比特幣 Ordinals,保障不可撤銷的所有權和出處證明。

Casey 創造的「數位文物」可能會成爲我們現在所知的 NFT——更具持久力的數位收藏品。數據刻在區塊鏈上,而不僅僅是個鏈接。

本文授權轉載自:深潮

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #NFT
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AI 快速生成內容的時代下,品牌如何被記住?TVBS 用「體驗×數據」重寫行銷邏輯
AI 快速生成內容的時代下,品牌如何被記住?TVBS 用「體驗×數據」重寫行銷邏輯

生成式 AI 正在重塑品牌行銷的遊戲規則。當影像、文字甚至情感語氣都能被快速生成,大量風格相似的內容充斥市場時,真實體驗與感受,才是讓品牌被理解、被記住的關鍵。

TVBS 以台灣科技媒體領導品牌的身份,於2026 品牌發表會上,以「What is Real?」為主題,正式發表全新品牌「TVBS Activation(聯力啟動)」,藉此回應這場從「內容競爭」走向「體驗競爭」的技術變革。以頂級 Live Event(實體活動)為起點,整合內容製作與國際行銷等十大服務,協助企業打造可被感受、可被記憶的品牌體驗。

TVBS 總經理劉文硯認為,AI 可以生成完美的產品介紹與行銷文案,卻無法複製人的真實感受與體驗,而這正是讓消費者感同身受、在腦海中留下深刻印象的關鍵。因此,TVBS將無法被生成的價值轉化為品牌競爭力,讓品牌價值不只被看見,更能被實際感受,並進一步轉化為消費者的認同與選擇。

TVBS 數位事業部總監郭瀧億進一步說明:「TVBS 之所以能將品牌體驗轉化為實際行銷成果,關鍵在於《TVBS 新聞》、《食尚玩家》、《健康 2.0》、《女人我最大》、《地球黃金線》五大 IP 所累積的數據資產,結合 CMoney 發票數據,所形塑出的三大優勢。」並善用這三大優勢:粉絲行動力、消費洞察力與跨產業數據力,將品牌體驗從「被感受」推進至「可轉換」。

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2026 TVBS 品牌發表會以四個維度不同的「真」串聯 TVBS 旗下各品牌溝通訴求
圖/ TVBS

優勢1:粉絲行動力,讓流量成為可被驅動的力量

首先以粉絲行動力來看,TVBS 五大 IP 所累積的不只是龐大流量,更是一群具高度參與意願與實際行動力的受眾。

舉例來說,《TVBS 新聞網》透過民調機制,讓 600 萬粉絲在接收資訊的同時,也能即時表達觀點,持續強化互動率。《健康 2.0》則是憑藉上千位醫師與專家背書,建立品牌信任度,使內容不僅被閱讀,更進一步被民眾採納與依循。《食尚玩家》透過手機 App 提供優惠券,串起從內容瀏覽到實際消費的完整路徑,不但在短時間內領取一空,更造就極高的優惠券兌換率。而《女人我最大》粉絲則展現強大購買力,例如2025年「頂級之夜」活動,於一週內成功完售合作品牌的商品。

「這些深耕不同垂直領域的 IP,所累積的正是品牌主最核心的目標受眾,也是品牌體驗能真正落地與轉換的關鍵基礎,」郭瀧億說。

優勢2:跨產業數據力,多維度描繪受眾樣貌

接著以跨產業數據力而言,TVBS 整合五大 IP 所打造的垂直數據聯網,不僅能完整描繪消費者樣貌,更能精準預見受眾在不同領域中的真實需求。

相較於一般數據公司多從單一媒體流量切入,所掌握的數據多停留在興趣層面,TVBS的垂直產業數據聯網涵蓋多元面向,從《女人我最大》的女性消費、《健康 2.0》的醫療保健、《食尚玩家》的休閒旅遊,到《地球黃金線》的交通工具,在每一個垂直領域中,持續累積消費者由「初步接觸、產生興趣到實際行為」的轉化歷程,建構出具備產業厚度的數據基礎。郭瀧億進一步說明,這些數據已整合在單一平台,不僅能掌握用戶在不同情境中下的真實行為樣貌,也能清楚勾勒出受眾輪廓,而非只是零散的興趣標籤。例如一位在《地球黃金線》關注休旅車的用戶,可能同時在《食尚玩家》搜尋露營場、在《健康 2.0》查詢戶外防蚊資訊,這些跨場景的行為,正是品牌理解顧客需求的重要線索。

郭瀧億認為,這樣的數據能力可為品牌帶來兩大效益:一是達成數據行銷破圈,擴大目標受眾來源,不再侷限於單一產業族群;二是可依據行銷目標,精準對應行銷漏斗中的不同階段,選擇最適切的溝通對象。進一步而言,這些數據亦可在多次行銷活動中持續累積與回饋,協助品牌鎖定高潛力族群,成為下一波溝通與轉換的依據,讓行銷從單次觸及,升級為可持續優化的經營機制。

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TVBS 數位事業部總監郭瀧億認為,TVBS 垂直數據聯網可為品牌帶來兩大效益:一是擴大目標受眾來源;二是可依據行銷目標,選擇最適切的溝通對象。
圖/ 數位時代

優勢3、消費洞察力,提高行銷決策精準度

再者是消費洞察力,TVBS在既有垂直數據基礎上,進一步與 CMoney 發票數據合作,將內容瀏覽、廣告互動與實際消費紀錄等數據整合,讓分散的數位足跡串連為完整的消費旅程。對廣告主而言,TVBS將線上線下的數據加以整合應用,相當於建構了一套從引發消費意圖到消費成效驗證的科學行銷系統,並可依據廣告主不同階段的行銷需求,極大化數據在實務操作中的轉換價值。實證發現,知名保險業者推動「旅平險」,透過這套數據整合方案,鎖定特定時間內訂機票、飯店、遊樂園的消費受眾,其成效可提升至三成。另一則案例,保健食品藉由兩波廣告活動證實,運用TVBS受眾包進行「導流」,成效表現可成長二至三成;如果運用TVBS受眾包進行「轉換」,則幫助轉換效率提升二成左右。

郭瀧億再次強調,TVBS數據池的關鍵優勢,不只能觀測流量,更透過線上問卷等多元互動機制,邀請使用者主動分享需求與偏好,累積所謂的「0 方數據(Zero-Party Data)」。這類由消費者主動告知的「真實」數據,一來可讓 TVBS 更理解消費者在美妝保養、醫療保健、交通工具等特定產業的真實偏好與未來採購計畫,二來協助 TVBS 建立領先市場的預判能力,可以在消費者做出決策之前,協助品牌提前佈署關鍵接觸點,再結合發票數據去驗證轉換成果,使品牌能夠真正做到在對的時間、對的 IP,與對的人溝通。

在 AI 重塑內容與行銷邏輯的浪潮下,TVBS 正加速朝向「生態系聯盟變現」的商業模式發展。未來,TVBS 不只扮演內容傳遞者的角色,更進化為「一站式解決方案」的 MaaS (Media as a Service)平台。透過 IP 串接背後的垂直產業生態,讓消費者在獲取資訊的當下,即可在平台內做好決策,或直接找到並購買合適的解決方案,無須在不同平台間來回跳轉。同時,也讓品牌能在同一平台上完成溝通、轉換與數據回饋,建立一個彼此共生共榮的獲利模式。

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