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六月八日早上八點，在台北市仁愛路福華飯店記者會上，施振榮和張忠謀共同宣佈，台積電將投資54億台幣，買下宏碁旗下德碁半導體三成股份，並由台積電指派董事長和總經理。記者會結束，施振榮和張忠謀各被一群記者包圍發問。九點多，施振榮和黃少華及林憲銘等高階主管離開，過仁愛路到對面的空軍活動中心，主持宏碁集團股東會，並在中午結束。
21小時內，施振榮結束三件大事、敲定兩件合作案、金額總計2600億台幣。外界都以利多解釋宏碁動作，預期和IBM合作，有助宏碁解決北美事業的長期虧損。宏碁已宣布逐漸退出北美通路，在這個全球最重要市場缺席，意謂宏碁將減少自有品牌比例，而提高代工比重，與IBM合作等於拿到一張大訂單。
在德碁的案子上，雖然台積電將挹注晶圓代工訂單到德碁，但宏碁相對讓出經營權，等於把公司賣給台積電。
對施振榮來說，這毋寧是相當痛苦卻又不得不做的決定。自有品牌和技術自主，是宏碁20年來堅持的方向，也是他決定發展北美事業（以宏碁品牌進攻美國）和成立德碁（生產DRAM，個人電腦重要零件）的原因。面臨這兩個事業近年大幅虧損，面對銀行、股東和員工的壓力，他一直想辦法解決，包括將宏碁電腦總經理林憲銘調去管理北美，他本身親自坐鎮德碁，陪員工一起渡過低潮，甚至在去年請麥肯錫顧問公司幫集團診斷，將德碁轉型做代工等，「他壓力很大，但他真地盡力了，」一位宏碁團資深員工指出。
兩個月前，施振榮還相當樂觀。四月十二日中午，德碁宴請媒體，施振榮宣布德碁今年可以賺10億。兩個月後，情況急轉直下，變成把公司賣掉，這應和DRAM景氣持續低迷有關。
虧損包袱解除後，宏碁在經營管理和財務調度上，都將更靈活。換個角度看，和IBM和台積電結盟，至少是開始，將來還有可能發展新的合作關係。IBM已在考慮釋放部份代工產能給台積電，三家公司的鐵三角組合已具雛型。
喜歡下圍棋的施振榮，這次雖然損失兩子，卻為宏碁集團布下更大的活眼。　

從媒體採購到策略夥伴，AI正重塑媒體代理商的核心價植

群邑集團推出全球首個 AI 驅動行銷平台 WPP Open，運用 AI 提高作業效率和數據品質，讓媒體代理商不再只是執行媒體採購，而是助力品牌推升業績

廣告行銷產業向來瞬息萬變，每一次新技術或創新工具的出現，都可能徹底改寫既有的遊戲規則，特別是近年來方興未艾的AI浪潮，更為產業帶來前所未有的全面性變革。

群邑集團（WPP Media）台灣分公司執行長郭俊鑫認為，AI的影響力不僅止於優化財務、行政等內部營運流程，更能提高公司對品牌主的服務效率，無論是媒體規劃與採購、廣告投放、素材製作、成效評估等作業，都能藉由 AI 加速完成，進而節省作業人力和時間。在此趨勢推動下，媒體代理商的角色定位也將有所轉變——從單純的媒體採購者，進化為能與品牌主緊密協作的策略夥伴（collaborator）。

「AI 並不會削弱媒體代理商的存在價值，而是促使產業重新定義自身的核心價值，」郭俊鑫強調，AI 的數據分析與內容生成能力，讓媒體代理商可以省去大量的瑣碎作業，將更多時間用來與品牌主進行更深入的溝通，共同討論行銷策略、找出問題環節，從而實現銷售成長與市場突破的目標。

從Output到Outcome，媒體代理商服務價值的轉變

隨著角色定位的轉變，品牌主對媒體代理商服務的評估標準，也應從「產出（Output）」走向「成效與價值（Outcome）」。

在傳統合作模式中，品牌主大多以產出來衡量媒體代理商的服務價值，例如：提案數量、完成了哪些媒體規劃等，這些作業往往需要投入大量人力或時間。然而，當 AI 可以處理與分析大量數據、快速挖掘過去難以發現的消費者洞察，甚至自動生成各式內容時，就意味著，以前需要多人一起執行的任務，現今也許只需一人就能完成，此時若仍以產出來衡量媒體代理商的服務價值，顯然已不合時宜。

因此，衡量標準應該由產出走向成效與價值（Outcome），例如：廣告能否真正帶動產品銷量成長？行銷策略是否能改善市場表現或獲取更多消費者認同？這才是彰顯媒體代理商專業價值與策略影響力的關鍵。

以廣告投放為例，品牌主關注的焦點大多為，是否買到好價格？是否取得優質版位？等，媒體代理商往往需要投入大量時間和心力去做媒體規劃、彙整與分析投放數據，才能回應品牌主的期待。如今這些工作可交由 AI 協助完成，讓媒體代理商能有更多時間與品牌主探討更深層的問題，例如：本檔廣告活動對銷售的實際貢獻、是否觸及到正確的目標族群等。

全球首個 AI 驅動的一體化行銷平台：WPP Open

差異就在於，品牌主需要的是單純的「廣告採購者」？還是能帶來營收與成長的「策略夥伴」？若選擇後者，就更需要 AI 的力量，才能真正實現目標。

對此，群邑集團全新研發 WPP Open 平台並預計2025年11月在台灣正式上市，這是全球第一個從媒體規劃階段就引入 AI Agent 技術的數位行銷平台，也是第一個將媒體、創意與製作三大環節整合在一起的平台，幫助品牌主與媒體代理商邁向「真正協作」的目標。

郭俊鑫指出，媒體、創意與製作通常分由不同公司執行，即使隸屬同一集團，彼此仍是各自分工，缺乏真正一體化的運作。WPP Open 平台則打破此藩籬，以單一平台串起所有工作流程，讓提案規劃、媒體採購、創意發想與製作、到商務轉換都可以在單一平台內完成，並藉由 AI 輔助生成內容與進行數據分析，不僅提升作業效率，也讓廣告行銷更具價值。

郭俊鑫進一步說明，過去某IT品牌若要進行一場焦點團隊測試，從發想、執行到蒐集消費者對於創意概念的意見，通常需要花上一兩個月的時間。如今，透過 WPP Open 平台，能將以往耗時一個月的的作業時間，大幅縮短至一週內完成，快速針對不同族群測試廣告創意或行銷點子，並蒐集回饋意見，讓行銷團隊能以更敏捷的方式調整策略，將資源投注在更有潛力的方向。

對品牌主來說，應用AI的真正重點在於如何解決問題、驅動市場成長，對此，WPP Media將於11月5日舉辦一場半日論壇，除了帶來 WPP Open平台的完整介紹、分享多家客戶成功案例，亦將攜手The Trade Desk（TTD）與奧美整合行銷傳播集團，從媒體代理、廣告科技、創意內容等不同角度，探討AI對廣告行銷的影響，希望協助品牌主運用 AI 洞察消費者行為、優化行銷流程，並將每一分行銷投資轉化為更具體的成效。

活動報名連結

若欲了解更多活動訊息，歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com