六月八日早上八點，在台北市仁愛路福華飯店記者會上，施振榮和張忠謀共同宣佈，台積電將投資54億台幣，買下宏碁旗下德碁半導體三成股份，並由台積電指派董事長和總經理。記者會結束，施振榮和張忠謀各被一群記者包圍發問。九點多，施振榮和黃少華及林憲銘等高階主管離開，過仁愛路到對面的空軍活動中心，主持宏碁集團股東會，並在中午結束。
21小時內，施振榮結束三件大事、敲定兩件合作案、金額總計2600億台幣。外界都以利多解釋宏碁動作，預期和IBM合作，有助宏碁解決北美事業的長期虧損。宏碁已宣布逐漸退出北美通路，在這個全球最重要市場缺席，意謂宏碁將減少自有品牌比例，而提高代工比重，與IBM合作等於拿到一張大訂單。
在德碁的案子上，雖然台積電將挹注晶圓代工訂單到德碁，但宏碁相對讓出經營權，等於把公司賣給台積電。
對施振榮來說，這毋寧是相當痛苦卻又不得不做的決定。自有品牌和技術自主，是宏碁20年來堅持的方向，也是他決定發展北美事業（以宏碁品牌進攻美國）和成立德碁（生產DRAM，個人電腦重要零件）的原因。面臨這兩個事業近年大幅虧損，面對銀行、股東和員工的壓力，他一直想辦法解決，包括將宏碁電腦總經理林憲銘調去管理北美，他本身親自坐鎮德碁，陪員工一起渡過低潮，甚至在去年請麥肯錫顧問公司幫集團診斷，將德碁轉型做代工等，「他壓力很大，但他真地盡力了，」一位宏碁團資深員工指出。
兩個月前，施振榮還相當樂觀。四月十二日中午，德碁宴請媒體，施振榮宣布德碁今年可以賺10億。兩個月後，情況急轉直下，變成把公司賣掉，這應和DRAM景氣持續低迷有關。
虧損包袱解除後，宏碁在經營管理和財務調度上，都將更靈活。換個角度看，和IBM和台積電結盟，至少是開始，將來還有可能發展新的合作關係。IBM已在考慮釋放部份代工產能給台積電，三家公司的鐵三角組合已具雛型。
喜歡下圍棋的施振榮，這次雖然損失兩子，卻為宏碁集團布下更大的活眼。
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