讓AI自動生成程式碼!矽谷吹起「Vibe Coding」風潮,是什麼意思?
讓AI自動生成程式碼!矽谷吹起「Vibe Coding」風潮,是什麼意思?
##### Vibe Coding概念是什麼? 在人工智慧(AI)技術迅速發展的今日,程式設計的方式正經歷前所未有的變革。近期,由知名電腦科學家,同時也是 OpenAI 共同創辦人卡佩西(Andrej Karpathy) 所提出的「Vibe Coding」概念,正引起業界廣泛關注。

卡佩西形容 Vibe Coding 是一種全新的程式設計方式,開發者透過語言模型等技術,與 AI 進行互動,讓 AI 自動生成所需的程式碼;當遇到錯誤時,只需將錯誤訊息提供給 AI,讓 AI 進行修復。這種方式讓程式碼的生成變得直覺且高效,大幅降低了程式設計的門檻。

##### AI 工具當道,Vibe Coding 提升生產力 Vibe Coding 的實現,仰賴於大型語言模型(LLM)驅動的 AI 工具。例如,Replit Agent、Cursor Composer、Bolt 和 Lovable 等工具,能夠根據使用者的描述,自動生成對應的程式碼。這些工具的出現,讓即使是程式設計新手,也能在短時間內開發出功能完整的應用程式或網站。

根據《金融時報》報導,自 2023 年初以來,AI 驅動的程式設計助手已獲得近 10 億美元的資金投入。其中,Replit、Anysphere 和 Magic 等公司在 2024 年共籌集了 4.33 億美元,顯示出市場對 AI 輔助程式設計工具的高度期待。

GitHub Copilot 的數據也說明,使用 AI 輔助工具的開發者,平均可提升 55% 的編碼速度,許多企業更已經將 AI 整合進內部開發流程,例如 Google、Meta 都開發了自家 AI 來輔助工程師工作。

對此,《紐約時報》記者路斯(Kevin Roose) 曾分享他使用 Vibe Coding 的經驗。他在沒有任何程式設計經驗的情況下,透過描述需求,讓 AI 生成了多個小型軟體工具。例如,他開發了一個能根據冰箱內的食材建議午餐菜單的應用程式。雖然這些工具的功能可能有限,但對於非程式設計師而言,這種體驗無疑是革命性的。

##### Vibe Coding 是否會取代傳統程式設計? 儘管 AI 已能協助寫出大部分的程式碼,開發者的角色仍不可被取代。許多業界專家認為,Vibe Coding 更像是「增強」工程師能力,而非取代他們。

KeyBank 資訊長布萊迪(Amy Brady)表示,這些工具可能取代部分基層工程師,但並非全部。因為,開發者仍需具備批判性思維,確保 AI 生成的程式碼符合需求,並能應對複雜的開發挑戰。

《華爾街日報》也指出,這些 AI 工具更像是工程師的「助手」,賦能較小的團隊能夠完成更多的工作,並專注於更複雜的問題解決和 AI 工具的使用技能。「(有了 AI 工具)我們可以更快地完成更多(程式碼),做更多測試。」時尚品牌集團 Tapestry 資訊長盧洋(Yang Lu,音譯)表示。

隨著 AI 技術的持續進步,Vibe Coding 有望成為軟體開發的新常態,部分業界人士甚至認為,Vibe Coding 只是 AI 輔助程式設計的初步階段,未來 AI 可能不只是幫助開發者撰寫程式碼,而是能夠理解業務邏輯、進行深度除錯,甚至根據需求自動調整架構,讓軟體開發變得更加智能化。然而,這也帶來了一些挑戰,例如,AI 生成的程式碼可能存在安全性問題,開發者需要對其進行審查和測試。

不過,Vibe Coding 仍代表了一種全新的程式設計範式,讓更多人能夠參與到軟體開發的過程中,或許未來,成為工程師不再需要精通程式語言,而是學會如何與 AI 合作,才能真正發揮最大效能。

資料來源:[New York Times][1]、[Wall Street Journal][2]、[Financial Times][3]、[Alitu][4]、[Matthew Berman][5]
往下滑看下一篇文章
從300萬創業學費到無抗養殖平台:洺鈞畜產如何借力桃園,讓一隻雞成為畜牧轉型的起點?
從300萬創業學費到無抗養殖平台:洺鈞畜產如何借力桃園,讓一隻雞成為畜牧轉型的起點?

抗生素曾是現代畜牧業控制疾病的重要工具,但當抗藥性(AMR)成為全球公共衛生議題,如何兼顧動物健康與養殖效率,同時降低對抗生素的依賴,也成為畜牧產業的轉型課題。作為桃園市政府青年事務局成立「桃園天際線加速器」的進駐團隊,洺鈞畜產科技正試圖從桃園提出解方,而這個問題,執行長楊舒翔已經思考近十年。

畜牧系出身、研究所專攻微生物免疫與動物疫苗的楊舒翔,走進畜牧現場後發現,面對疾病風險,部分養殖戶仍會在好發疾病的時間點提前投藥。「微生物的成長速度,比我們研發對抗它的武器來得更快。」與其不斷追著細菌開發新的抗生素,他開始思考:能不能從飼養源頭降低動物對抗生素的依賴?

技術做得出來,農民為什麼要用?300萬元換來的創業一課

於是,楊舒翔他投入全程無抗生素養殖(No Antibiotics Ever,NAE),以薑黃、魚腥草等天然藥用植物開發草本配方,搭配飼養管理,協助雞隻維持健康,降低疾病發生後必須使用抗生素的機會。據團隊統計,目前已累積飼養超過200萬隻無抗雞,並透過SGS檢驗雞肝,確認相關抗生素及動物用藥未檢出。

洺鈞畜產研發全程無抗生素養殖(No Antibiotics Ever,NAE),以薑黃、魚腥草等天然藥用植物開發草本配方。
圖/ 洺鈞畜產提供

有技術,不代表生意做得起來。2017年楊舒翔第一次創業,開發草本飼料添加產品,再把技術賣給養殖戶。但對農民而言,改變熟悉的飼養方法不只增加管理成本,也代表必須承擔未知風險。「農民最在意的就是,換了新的方式會不會變麻煩?用了之後,我能不能多賺一點?」

第一次創業最終在2018年底收場,燒掉超過300萬元,卻也讓楊舒翔看懂:無抗養殖要成為產業,不只技術有效,更要讓參與其中的人有利可圖。2020年重新出發,在一位廣告業前輩建議下,他決定不再只賣技術,而是自己跳下來整合供應鏈。這一次,洺鈞畜產開始收購無抗雞隻、串接加工與通路,建立自有品牌「職人雞」;同時依農民、飼料廠與餐飲通路需求,提供添加產品、契作等服務。「技術再好,也要能真正走進現有的商業體系,才有辦法把生意做起來。」團隊也從「賣技術」,轉向可以依市場需求重新組合服務的無抗養殖平台。

不只讓雞不用抗生素,更要讓農民願意不用

商業模式改變後,楊舒翔說服農民的方法也變得簡單。「今天市場一隻雞收100元,我110元跟你收,你要不要跟我做?」透過較高的收購價格,降低農民轉換飼養方式的風險。依團隊統計,合作農民收入平均增加約10%至15%,市場收益再投入產品與養殖技術研發,形成「NAE價值飛輪」。洺鈞畜產也陸續將無抗養殖延伸至生鮮雞肉、滴雞精、常溫滷蛋白等商品,把原本位於養殖端的技術帶進消費市場。

然而,當技術與市場愈做愈廣,第二次創業也出現新的問題:有限資源該押在哪裡?研發如何持續?下一個市場又在哪裡?這一次,楊舒翔開始善用桃園市政府不同計畫與基地,依企業成長需求,補上研發、經營、市場與國際化能力。

從研發、永續到出海,楊舒翔借力桃園「資源拼圖」

楊舒翔很清楚不同資源能解決什麼問題。需要研發驗證時,團隊透過桃園市SBIR等資源持續研究;當多年累積的成果不知道如何向市場說明時,桃園市政府提供的永續培訓與業師輔導則協助團隊盤點過往成果、建立影響力報告,把無抗養殖帶來的農民收益與環境效益,轉譯成企業與市場能理解的永續價值。

產品與服務愈做愈多後,Meet 桃園+的企業業師、前全聯實業股份有限公司副董事長謝健南也協助團隊重新檢視資源配置。他提醒楊舒翔應該要做減法,把有限資源集中在核心業務。「他是真的走過商業的人,才會直接給出很商業、很具體的建議。」對曾花300萬元理解「技術不等於生意」的他而言,這類實戰經驗也降低了第二次創業的試錯成本。

桃園的國際加速資源,則改變楊舒翔對市場邊界的想像。過去他認為畜牧技術的機會可能僅限台灣或亞洲;接觸海外創業者、投資人與產業市場後,他開始確認,降低畜牧業對抗生素的依賴並非台灣獨有的問題,也讓下一階段目標從台灣市場,走向輸出添加產品、養殖SOP與技術服務。近期由桃園輔導的群眾募資計畫,則補上直接面對消費市場的最後一哩,協助團隊把近十年的技術、供應鏈與品牌故事,轉譯成消費者聽得懂的市場語言。取得桃園市政府提供的資源後,團隊也主動追加預算與自身人脈,進一步放大效益。

「所有的資源都在這,你要試著自己去拿,而不是被動等政府來救你。」對楊舒翔而言,桃園提供的是企業成長的支點,「當政府給你資源的時候,你自己也要把事情做好,才有可能借力使力,把自己拱上去。」

從桃園走出去,把無抗養殖變成可以輸出的系統

楊舒翔的下一步是將添加產品、養殖SOP、技術輔導與供應鏈經驗進一步模組化。未來進入不同國家時,不一定複製「職人雞」品牌,而是依當地產業需求,輸出添加產品、養殖技術、顧問服務,甚至整套無抗養殖系統。「當你把這些東西模組化、拆開來之後,就可以直接複製到世界各地。」

從燒掉300萬元才理解「技術不等於生意」,到整合農民、通路與消費市場,再善用桃園不同創業資源補足成長能力,洺鈞畜產第二次創業建立的,已不只是一隻不用抗生素飼養的雞,而是一套讓農民願意做、市場願意買,也有機會向海外複製的無抗養殖商業模式。

洺鈞畜產挖貝募資計劃:https://wabay.tw/projects/drchicken?context=referral_from_marketing&locale=zh-TW&ref=b3edb9d200

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓