OpenAI新官上任!找來Meta前功臣出任應用執行長,為何奧特曼說她是「唯一人選」?
OpenAI新官上任!找來Meta前功臣出任應用執行長,為何奧特曼說她是「唯一人選」?
OpenAI新官上任

OpenAI於美國時間5月7日公告,將延攬北美雜貨配送電商Instacart執行長費姬.西莫(Fidji Simo),擔任應用業務執行長(CEO of Applications)。未來,西莫將領導OpenAI應用部門,負責讓OpenAI的研究成果與全球市場接軌,並且直接向執行長奧特曼(Sam Altman)彙報。

Fidji Simo有何來頭、OpenAI為何延攬她?

39歲的西莫出生於法國南部,過去職涯橫跨eBay、Meta、Instacart等矽谷重量級企業,並共同創辦了專攻複雜慢性疾病的治療與研究中心「Metrodora Institute」。

特別是在2011~2021年於Meta期間,西莫一路攀升到領導整個臉書app,從影音、新聞到廣告變現,她擔任過包含Facebook Live、Facebook Watch和Facebook Video等多項核心支線負責人,並推動許多創新產品落地。

2021年,西莫加入Instacart董事會,同年8月接任CEO,2023年隨即帶領公司上市,並且上市之後,Instacart營收與獲利皆大幅成長。在一封寫給Instacart員工的信件中,西莫表示自己未來數個月仍會留在崗位,卸任後也會維持董事身份,確保新任執行長交接運作無虞。

西莫過去一年就是OpenAI的董事會成員,加上他擁有優異的產品規劃、營運管理與商業變現能力,擅長將技術創新轉化為消費者日常可用的產品,這與奧特曼多次強調希望將AI工具普及到全球、服務數億用戶的目標高度契合。 奧特曼在聲明中表示,應用部門由一組現有的業務和營運團隊組成,負責將OpenAI的研究推向並造福世界,「而西莫是唯一有資格領導這個團隊的人選。」

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根據OpenAI官方聲明,公司將進行結構重組,使非營利組織「OpenAI Inc.」成為公司資產和業務的唯一控制者。包含先前成立的營利性子公司「OpenAI Global LLC」將過渡到公益公司 (PBC),並且完全由OpenAI Inc.掌控
圖/ 永齡基金會

此外,OpenAI近日剛重新定位為非營利組織,正值轉型之際,要調和研究型實驗室和AI產品、基礎設施提供者的身份,需要有能力整合跨部門、協調大規模組織運作的領導者。因此,西莫將負責OpenAI包括產品和商業等面向,預計協助公司進一步擴大規模並加速AI應用落地。

迎來雙CEO新制,研究與市場應用區隔更分明

「在她的新角色中,西莫將專注於使我們的『傳統』公司職能,在進入下一個增長階段時能夠擴展。」在宣布重大人事動態後,奧特曼表示,自己將繼續直接監督OpenAI所有核心支柱、密切參與關鍵決策,確保各部門方向一致,同時更專注於研究、電腦工程和安全系統領域。

西莫則表示能在關鍵時刻加入OpenAI「是一種難以置信的榮幸和責任」,「這個組織有可能以前所未有的速度加速人類的潛力,我堅定地致力於塑造這些應用程式,以實現公共利益。」

根據彭博社的報導,不願具名的知情人士透露,西莫將監督之前向奧特曼彙報的幾名高層管理人,包含營運長、財務長和產品長;其餘和研究、安全和擴展組織相關的內容,將維持向奧特曼報告。

OpenAI延攬西莫,也被認為顯示出公司有意挑戰Google、Meta等廣告與消費型應用巨頭,進一步鞏固自身在AI應用層的主導地位。西莫的加入就如同OpenAI向市場、競爭對手及用戶釋放「全力進軍AI應用」的重要訊號。

本文合作轉載自:數位時代

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資料來源:OpenAIFidji Simo LinkedinBloomberg

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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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