Coinbase第二季財報成績單出爐:淨利潤狂賺14億,為何股價嚇到跳水?
Coinbase第二季財報成績單出爐:淨利潤狂賺14億,為何股價嚇到跳水?
2025.08.01 | 區塊鏈
發生什麼事?
  • 儘管財報顯示加密貨幣公司Coinbase有高達14億美元的淨利潤,但這份利潤主要來自於對Circle等公司的投資收益,並非來自其本業。真正反映日常營運狀況的「交易手續費收入」表現疲軟且低於預期,導致華爾街擔憂並造成其盤後股價重挫。
  • 與穩定幣USDC相關的收入更逆勢成長,季增12%,顯示出公司在降低對單一交易收入依賴、推動業務多元化的策略上已取得初步成效。
  • 面對當前挑戰,Coinbase宣布了成為「萬物交易所」的雄心計畫,未來將提供代幣化的現實世界資產、預測市場等更多元化的交易服務,展現其突破傳統加密貨幣交易所框架的強烈企圖。
Coinbase最新成績單出爐

作為加密貨幣產業的風向標,以及唯一被納入標準普爾500指數的加密貨幣公司,Coinbase 的每一季財報都備受全球投資人矚目。在經歷了第一季的市場狂熱後,2025年第二季的加密貨幣市場顯得相對平靜,交易熱度有所降溫。

儘管受惠於投資收益而繳出亮眼的淨利潤成績單,但核心業務的疲軟仍拖累了Coinbase的最新財報表現。Coinbase近日公布2025年第二季財報,總營收未能達到華爾街預期,導致其股價在盤後交易中應聲重挫。

根據財報,Coinbase第二季總營收為15億美元,低於分析師普遍預期的15.6億至15.9億美元,和上一季相比也衰退了26%。

而作為Coinbase最主要、最核心收入來源之一的交易手續費,在第二季表現大幅下滑是主要原因。

第二季的交易收入為7.64億美元,未達到7.87億美元的預期,反映出加密貨幣現貨交易量的普遍降溫。其中,散戶交易量雖年增16%至430億美元,但仍低於分析師預估的480.5億美元。

然而,財報中還是有表現不錯的亮點。

Coinbase本季淨利潤高達14億美元(或每股5.14美元),遠高於去年同期的3613萬美元。此驚人的利潤增長主要來自非核心業務的投資收益,包括對近期成功上市的穩定幣發行商Circle的投資所帶來約15億美元的未實現收益,以及其持有的加密資產增值了3.62億美元。

若排除這些一次性投資收益,調整後的淨利潤僅為3300萬美元,非公認會計原則(Non-GAAP)的每股盈餘僅為0.12美元,遠低於部分分析師預期的1.49美元。這也解釋了為何即使帳面淨利潤極高,市場反應依然負面。

💡非公認會計原則是一套由公司管理層自行定義的「客製化」財務衡量標準。它以官方的會計準則為基礎,但會從中排除或加入某些管理層認為無法反映公司「核心、持續經營表現」的項目。

穩定幣業務成亮點,訂閱服務展現韌性

在交易業務面臨逆風之際,Coinbase的訂閱與服務業務展現出強大的韌性。該部門營收為6.56億美元,僅比上一季微幅下滑6%,但與去年同期相比則成長了9%。

其中,穩定幣相關業務成為主要驅動力。受惠於與Circle的合作關係以及市場對USDC穩定幣興趣的激增,Coinbase的穩定幣相關收入達到3.32億美元,較上一季增長12%,與去年同期相比更是大幅增長38%。Coinbase與Circle簽有優渥的收入分成協議,為其帶來了穩定的現金流。

Coinbase預計第三季度的訂閱與服務收入將介於6.65億至7.45億美元之間,顯示公司對此業務板塊的持續看好。

財報發布後,Coinbase(COIN)股價在盤後交易中下跌超過8%,價格來到約353美元。儘管如此,自2025年初以來,其股價累計漲幅仍超過45%,表現優於該股票在五月被納入的標準普爾500指數。

監管迎來曙光,積極佈局「萬物交易所」

儘管第二季市場活動放緩,Coinbase指出,美國在七月份的政策發展是「里程碑式的勝利」。其中包括川普總統簽署了為穩定幣建立聯邦監管框架的《天才法案》(GENIUS Act),以及眾議院通過明確加密市場結構的《CLARITY 法案》。

Coinbase同時也公布了成為「萬物交易所」(Everything Exchange)的大型計畫。這個平台將率先於美國推出,未來逐步推向全球市場。其服務範圍將超越傳統加密貨幣,納入現實世界資產代幣化(RWA)、預測市場、衍生品交易以及早期代幣銷售等。

此外,公司在產品路線圖上也取得進展,其Base App的公開測試候補名單已吸引超過70萬名用戶。今年五月,Coinbase更以近30億美元的價格完成了對期權交易平台Deribit的收購,創下加密產業史上最大收購案,積極擴張其業務版圖。

參考資料:cointelegraphcnbcdecrypt

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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