那斯達克出招!想讓代幣化股票、傳統股票同簿交易,SEC會如何回應
那斯達克出招!想讓代幣化股票、傳統股票同簿交易,SEC會如何回應
傳統交易所正面迎戰代幣化,那斯達克送件求同簿交易

根據《彭博社》報導,美國那斯達克交易所(Nasdaq)已向美國證監會(SEC)遞件,尋求允許「代幣化股票」與傳統股票在同一撮合簿交易,且享有相同撮合優先序與權利義務。

申請內容強調,若代幣化標的與原股「等權等利」(含表決、分派與清算權),則應視同一般證券處理;並要求在交易與清算文件中清楚標示「Tokenized」屬性,以利後端單位辨識與處理。

那斯達克並表示,相關交易將在既有全國市場系統下進行,清算與交割將透過存託信託公司(DTC)完成;當 DTC 完成必要基礎設施後,最早可望於 2026 年第 3 季啟動上線。

此舉承接近年資本市場「上鏈」趨勢:從 Robinhood 在歐洲提供美股代幣,到多家加密交易所試水溫;而由大型主板交易所正式出手,象徵代幣化正走向合規核心。

規則如何落地?同權同簿、上鏈記錄、DTC 清算

那斯達克提案的關鍵,在於「不改變市場結構只引入新載體」:
- 撮合規則不變,代幣化與非代幣化委託進入同一撮合池,旗標僅用於標示清算路由;
- 權利對價不變,投資人購得代幣化股份即擁有等同原股的全部權利;
- 紀錄技術升級,所有權與交易可記錄於分散式帳本,帶來更快的對帳、可追溯稽核與「可程式撰寫公司行動」(如自動化股利、表決及資本變更)。

那斯達克總裁 Tal Cohen 稱此為「在既有韌性架構內吸收新技術」,避免把代幣化推向「資訊孤島」或未受監管的場外平台。配套上,交易所提議以「旗標欄位」標註清算型態,撮合完成後由系統將指示傳遞至 DTC,確保後端流程與合規報送無縫銜接。

SEC 的監理盤算:投資人保護、等價原則與跨域協調

從監理的角度來看,各路專家猜測,SEC 可能圍繞三條主線進行回應。

  • 第一,投資人保護與等價性 :唯有「權利完全等同」者才可同簿交易,資訊揭露、公司治理與股東權益必須與傳統架構一致;Nasdaq 亦點名歐洲部分平台僅提供「代幣化權利憑證」,未賦予完整股權,恐傷害投資人權益。

  • 第二,清算風險控管 :代幣化若縮短結算週期、引入即時交收,需評估保證金、違約管理與系統韌性;SEC 亦傾向將代幣化交易留在受監管場域(國家證交所、ATS 與受 FINRA 規範之券商),避免價格訊號分裂。

  • 第三,跨域協調與長期藍圖 :包括與商品期貨交易委員會(CFTC)在「 24 小時市場」、代幣化資產分類、託管與審計標準上的對接。

現任主席保羅・阿特金斯(Paul Atkins)已多次釋出友善訊號,強調「上鏈遷移」可複刻歷次金融科技革新(如十進位制、ETF 電子化),但不代表放鬆核心規範。

影響為何?從 2026 年時間表到市場結構重塑

一旦核准,那斯達克可在 DTC 完成後端改造後啟動代幣化股票與 ETF 交易,市場有機會在 2026 年迎來美國主板級的「鏈上結算」里程碑。

對發行商與投資機構,代幣化帶來的潛在好處包括更快結算、降低對手風險、強化稽核軌跡,以及對公司行動的自動化處理;對經紀商與基礎設施提供者,則意味著訂單路由、風控模型與後台系統需支援鏈上/鏈下並行。

產業評估代幣化股權的長期天花板上看 190 兆美元等級,而那斯達克現日均交易量約 4,000 億美元,若部分轉為鏈上結算,對清算所、資本占用與資產服務商的流程皆是結構性變革。

短期風險仍不可忽視:權利等價的法律界定、代幣與原股之間的跨型態轉換、公司章程與代理投票系統的銜接、以及跨境投資人稅務處理,均需要監管與產業共同校準。

那斯達克的提案,等同把代幣化從「邊緣創新」拉回「核心市場規則」對話桌;接下來,就看 SEC 如何在「技術紅利」與「制度韌性」之間拿捏,替 2026 年的上線時間表亮綠燈,或要求更多風險緩解與試點證據。

本文合作轉載自:加密城市

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從會員數據到 AI 行銷:Vpon 打造零售業 AI-Ready 數據中台,提升決策效率
從會員數據到 AI 行銷:Vpon 打造零售業 AI-Ready 數據中台,提升決策效率

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#1 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
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圖/ 數位時代

以 AI Agent 重塑數據使用方式,讓數據更貼近決策流程

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陳文謙表示:「透過 AI Agent 的輔助,品牌不僅能更快完成數據分析,也能將分析結果直接轉化為行銷策略與創意建議,降低跨部門溝通成本,讓數據真正參與決策流程。」

#2 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋數據科學資深總監 陳文謙
圖/ 數位時代

鏈結數據生態夥伴,以跨境數據放大行銷效益

除了協助品牌主建立 AI Ready 的數據基礎環境並提升數據使用效率,Vpon 也持續拓展數據生態圈,協助零售品牌更精準布局海外市場。

Vpon 威朋產品行銷資深經理邱心儒表示,跨境行銷過去多仰賴經驗與市場直覺,但透過數據整合與 AI 分析,品牌能更精準理解海外消費者的旅遊與消費行為。

以 Vpon 與日本 Loyalty Marketing Inc. 合作為例說明,透過雙方的獨家合作,企業可以結合 Ponta 超過一億的會員數據、問卷調查結果以及 Vpon 的七大數據來源,深入分析日本消費者的消費偏好與購買力——包括哪些日本族群對台灣品牌最感興趣、最受歡迎的台灣商品類型,以及不同客群的價格敏感度與回購行為等,將行銷決策從過往的經驗判斷轉變為精準的數據洞察,成為品牌出海的重要工具。

簡言之,對零售品牌而言,跨境數據是理解海外旅客真實樣貌的一大利器,也能進一步優化廣告投放、內容策略與商品布局,讓品牌在拓展國際市場時,可以更有效率地接觸潛在客群,放大行銷效益。

#3 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋產品行銷資深經理 邱心儒
圖/ 數位時代

展望未來,Vpon 將持續擴展數據生態圈並優化產品服務,幫助零售品牌從數據整合、AI 分析到市場決策建立完整的數據應用循環,希望以數據夥伴的角色與品牌共同成長,打造互利共贏的數據生態。

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