美財政部啟動「天才法案」意見徵詢,穩定幣監管正式進入核心制定階段
美財政部啟動「天才法案」意見徵詢,穩定幣監管正式進入核心制定階段
正式進入立法執行階段,財政部釋出預告性公告徵詢意見

美國財政部於本週正式發佈「事前規則制定通知(Advance Notice of Proposed Rulemaking, ANPRM)」,就《GENIUS法案》的具體實施方向,廣邀公眾意見。此舉象徵著美國首部聚焦支付型穩定幣的聯邦立法,正式邁入監管制定的核心階段。

《GENIUS法案》由川普總統於7月簽署生效,規定財政部需在18個月內建立穩定幣監管架構,平衡創新發展與風險控管。此次公告的意見徵詢期為期31天,預計於10月20日截止,公眾可透過Regulations.gov提交意見。財政部將彙整各界建議,進一步擬定正式法規草案,並與聯準會協調落實細節。

公告中列出多項關鍵問題,包括:穩定幣儲備資產應如何持有與託管、外國發行商能否進入美國市場、聯邦與州層級如何協調監管、是否應限制行銷行為,以及如何落實制裁與反洗錢等義務。

多方關注焦點:非法金融、消費者保護與跨境監管協調

此次意見徵詢延續財政部8月針對虛擬資產非法用途之偵測技術所發出的徵詢行動,反映當局對穩定幣潛在洗錢、逃避制裁等風險的高度關注。除了既有的反洗錢(AML)與銀行保密法(BSA)架構,財政部也特別關注外國發行商可能在美國市場活動時的監管適用問題。

根據《GENIUS法案》,支付型穩定幣須具備100%儲備支持,並對資產進行定期審計。若發行規模超過500億美元,更需提交年度報告以供監管機構審閱。然而,法案本身對於稅務處理尚未明確界定,引發市場對IRS是否會另行解釋的關注。

財政部指出,穩定幣一旦具備全球流通能力,將直接挑戰現有的跨境支付系統如SWIFT,也可能對外匯與本國貨幣穩定性產生影響。尤其是美元穩定幣的快速成長,已讓歐洲央行與中國人民銀行等國際機構表達政策憂慮。

業界與國會同步推進,穩定幣監管成新金融基建核心

根據Blockworks Research數據,目前以太坊仍是穩定幣的主要承載鏈,佔據約60.7%的市佔率,其中$USDT供應量約為840億美元,$USDC約為470億美元。新興穩定幣如$USDe與$USDf亦呈現快速成長,分別新增供應逾1.41億與3,800萬美元,顯示市場競爭加劇。

以太坊穩定幣供應量。
圖/ Blockworks Research

摩根大通日前發佈報告指出,若整體加密貨幣市值未明顯擴張,穩定幣之間恐將開始「同業互吃」市占率,甚至出現發行端過剩壓力。在此背景下,《GENIUS法案》所提供的監管路徑,不僅有助於提升市場信任度,也為產業進一步發展提供合規出口。

另一方面,美國國會亦同步推動針對整體加密資產市場架構的立法。參議院預計於9月底針對《負責任金融創新法案》(Responsible Financial Innovation Act)進行表決,該法案將釐清CFTC與SEC的管轄分工,奠定未來加密市場監理基礎。

川普政府加速推動,《GENIUS 法案》成「加密週」重要成果

《GENIUS 法案》為川普政府於7月推動的「加密週(Crypto Week)」三大重點法案之一,在眾議院與參議院取得跨黨派支持後,由川普總統於7月18日簽署生效。當時現場聚集包括Gemini、Coinbase、Circle與Kraken等業界高層,象徵行政部門與產業共構新金融秩序的里程碑。

川普政府明確表態將加速打造「對加密友善的監管環境」,以鞏固美國作為全球加密中心的地位。財政部此次啟動第二輪公眾意見徵詢,無疑是將法案落實到具體政策的關鍵起點。

未來幾週內, 財政部將根據收集到的意見,撰寫正式監管提案草案,進行後續審議與公告 。對產業而言,這是一場攸關未來穩定幣合法性、市場進入門檻與創新空間的重大監管辯論,而此次徵詢的結果,也將直接影響美國穩定幣產業的監管設計與全球定位。

本文授權轉載自《加密城市》

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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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