過年一起玩派對遊戲!《數位時代》精選6款Switch好玩神作,拯救全家「低頭族圍爐」
過年一起玩派對遊戲!《數位時代》精選6款Switch好玩神作,拯救全家「低頭族圍爐」

農曆新年將近,除夕吃完年夜飯、紅包發完後,是不是常常出現家人們聚在同一個空間,卻各自滑手機打發時間的情況?

與其互相「科技冷漠」,不如找一個能讓全家一起參與的活動,讓氣氛自然熱絡起來!

根據任天堂資料,Nintendo Switch全球累積銷量超過1.5億台,已然成為許多家庭客廳裡的娛樂設備。

《數位時代》以下精選幾款適合農曆年間同樂的Switch派對遊戲,規則簡單、題材全年齡友善,適合不同世代一起遊玩,並且保證製作品質優良,一定好玩!

舞蹈遊戲|Just Dance

若過年期間家中人數較多、客廳空間足夠,強力推薦《Just Dance》系列。這是一款能快速帶動氣氛的舞蹈遊戲,玩法設計直覺,只需依照畫面提示模仿舞步即可,第一次接觸也能立即上手,參與門檻極低。

即使不實際下場跳舞,站在一旁觀看也很有娛樂效果,特別適合小孩較多、需要消耗體力的家庭聚會情境。2026年版本收錄約40首新曲目,包含ROSÉ與Bruno Mars合作的〈APT.〉。購買後另附贈一個月《Just Dance舞力全開+》訂閱服務,可遊玩上百首不同年代與曲風的歌曲。

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《Just Dance》適合所有年齡層的玩家一起舞動身體,避免過年期間體重持續增加。
圖/ Nintendo Switch

推薦人數:1至6人
技術門檻:★(操作零難度,舞技不佳還是可以玩得很開心!)

益智解謎遊戲|你裁我剪!斯尼帕

《你裁我剪!斯尼帕》主打雙人合作解謎,玩家分別操作紅色的「史尼普」與黃色的「克利普」,透過旋轉、跳躍與「裁剪」彼此身體來改變形狀,配合關卡機關完成任務。

遊戲中的關卡會要求玩家製作特定形狀,例如尖角或凹槽,來完成戳破氣球、搬運物品或填補圖案等任務。需透過討論與分工來推進關卡。除了主線關卡之外,亦包含派對模式,以及偏向競技設計的對戰模式,提供不同類型的遊玩情境。

整體節奏相對平穩,適合想動腦解謎、但不喜歡緊張操作壓力的玩家。

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《你裁我剪!斯尼帕》玩起來十分輕鬆愉快,兩個角色互動時還會有可愛的動畫。
圖/ Nintendo Switch

推薦人數:1至4人
技術門檻:★★★(基礎操作門檻不高,後期關卡需要好好動腦思考)

競速戰鬥遊戲|卡比的馭天飛行者

已經玩膩《瑪利歐賽車》了嗎?不妨來試試《卡比的馭天飛行者》!《卡比的馭天飛行者》不需持續加速操作即可前進,玩家可以把注意力集中在移動路線、道具運用與對手互動上,整體玩法更偏向「對戰結合競速」。

畫面資訊密集,需即時判斷場上狀況,對動態視覺反應與空間判斷能力有一定要求。相較於入門取向的派對遊戲,本作較適合已有競速或動作遊戲經驗的玩家,如果家族成員本身都習慣遊玩競速遊戲,氣氛會相當刺激緊湊。

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《卡比的馭天飛行者》結合了戰鬥與競速,考驗玩家的策略思考能力與反應速度。
圖/ Nintendo Switch

推薦人數:1至16人
技術門檻:★★★★(需要良好的動態視力與即時操作能力)

合作闖關遊戲|Moving Out胡鬧搬家

《胡鬧搬家》以多人合作為核心,玩家需在時間限制內將家具與家電搬出屋外完成任務。基本操作不複雜,但關卡會加入狹窄空間、特殊地形與突發狀況,使每次搬運都必須即時調整策略。

遊戲設計重點在於合作與溝通,大型家具往往需要多人配合,抬起時機、移動方向與轉彎角度都會影響效率,也因此容易在過程中產生混亂與失誤,成為主要樂趣來源。即使是第一次接觸動作遊戲的玩家,也能在短時間內理解玩法並投入其中。

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《胡鬧搬家》與《煮過頭》為同一團隊開發,皆有「友情破壞系」遊戲之稱。
圖/ Nintendo Switch

推薦人數:1至4人
技術門檻:★★★★★(非常需要合作溝通,「友情破壞」系遊戲不是浪得虛名)

派對遊戲大集合|LEGO Party!

《LEGO Party!》是一款以LEGO世界觀為主題的多人派對遊戲。遊戲以多個LEGO套裝風格的場景為舞台,包含海盜、太空與旋風忍者等主題。遊戲提供角色自訂功能,玩家可自由組合迷你樂高人外觀,增加辨識度與參與感。

玩家會在不同區域中輪流挑戰各式小遊戲。玩法類似桌上派對遊戲,由多款節奏快速的小遊戲組成,內容涵蓋反應操作、簡單判斷與基礎動作控制,例如競速、閃避障礙或完成指定任務。

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LEGO Party! 內包含非常多種不同類型的小遊戲,適合喜歡不斷嚐鮮的玩家。
圖/ Nintendo Switch

推薦人數:1至4人
技術門檻:★★(玩法多元有趣,小遊戲難度都不高)

腦力復健遊戲|大人的Nintendo Switch腦部鍛鍊

過年吃飽、坐久、滑手機滑到腦子快停擺,覺得自己進入「腦腐」狀態了嗎?《大人的Nintendo Switch腦部鍛鍊》提供一個重新開始動腦的方式。這款作品由東北大學加齡醫學研究所的川島隆太教授監修,玩法以短時間的小測驗為主,內容聚焦在反應速度、記憶與專注力等基礎能力。

遊戲除了單人訓練外,也包含多種雙人對戰的腦力小遊戲,讓玩家可以直接比拚結果。例如「數野鳥」會在畫面中短暫出現鳥群,玩家需快速判斷數量並搶先回答;「舉旗子」則考驗短期記憶與手眼協調,必須記住示範動作並正確重現。即使不熟悉遊戲操作的長輩或小朋友,也能在說明後立刻上手。

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雙方需要快速計算螢幕上的小鳥數量,會越來越多隻。
圖/ Nintendo Switch

推薦人數:1至2人
技術門檻:★★(題目不難,但還是有動腦鍛鍊的感覺)

過年期間,大家難得聚在一起,與其各自滑手機,不如善用這些 Switch 派對與腦力遊戲,讓客廳變成真正的「同樂場」。

趕快挑一兩款事前準備好,年夜飯後打開遊戲機,你會發現,今年的春節回憶,比往常多了不少吵吵鬧鬧、卻很溫暖的共同片段。

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責任編輯:李先泰

關鍵字: #遊戲產業
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五十年零售老店的 AI 轉型:良興攜手 Data-DI,打造專屬 AI Agent 賦能組織升級與知識傳承
五十年零售老店的 AI 轉型:良興攜手 Data-DI,打造專屬 AI Agent 賦能組織升級與知識傳承

1973 年,良興從台北光華商場一間 50 坪的電子零件行起家,半個世紀後蛻變為年營收破十億、毛利率 18% 的全通路 3C 品牌。不過,伴隨規模擴張帶來的不只是成長,還有日益加劇的管理摩擦。門市遍布全台、品項高達近萬筆,加上跨部門協作頻繁,行政耗損與知識傳承的缺口,成為這家老字號邁向下一階段的隱形天花板。

良興總經理賴志達回顧,從電子零件跨入電商、從線下擴張到 OMO 全通路、再到會員深度經營,作為 3C 零售業者,良興每一波轉型都走在同業前面。「現在輪到 AI 了。如何做到人機協作、AI 賦能,就是良興第五波轉型的核心命題。」

AI 自動化,從行政細節釋放組織戰力

轉型需要夥伴,而賴志達評估合作夥伴的標準很明確:技術能力是基本,產業知識(Domain Know-how)的深度是關鍵,回饋速度更是最終決定因素。2025 年的未來商務展上,良興選擇攜手 Data-DI,看重的正是其「策略諮詢 + AI 產品 + 落地陪跑」三軌並行的實施能力。

很快的,良興與 Data-DI 合作的第一個專案,就落在最耗費人力、卻最常被忽視的環節:會議記錄。「會議如果沒有產值、沒有效果,對企業很傷!」賴志達說,他每天參加許多會議,但跨單位協作的會議記錄長期依賴人工聆聽與逐字整理,常出現人名誤植、決策遺漏、行動項目無人追蹤,讓會議效果大打折扣。

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良興總經理賴志達
圖/ 數位時代

為了解決會議記錄的痛點,Data-DI 業務副總包威棣指出,在導入工具以前,團隊須先釐清三件事:場景是否具備落地價值、哪些流程節點適合 AI 介入,以及以終為始地掌握客戶真正想要的輸出樣貌。這些看似基本的提問,都決定 AI 能否精準落地。

確認方向後,良興與 Data-DI 成功導入 AI 會議記錄自動化系統,透過模糊比對技術校正語音辨識誤差,並將生成的雙版本報告直接回存至既有資料庫,不僅將行政人員從重複性作業中釋放,也為後續的 AI 應用奠定扎實的系統整合基礎。

賴志達分享,現在他去外部開會也會用這個工具,運用 AI 把錄音轉文字、再整理成簡報,很快就能完成,更令外部夥伴驚艷。「我認為這是很成功的案子!也提醒想做 AI 的老闆們,與其急著搞大架構,不如先從小工具讓公司嘗試 AI,建立理解和認同。」

AI 把資深員工大腦轉化為資產

補完行政效率的缺口後,良興接著切入更深層的營運核心:知識傳承。過去,頂尖銷售經驗長期鎖在少數資深員工身上,新人培訓耗時三個月,員工離職即帶走知識資本。與此同時,網路資訊發達,消費者進店前早已掌握基本規格,3C 通路門市人員要如何發揮更多價值?「我要門市的人不是死背規格,而是面對客人時,能用客人能理解的方式對話。」賴志達說。

為此,Data-DI 協助良興建置 AI 門市教育訓練系統。系統透過六大自動化關卡,串接教材生成、審核上架、AI 銷售對練與成績回報,主管僅需在核心節點審核;員工透過手機語音對練,系統依口吻、專業度、回應力等維度自動評分。賴志達表示,目標是將新人培訓期縮短至一個月,讓數十年累積的銷售智慧轉化為可複製、可傳承的企業資產。

然而,要讓這套系統真正運作,得先解決兩個根本問題:資料從哪裡來?以及訓練如何更準確?

「以前大數據時代,講的是資料要大、全、細、實;現在 AI 要做到的是準(準確)、合(合乎場景)。」包威棣說。良興不同廠商提供的素材品質參差不齊,Data-DI 除了整合內部資料,也補充加入外部市場評測內容以填補空缺,再透過人員審核機制過濾雜訊,搭配 agent 架構的多層步驟與知識限定,確保系統能精準提煉對應品類的訓練素材。

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Data-DI 業務副總包威棣
圖/ 數位時代

賴志達則看得更遠:「這些教育訓練的內容,也將成為公司未來訓練機器人很好的原料。」

Data-DI 陪跑型顧問,帶領企業 AI 轉型

良興與 Data-DI 合作的兩個專案中,雙方共同克服了長提示詞邏輯混亂、AI 幻覺污染知識庫、逐字稿讀取逾時等技術難題。邁向下一步,賴志達表示,公司各部門很早就建置 Power BI 報表,但數據豐富不等於決策清晰。「數據是土壤,如果沒有梳理,就沒有用了。」因此,他的下一個目標是活化數據資本、推動行銷自動流,以精實的人力持續驅動成長。

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良興攜手 Data-DI 推動 AI 落地,以小步快跑模式為企業創造變革。
圖/ 數位時代

包威棣則從顧問視角歸納兩個觀察:AI 導入需要高層認同、由上而下推進,像賴志達這樣持續引領良興走在業界前端的決策者,就是不可或缺的推手;而單點工具的價值,終究要累積成組織體質的轉變才算真正落地。「就像會議記錄改變了會議當責的結構,人員訓練改變了知識傳承的方式。從點狀應用走向企業變革,這種決策思路才是 AI 真正深入落地產生價值的關鍵。」

最後,對於仍在觀望AI應用的企業,他則建議:「未來 AI 導致的落差只會愈來愈大,人會變成超級工作者,企業會變成超級企業。開始做就對了,先做一個三個月的小任務,降低落差、再急起追上。」從痛點切入、小步快跑,讓組織在實作中累積對 AI 的理解與信任,這正是 Data-DI 的陪跑哲學。

有關更多 Data-DI 相關資訊,請查詢網站:https://www.data-di.com/

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