社群受夠AI文了！Meta放任低劣AI圖文洗版、YT單月湧入百萬AI頻道，學者憂加劇「腦腐」現象|數位時代 BusinessNext

重點一： AI垃圾內容正淹沒 Meta 與 YouTube 等社群平台，甚至出現涉及暴力、歧視與誤導性的內容。
重點二： Meta 執行長祖克柏將此視為社群媒體進入 AI 創作內容的「第三階段」。
重點三： 大量低品質 AI 影片雖遭用戶強烈抵制，但因其高互動率與演算法機制，仍為創作者帶來巨額營收。

你也曾在Facebook或 Instagram 上常滑到一些看起來很感人，但細看有點詭異的照片？例如，手腳比例不對的小孩、在雨天捧著生日蛋糕的貧窮少年。這些就是所謂的「AI Slop」(AI 垃圾)，指利用AI快速生成、品質低劣且往往帶有欺騙性質的影音或圖片。

這些內容常利用宗教、軍事或弱勢群體等煽情題材，甚至是令人不適的暴力動畫、種族歧視隱喻，並用衝擊感強烈的畫面吸引點擊，在Facebook等平台動輒獲得百萬次按讚。

科技大頭只顧流量？AI垃圾內容變現成商機

低品質的AI垃圾沒完沒了充斥螢幕，但在演算法追求互動率的邏輯下，這類內容反而成了獲利工具，Meta 與 YouTube 等科技巨頭也積極擁抱這股趨勢。

Meta 執行長祖克柏（Mark Zuckerberg）公開表示，在 2026 年初的財報會議中指出，社群媒體已由最初的親友互動與隨後的創作者經濟，正式進入由 AI 生成與重組內容的「第三階段」。

在 Meta 的願景中，AI 將創造出更具沉浸感的影像體驗，但現實卻是平台正AI 垃圾內容淹沒——包括長鬍鬚的飢餓兒童、詭異的人頭貓身動畫等低成本合成的獵奇影像。

YouTube 執行長莫漢（Neal Mohan）也透露，僅在 2025 年 12 月，就有超過 100 萬個頻道使用 AI 工具創作。

這背後利益驚人，根據 AI 公司 Kapwing 的研究，YouTube 新開通的帳號看到的內容中，高達 20% 屬於低品質 AI 影片，部分頻道如印度的「Bandar Apna Dost」，靠著生產這些 AI 垃圾累積了超過 20 億次觀看，一年估計能賺進 400 萬美元。

雖然 YouTube 聲稱正努力減少低品質重複內容，但只要點擊率能換算成廣告收入，這些平台對於界定與限制 AI 垃圾內容的態度依舊曖昧。

AI垃圾氾濫引發眾怒！用戶發起拒看抵制潮

TikTok、Threads、Instagram或X上掀起了抵制浪潮。法國大學生西奧多（Théodore）因為受不了這些AI假圖片隨便都能破百萬讚，創立了「瘋狂 AI 垃圾」（Insane AI Slop）帳號來吐槽，吸引超過 13 萬人追蹤。

一名Reddit論壇網友震驚表示：「原來只要讓 AI 向新用戶大量發送 YouTub垃圾內容，一年就能賺進 425 萬美元？」

該網友深入研究後發現，YouTube 的推薦機制（特別是針對新帳號）已充斥著大量 AI 生成的劣質廢料，包含低品質的語音旁白、詭異的視覺效果以及重複抄襲的腳本。

令他最驚訝的是背後的暴利：「這不是什麼智慧自動化或酷炫的 AI 實驗，純粹是為了鑽演算法漏洞而大量產出的內容。而 YouTube 為了追求用戶參與度，竟持續推播這些垃圾。」

看久小心「腦腐」！注意力恐縮短、大腦警覺性降低

隨著 AI 垃圾內容無差別地滲透，專家警告，這些垃圾內容不只是「假」而已，還會對人類認知產生的長期影響。

雪城大學副教授 Emily Thorson 表示，用戶若單純追求娛樂，或許不在乎內容真偽，但對於尋求知識或社群連結的用戶而言，虛假資訊將造成嚴重問題。

義大利帕多瓦大學研究員 Alessandro Galeazzi 則提出「Brain Rot」（腦部腐蝕）的警示： 當人們習慣快速消費大量無意義、非真實的資訊時，大腦辨識真相的警覺性會逐漸鈍化，最終導致注意力縮短，也會喪失查核的意願與動力。

這種現象不僅限於趣味影像，更擴及政治領域，例如網路流傳美國第一夫人梅蘭妮亞·川普（Melania Trump）斥資1000萬美元興建教堂的假新聞影片，正悄悄透過演算法塑造錯誤的公眾認知。

我們正處在一個「眼見不一定為憑」的時代，如果不想變得腦腐，或許得先從拒絕點擊這些 AI 垃圾開始。

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資料來源：BBC、Desiblitz、Futurism

本文初稿為AI編撰，整理．編輯/ 蘇柔瑋

在中央銀行與財金公司引領下，數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」，更連通銀行與民間電支機構，透過統一的QR碼「TWQR」，以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能，讓很多部會的券，甚至是金融機構發行的，都可以一起使用，逐步吸引民眾、商家與金融機構加入，民眾能即時使用、商家快速收款，銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟，2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域，形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路，完成艱鉅的數位政策推展，數位化取代紙本作業，不僅提升發放效率，更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言，領取補助不再受時間與地點限制，免去紙本券排隊、保管不便的痛點，輕鬆取得「全時服務」，真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境，玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App，於 2025 年 1 月推出「數位券」服務，同時，也領先同業推出「券＋點＋支付」整合付款功能，民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助，並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用，大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示：「我們很重視客戶體驗，整合數位公共建設金流平台後，民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券，例如客家幣，還能透過玉山電子支付與玉山 e point ，一鍵完成『券＋點＋支付』合併付款。」未來，玉山銀行也將與特約商店合作，透過「數位券」服務，發送更多數位優惠，讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

以TWQR為核心，打造多方受益的數位金流生態圈

過去，面對不同政府機關發送的消費券或振興券，民眾常需要在不同平台登記、領取與使用，不僅流程繁瑣，商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題，政府積極建構「數位公共建設金流平臺」，整合部會、地方政府與銀行，讓政策補助與振興措施更智慧，從三個面向共創生態系多贏：

提供民眾更便利的「全時服務」：民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點，真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋，傳統的紙本券除了領取時間與地點受限，還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題，即使金融機構推出數位券，民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後，民眾不需切換平台，即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說，玉山銀行特約商家無需更改既有系統，也不用支付額外費用或重新簽約，可以原有收單系統完成收款與核銷，大幅降低導入門檻；此外，玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動，商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群，進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量，3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與，創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言，則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路，銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率，也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起，開通電子支付並綁定支付工具，藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App，以及透過 TWQR 通路優勢以及交通（乘車碼）跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據，玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量，是其他錢包的 6 到 10 倍。」

TWQR數位券再進化：從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說，整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具，更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說，相較於沒有精準分眾的活動，透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成，成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說：「未來，我們將以系統平台為核心，由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效，打造差異化服務體驗。」例如，計畫推出行銷智能化服務：不用人工事先挑選名單，當客戶行為樣態觸發系統預判條件，AI Agent 便會智能發券，提供專屬禮遇。

總體來說，TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧，也讓政策補助落地更快速，也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務，更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App，協助客戶開啟使用電子支付服務，使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣，爾後，以有趣且高互動的客戶經營方式，引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務，發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環，更好實現跨生態多贏。