社群受夠AI文了！Meta放任低劣AI圖文洗版、YT單月湧入百萬AI頻道，學者憂加劇「腦腐」現象|數位時代 BusinessNext

重點一： AI垃圾內容正淹沒 Meta 與 YouTube 等社群平台，甚至出現涉及暴力、歧視與誤導性的內容。
重點二： Meta 執行長祖克柏將此視為社群媒體進入 AI 創作內容的「第三階段」。
重點三： 大量低品質 AI 影片雖遭用戶強烈抵制，但因其高互動率與演算法機制，仍為創作者帶來巨額營收。

你也曾在Facebook或 Instagram 上常滑到一些看起來很感人，但細看有點詭異的照片？例如，手腳比例不對的小孩、在雨天捧著生日蛋糕的貧窮少年。這些就是所謂的「AI Slop」(AI 垃圾)，指利用AI快速生成、品質低劣且往往帶有欺騙性質的影音或圖片。

這些內容常利用宗教、軍事或弱勢群體等煽情題材，甚至是令人不適的暴力動畫、種族歧視隱喻，並用衝擊感強烈的畫面吸引點擊，在Facebook等平台動輒獲得百萬次按讚。

科技大頭只顧流量？AI垃圾內容變現成商機

低品質的AI垃圾沒完沒了充斥螢幕，但在演算法追求互動率的邏輯下，這類內容反而成了獲利工具，Meta 與 YouTube 等科技巨頭也積極擁抱這股趨勢。

Meta 執行長祖克柏（Mark Zuckerberg）公開表示，在 2026 年初的財報會議中指出，社群媒體已由最初的親友互動與隨後的創作者經濟，正式進入由 AI 生成與重組內容的「第三階段」。

在 Meta 的願景中，AI 將創造出更具沉浸感的影像體驗，但現實卻是平台正AI 垃圾內容淹沒——包括長鬍鬚的飢餓兒童、詭異的人頭貓身動畫等低成本合成的獵奇影像。

YouTube 執行長莫漢（Neal Mohan）也透露，僅在 2025 年 12 月，就有超過 100 萬個頻道使用 AI 工具創作。

這背後利益驚人，根據 AI 公司 Kapwing 的研究，YouTube 新開通的帳號看到的內容中，高達 20% 屬於低品質 AI 影片，部分頻道如印度的「Bandar Apna Dost」，靠著生產這些 AI 垃圾累積了超過 20 億次觀看，一年估計能賺進 400 萬美元。

雖然 YouTube 聲稱正努力減少低品質重複內容，但只要點擊率能換算成廣告收入，這些平台對於界定與限制 AI 垃圾內容的態度依舊曖昧。

AI垃圾氾濫引發眾怒！用戶發起拒看抵制潮

TikTok、Threads、Instagram或X上掀起了抵制浪潮。法國大學生西奧多（Théodore）因為受不了這些AI假圖片隨便都能破百萬讚，創立了「瘋狂 AI 垃圾」（Insane AI Slop）帳號來吐槽，吸引超過 13 萬人追蹤。

一名Reddit論壇網友震驚表示：「原來只要讓 AI 向新用戶大量發送 YouTub垃圾內容，一年就能賺進 425 萬美元？」

該網友深入研究後發現，YouTube 的推薦機制（特別是針對新帳號）已充斥著大量 AI 生成的劣質廢料，包含低品質的語音旁白、詭異的視覺效果以及重複抄襲的腳本。

令他最驚訝的是背後的暴利：「這不是什麼智慧自動化或酷炫的 AI 實驗，純粹是為了鑽演算法漏洞而大量產出的內容。而 YouTube 為了追求用戶參與度，竟持續推播這些垃圾。」

看久小心「腦腐」！注意力恐縮短、大腦警覺性降低

隨著 AI 垃圾內容無差別地滲透，專家警告，這些垃圾內容不只是「假」而已，還會對人類認知產生的長期影響。

雪城大學副教授 Emily Thorson 表示，用戶若單純追求娛樂，或許不在乎內容真偽，但對於尋求知識或社群連結的用戶而言，虛假資訊將造成嚴重問題。

義大利帕多瓦大學研究員 Alessandro Galeazzi 則提出「Brain Rot」（腦部腐蝕）的警示： 當人們習慣快速消費大量無意義、非真實的資訊時，大腦辨識真相的警覺性會逐漸鈍化，最終導致注意力縮短，也會喪失查核的意願與動力。

這種現象不僅限於趣味影像，更擴及政治領域，例如網路流傳美國第一夫人梅蘭妮亞·川普（Melania Trump）斥資1000萬美元興建教堂的假新聞影片，正悄悄透過演算法塑造錯誤的公眾認知。

我們正處在一個「眼見不一定為憑」的時代，如果不想變得腦腐，或許得先從拒絕點擊這些 AI 垃圾開始。

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資料來源：BBC、Desiblitz、Futurism

本文初稿為AI編撰，整理．編輯/ 蘇柔瑋

隨著代理式AI（Agentic AI）快速發展，人工智慧的角色也從被動問答的對話工具，轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面；兩者根本的差異在於，前者仍須仰賴使用者逐步下達指令，後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務，品牌競爭的對象便不再限於消費者，也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此，「Business to Agent」（B2A）成為當代企業必須面對的新命題，為了擁抱嶄新的思路，跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇，以「數據領航：AI時代的真實價值」為題，邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖，一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端，搶佔AI先機。

不只SEO，還要GEO！企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期，新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說，若AI是一場棒球賽，目前僅走到第三局。這意味著，只要企業採用率持續攀升，尚且毋需擔憂AI泡沫化；反之，AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過，程世嘉也提出「智慧通膨」的現象，他表示：「各大廠不斷推出新模型，資本支出也不斷提升，但使用成本並沒有因此下降，因為算力供不應求；不過長期來看，成本曲線一定會往下走，未來AI智慧會像水龍頭一樣，打開就有。」

隨著AI逐步普及，使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調，搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO，更需布局GEO（生成式引擎優化），提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異，及早掌握規則者，才能在新流量分配中卡位。

迎戰Business-to-Agent，如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利，關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症，大家都很急著導入AI工具，但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為，AI專案應如培訓新進員工，結合商業策略與數據資產雙向評估，才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎，企業的AI就會是空中樓閣。」他強調，雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud，看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本；而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus，定位為策略中樞與營運大腦，即立基於此。

然而，架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出，全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型，關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此，企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace，構成Google所主張的「代理型工作轉型」（Agentic Workplace Transformation，AWT）主軸，讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理，並恪守數據主權歸屬企業的原則，讓企業級AI能真正發揮效益。

當企業打穩內部地基，外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次，近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出，「B2A」（Business to Agent）的時代來臨，當AI代理主導決策時，看重的是API串接流暢度與數據結構化程度，企業必須從爭取「被看見」的SEO排名，走向爭取「被推薦」的AI清單，並進一步走向「被選擇」。其中，信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

從洞察到執行，iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地，關鍵在於底層數據是否可信。對此，iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構，正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境，品牌需要建立的，是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢，代表品牌對人的理解；Kuroma則從AI搜尋視角，分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現，代表對AI的理解；兩者合力，讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台，將洞察轉化為具體行銷執行，使每一次決策都能以數據驅動、持續優化，協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

最後，在論壇壓軸的高峰對談中，程世嘉強調，當前正是典範轉移的關鍵時機，如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利；他認為，這同樣是企業重生的契機，提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其，AI轉型已非單機運作所能達成，企業應優先建立基礎建設與治理架構；當自身能力有限，也須慎選合作夥伴、借助外部資源，並在安全可信任的前提下，實現共同成長。