Netflix 2025 下半年收視報告:2大旗艦IP統治全球,影集Top30榜單有哪些低調王者?
Netflix 2025 下半年收視報告:2大旗艦IP統治全球,影集Top30榜單有哪些低調王者?

如果說電影榜單反映了觀眾「想看什麼來殺時間」,那麼影集(Series)榜單則暴露了觀眾「願意把靈魂棲息在哪裡」。

Netflix 最新釋出的 2025 年下半年收視報告揭露了一個殘酷卻真實的現象: 這是一個「贏家全拿」的 IP 宇宙時代 。

透過最新的「觀看次數」(總觀看時間除以播放時長)標準 ,這份榜單不僅展現了舊霸主的絕對統治、韓流的策略轉型,更驗證了犯罪驚悚類型在串流平台上的長盛不衰 。

排名 片名 類型 出品國 Views
1 《星期三》第二季 奇幻、喜劇 美國 123,900,000
2 怪奇物語 第五季 奇幻、驚悚 美國 93,500,000
3 荒境狂途 懸疑、驚悚 美國 92,800,000
4 魷魚遊戲3 懸疑、驚悚 韓國 79,000,000
5 怪奇物語 奇幻、驚悚 美國 56,600,000
6 怪物:艾德蓋恩的故事 犯罪、驚悚 美國 55,800,000
7 尚恩·庫姆斯:審判 紀錄片 美國 50,800,000
8 星期三 奇幻、喜劇 美國 47,000,000
9 瑞秋女士 節目、教育 美國 46,800,000
10 怪奇物語 第二季 奇幻、驚悚 美國 44,600,000
11 人來瘋:奇寶過招 喜劇 英國 43,500,000
12 怪奇物語 第四季 奇幻、驚悚 美國 43,000,000
13 獸藏我心 犯罪、驚悚 美國 43,000,000
14 怪奇物語 第三季 奇幻、驚悚 美國 41,800,000
15 幽鎮異校 驚悚、懸疑 加拿大 39,800,000
16 我與華特家男孩的生活 第二季 青少年、浪漫 美國 39,400,000
17 暴君的廚師 奇幻、愛情 韓國 37,500,000
18 頭號人質 政治、驚悚 英國 36,900,000
19 艾美不見了:郵輪失蹤懸案 紀錄片、犯罪 美國 36,500,000
20 安琪拉 心理、懸疑 西班牙 35,700,000
21 KPop 獵魔女團歌詞影片(Demon Hunters Lyric Videos) 音樂、動畫、歌詞影片 美國 31,900,000
22 獵豔嬌妻 推理、懸疑 美國 31,300,000
23 軍靴男孩 歷史、喜劇 美國 30,700,000
24 天作不合的我們 浪漫、喜劇 美國 30,400,000
25 艾蜜莉在巴黎 浪漫、喜劇 美國 30,300,000
26 億萬地堡 犯罪、驚悚 西班牙 28,200,000
27 瑞秋女士 第二季 節目、教育 美國 26,200,000
28 雙墳 犯罪、驚悚 西班牙 25,800,000
29 獵魔士 第四季 奇幻、動作 美國 25,400,000
30 今際之國的闖關者 第三季 科幻、懸疑 日本 25,300,000

該報告透過觀看次數(總觀看時間除以播放時長:Hour Viewed)

以下是從前 30 名榜單中,我們觀察到的四大產業關鍵趨勢:

一、 統治級雙巨頭:《星期三》與《怪奇物語》築起的流量之牆

在 2025 下半年的串流戰場中,整個宇宙的目光幾乎都被兩頭 IP 巨獸所吞噬:《星期三》(Wednesday)與《怪奇物語》(Stranger Things)。它們的成功不再僅是「受歡迎」,而是達成了現象級的「壟斷」。

1.《星期三》的社群討論跨世代吸引力

《星期三》第二季以高達 1 億 2,390 萬次的觀看次數,以斷層式的領先毫無懸念地登頂全球冠軍 。這部融合了奇幻與喜劇元素的美劇,成功將「阿達一族」的哥德式美學與 Z 世代的校園議題完美結合。

更驚人的是,在第二季的帶動下,第一季也重回榜單第 8 名,狂砍 4,700 萬次觀看 。這種「新季帶動舊季」的複利效應,證明了成功的 IP 能將短期流量轉化為長期資產。

2.《怪奇物語》的霸榜奇觀與懷舊經濟學

即將迎來終局的《怪奇物語》第五季,以 9,350 萬次觀看位居亞軍 。然而,這部劇真正的恐怖之處在於其全系列對榜單的統治力。

該劇的第 1、2、4、3 季分別佔據了第 5 名(5,660 萬次)、第 10 名(4,460 萬次)、第 12 名(4,300 萬次)與第 14 名(4,180 萬次)。這意味著在 Netflix 全球收看前 15 名的寶座中,《怪奇物語》一個 IP 就包辦了 5 個席次。

為了迎接大結局,全球數千萬觀眾選擇重新體驗霍金斯小鎮的冒險,成為所謂「馬拉松式複習」的觀影儀式感。這背後支撐的是強大的「懷舊經濟學」,它將 80 年代流行文化成功販售給未曾經歷過那個年代的年輕觀眾,證明了優質內容跨越世代的穿透力。

二、韓劇進化論:從現象級爆款到多元類型的工業化深耕

韓國影視內容(K-Content)的全球影響力早已不是新聞,但 2025 下半年的數據顯示,韓流正在經歷一次至關重要的「策略轉型」與產業升級 。韓國影視工業已不再依賴單一的爆款運氣,而是建立起了一套成熟、穩定且能持續輸出多元高質量內容的生產線。

1.《魷魚遊戲 3》的穩定輸出與全球化符號

作為 Netflix 史上最成功的非英語劇集,王牌 IP《魷魚遊戲 3》不負眾望,以 7,900 萬次觀看穩坐第 4 名,類型橫跨懸疑與驚悚 。它成功地將韓國底層社會的階級焦慮,轉化為全球觀眾都能共情的生存遊戲。第三季的評價雖然未能突破第一季的天花板,但其極度穩定的高收看率,確立了其作為 Netflix 「皇冠上的明珠」地位。

2.《暴君的廚師》:軟實力融合的新突破

然而,更值得產業鏈關注的,是排在第 17 名的《暴君的廚師》(3,750 萬次觀看)。這部奇幻愛情劇的成功突圍,重新喚起大家對韓國浪漫愛情劇的黃金記憶,加上女主角是少女時代的潤娥,展現出KPop x 韓劇兩大文化輸出力的強大加乘能力。

三、恐懼的變現力:真實犯罪、懸疑與紀錄片的長盛不衰

觀眾對於黑暗題材的渴望似乎永遠無法被填滿。在政治紛擾與經濟不確定性增加的 2025 年,觀眾傾向於在螢幕上尋求更刺激、更極端的心理宣洩,因此壓力越大,犯罪驚悚類型越是展現了長盛不衰的生命力 。

1.雷恩·墨菲(Ryan Murphy)宇宙與《怪物》系列

由知名製作人操刀的《怪物:艾德蓋恩的故事》(第 6 名,5,580 萬次觀看)延續了該系列前作(如《食人魔達默》)的巨大成功 。這類「真實犯罪戲劇化」的作品,精準踩中了人類對人性極端惡意的好奇心。透過高規格的製作與明星卡司的演繹,Netflix 成功將歷史上駭人聽聞的連環殺手案件,轉化為平台最穩定的流量引擎。

2.紀錄片的低成本高回報奇蹟

在虛構影集之外,紀錄片在 2025 年下半年展現了驚人的爆發力。《尚恩·庫姆斯:審判》(第 7 名,5,080 萬次)與《艾美不見了:郵輪失蹤懸案》(第 19 名,3,650 萬次)皆以紀錄片之姿殺入前 20 名 。

《尚恩·庫姆斯:審判》搭上了當時全球娛樂圈的熱門時事列車,滿足了公眾對於名人醜聞的窺探欲;而失蹤懸案則利用了互聯網上廣泛存在的「鍵盤偵探」社群,引發廣泛的討論。

對於 Netflix 而言,這類紀錄片的製作成本遠低於特效大片,預計投資報酬率(ROI)極高,是優化財報表現的重要功臣。

四、全球化與極致分眾:非英語圈的逆襲與「電子保姆」效應

當主流賽道被巨頭佔領,分眾市場與非英語系國家作品則在榜單的中後段展現了強悍的生命力。

1. 西班牙懸疑劇成為歐陸霸主

西班牙作品在 20-30 名區間表現極為亮眼。心理懸疑劇《安琪拉》(第 20 名,3,570 萬次)、犯罪驚悚劇《億萬地堡》(第 26 名,2,820 萬次)與《雙墳》(第 28 名,2,580 萬次)形成了一個堅固的矩陣。自《紙房子》大獲成功後,西班牙影視團隊似乎掌握了「高概念+驚悚懸疑」的全球通行密碼,成為 Netflix 在歐洲市場最重要的內容供應鏈。

2. 兒童教育節目的隱形巨獸:「電子保姆」經濟

在眾多血腥驚悚片中,《瑞秋女士》(Ms. Rachel)的出現顯得格外特別。這檔主打幼兒教育的節目,第一季與第二季分別奪下第 9 名(4,680 萬次)與第 27 名(2,620 萬次),總計創造了超過 7,300 萬次的觀看。這個數據揭示了現代家庭中「電子保姆」的巨大剛需。

由於幼兒有著極強的「重複觀看」習性,這類節目能為平台帶來驚人的觀看時長,同時也是 Netflix 鎖定家庭訂閱戶、降低退訂率的關鍵錨點。

3. 音樂與二次元文化的異軍突起

排在第 21 名的《KPop 獵魔女團歌詞影》(Hunters Lyric Videos)(音樂、動畫、歌詞影片,3,190 萬次觀看)則預示了串流內容的另一種可能性 。K-Pop 的全球粉絲基數加上動畫表現形式,成功捕獲了年輕世代的注意力。這部分某個程度參考了Youtube 常用的格式。也成為延伸IP的強化共用。

結語:黃金試錯期終結,串流戰場步入「IP 巨獸的軍備競賽」

2025 年下半年的 Netflix 榜單不僅是一份收視成績單,更是一份串流時代的「未來預言書」。它向整個影視產業發出了一個冷酷的信號:「黃金試錯期」已經徹底終結。過去那種依靠海量上新、亂槍打鳥尋求爆款的游擊戰策略已不再奏效,戰場已經進入了巨頭間硬碰硬的「軍備競賽」。

隨著《怪奇物語》到《魷魚遊戲》都正式終結(《魷魚遊戲》將開啟美國版),Netflix 同時也自己面臨IP枯竭的致命問題。
在這個注意力極度碎片化、海量內容無限膨脹的當下,觀眾面對選擇癱瘓,最終集體退回了最安全的堡壘——那些能讓他們「願意把靈魂棲息」的熟悉宇宙,一個不會被雷到的舒適圈。

從《星期三》、《怪奇物語》到《魷魚遊戲》,這些佔據榜單頂端的超級巨獸證明了一件事:未來的串流戰場,不再是單一劇集的肉搏戰,而是延續性 IP 的全面戰爭。

對於串流平台而言,單純的「殺時間」已不足以留住用戶,唯有打造出能引發全球共振、讓觀眾反覆沉浸、甚至發展出周邊商品與線下體驗的文化符號,才是建立商業護城河的唯一解方。

而對於全球的創作者來說,這既是嚴峻的挑戰,也是明確的指路明燈:在演算法掛帥的殘酷舞台上,若無法成為佔領觀眾心智的超級 IP,就注定只能成為數據洪流中轉瞬即逝的過客。串流戰爭的下半場,才剛剛開始。

延伸閱讀:Netflix 2025下半年收視報告出爐!獵魔女團、神偷奶爸⋯Top 30你看過了嗎?

責任編輯:李先泰

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《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?
《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?

近年遊戲公司的競爭早已不只是留住玩家,而是爭奪使用者的日常娛樂時間。遊戲、短影音、直播、社群、IP 授權、線下活動都在搶同一批注意力;當遊戲產業的競爭從單一產品體驗,轉向使用者日常娛樂時間的爭奪,品牌能否跨出遊戲場景、進入影音、社群與生活,便成為老牌遊戲平台延長生命週期的關鍵。因此,遊戲品牌從「產品經營」走向「內容經營」,成為產業發展的合理趨勢。

2026 年 7 月起,網銀國際旗下經營超過 18 年的休閒娛樂品牌《星城 Online》正式更名為《星城》,同步啟動為期一個月的品牌月系列活動,從線上遊戲福利、影音內容、社群貼圖,到線下實體互動全面鋪開。

拿掉「Online」,看似只是識別上的調整,實際上是一次明確的宣告:這個品牌不再把自己定義為「一款線上遊戲」,而是要往內容娛樂、IP 經營、跨界合作的方向延伸。用網銀國際的說法,目標是「把娛樂融入生活」。

從產業角度來看,單一遊戲產品的生命週期往往有限,玩家喜新厭舊的速度很快,一款遊戲再怎麼長青,終究會面臨用戶成長趨緩的天花板;相較之下,內容與 IP 的價值可以跨平台、跨載體被重複利用,也更容易隨著時間累積成品牌資產。對一個已經經營 18 年的老牌來說,與其持續在單一產品上加碼,不如把長期累積的用戶基礎,轉化成內容娛樂生態的起點。

泛娛樂願景,邊界劃在哪裡

把服務邊界從單一遊戲平台,擴張到內容產製與 IP 經營,幾乎是近幾年線上娛樂產業共同的功課。玩家不再只滿足於一款好玩的遊戲本身,而是期待品牌能提供更有情感連結、更貼近日常的內容體驗,這也是「泛娛樂」這個詞近年頻繁出現在遊戲業轉型論述裡的原因。

對網銀國際來說,這樣的路線並非臨時起意。這家成立於 2009 年的集團,本業雖以遊戲研發與代理起家,但版圖早已橫跨數位娛樂、影視製作、電競戰隊等多元領域,而《星城》正是集團資源品牌化的重要窗口。網銀國際本來就具備豐沛的泛娛樂資源,透過這次《星城》的更名,這些資源才更容易被消費者理解成一個具體的品牌體驗,也讓外界更容易看見「泛娛樂」布局的落地。

IP 經營,是願景的現在進行式

比起口號,更能說服人的永遠是正在發生的行動。品牌月期間,全新 YouTube 頻道《XinFun 星泛娛樂》於 7 月 1 日正式上線,讓品牌指標性的遊戲角色跳脫原本的機台設定,化身生活短劇主角,一連 7 天每晚 7 點固定釋出新內容,後續也將持續規劃角色短劇、節慶互動與玩家共鳴題材,成為長期經營的內容入口;同步上線的還有角色版 LINE 個性貼圖,把遊戲角色帶進使用者的日常對話裡。品牌吉祥物「星城好冰友」也在這波煥新中迎來視覺升級,新增「小鵝」「小鴨」兩個角色,把「小額娛樂、理性遊玩」的概念轉化成更親和的形象。

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網銀國際旗下《星城》品牌煥新,吉祥物「星城好冰友」新增「小鵝」「小鴨」兩角色,將「小額娛樂、理性遊玩」理念轉化為更親和的視覺形象。
圖/ 網銀國際
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品牌月期間同步推出角色版 LINE 個性貼圖,讓《星城》遊戲角色走入玩家日常對話,強化 IP 在社群場景的日常曝光與情感連結。
圖/ 網銀國際

IP 走出螢幕的動作,也不只發生在線上。今年 4 月,《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,並特別加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過前後橫跨 15 天的年度信仰巡禮。從角色內容化到走進廟會現場,這類操作要驗證的其實是同一件事:「娛樂融入生活」不是一句廣告詞,而是品牌願意把資源實際投入到玩家生活場景裡的具體行動。

這種「虛實整合」的操作邏輯,其實也呼應了內容產業近年的共同趨勢:IP 的價值不再只靠單一載體撐起,而是要靠角色、影音內容、線下場景多點觸及,才能真正在使用者心中留下記憶點。

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今年 4 月《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過橫跨 15 天的信仰巡禮。
圖/ 網銀國際

數位信任工程,是願景能走多遠的地基

不過,一個品牌想從遊戲延伸到內容、IP 甚至跨界合作,光有創意還不夠,背後的信任基礎才是能不能走遠的關鍵。尤其對仰賴金流與帳號安全運作的娛樂平台而言,信任從來不是加分項,而是先決條件。

網銀國際在這塊的布局,其實已經行之有年。平台導入 OTP 驗證與帳號多層防護機制,針對異常儲值行為與高風險帳號建立風險監測與處置流程,並設有 24 小時客服巡檢與主管機關聯繫窗口,持續參與防詐治理相關會議。這些機制平常不太會被玩家注意到,卻是支撐品牌敢往內容娛樂、跨界合作等更複雜業務延伸的底氣。

而從集團近期布局來看,網銀國際投資信任科技與防詐服務業者 Gogolook,也透露出其對數位信任基礎建設的重視。對《星城》這類高度仰賴帳號、金流與使用者信任的平台而言,防詐能力與風險治理,將是品牌能否走向更大泛娛樂合作場景的重要底層能力。

另一個值得留意的細節是,《星城》過去成功取得日本講談社等國際知名動漫 IP,如新世紀福音戰士等的官方授權,開發聯名機台。國際版權方在授權合作前,通常會針對合作企業進行嚴格的商譽與信用調查,順利通過審查,某種程度上也是外部對企業信譽的一次客觀驗證,而不只是單方面的自我宣稱。

對線上娛樂產業而言,信任機制往往是「看不見卻決定成敗」的一塊。玩家不會因為平台治理做得好而每天掛在嘴邊,但一旦信任出現破口,品牌過去累積的內容力與 IP 資產都可能一夕歸零。換個角度看,能夠通過國際版權方的商譽審查、持續維持與監理單位的溝通管道,也讓網銀國際在後續尋求跨界合作與 IP 授權時,握有更高的議價籌碼。

更名是起點,行動已經在路上

把《星城》放回台灣泛娛樂產業的座標來看,這不是第一家想從遊戲公司轉型成內容集團的業者,卻是少數把「信任機制」和「IP 內容」同時當成轉型兩隻腳、同步往前走的案例。

不過,從遊戲平台走向泛娛樂品牌,真正的考驗不在於一次品牌月能創造多少聲量,而在於內容是否能持續更新、角色能不能累積辨識度,以及線上下互動能否形成長期社群關係。對《星城》而言,告別 Online 是起點,能否把短期活動轉化為穩定內容資產,才是這場品牌煥新的關鍵。

觀察其未來走向,主要可以從三個面向切入:

  1. 內容頻率:《XinFun 星泛娛樂》能否從品牌月短期企劃變成穩定的內容頻道,持續維持更新動能。

  2. IP 延展:角色能否從貼圖、短劇走向更多授權、聯名與線下體驗,累積長期辨識度。

  3. 信任治理:責任遊戲、防詐與平台安全能否成為品牌差異化的底層能力,而不只是合規描述。

這條路已經開始走,接下來能否將短期聲量沉澱為長期的社群資產與防禦壁壘,將是這場轉型能否走得遠的真正考驗。

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