Netflix 2025 下半年收視報告:2大旗艦IP統治全球,影集Top30榜單有哪些低調王者?
Netflix 2025 下半年收視報告:2大旗艦IP統治全球,影集Top30榜單有哪些低調王者?

如果說電影榜單反映了觀眾「想看什麼來殺時間」,那麼影集(Series)榜單則暴露了觀眾「願意把靈魂棲息在哪裡」。

Netflix 最新釋出的 2025 年下半年收視報告揭露了一個殘酷卻真實的現象: 這是一個「贏家全拿」的 IP 宇宙時代 。

透過最新的「觀看次數」(總觀看時間除以播放時長)標準 ,這份榜單不僅展現了舊霸主的絕對統治、韓流的策略轉型,更驗證了犯罪驚悚類型在串流平台上的長盛不衰 。

排名 片名 類型 出品國 Views
1 《星期三》第二季 奇幻、喜劇 美國 123,900,000
2 怪奇物語 第五季 奇幻、驚悚 美國 93,500,000
3 荒境狂途 懸疑、驚悚 美國 92,800,000
4 魷魚遊戲3 懸疑、驚悚 韓國 79,000,000
5 怪奇物語 奇幻、驚悚 美國 56,600,000
6 怪物:艾德蓋恩的故事 犯罪、驚悚 美國 55,800,000
7 尚恩·庫姆斯:審判 紀錄片 美國 50,800,000
8 星期三 奇幻、喜劇 美國 47,000,000
9 瑞秋女士 節目、教育 美國 46,800,000
10 怪奇物語 第二季 奇幻、驚悚 美國 44,600,000
11 人來瘋:奇寶過招 喜劇 英國 43,500,000
12 怪奇物語 第四季 奇幻、驚悚 美國 43,000,000
13 獸藏我心 犯罪、驚悚 美國 43,000,000
14 怪奇物語 第三季 奇幻、驚悚 美國 41,800,000
15 幽鎮異校 驚悚、懸疑 加拿大 39,800,000
16 我與華特家男孩的生活 第二季 青少年、浪漫 美國 39,400,000
17 暴君的廚師 奇幻、愛情 韓國 37,500,000
18 頭號人質 政治、驚悚 英國 36,900,000
19 艾美不見了:郵輪失蹤懸案 紀錄片、犯罪 美國 36,500,000
20 安琪拉 心理、懸疑 西班牙 35,700,000
21 KPop 獵魔女團歌詞影片(Demon Hunters Lyric Videos) 音樂、動畫、歌詞影片 美國 31,900,000
22 獵豔嬌妻 推理、懸疑 美國 31,300,000
23 軍靴男孩 歷史、喜劇 美國 30,700,000
24 天作不合的我們 浪漫、喜劇 美國 30,400,000
25 艾蜜莉在巴黎 浪漫、喜劇 美國 30,300,000
26 億萬地堡 犯罪、驚悚 西班牙 28,200,000
27 瑞秋女士 第二季 節目、教育 美國 26,200,000
28 雙墳 犯罪、驚悚 西班牙 25,800,000
29 獵魔士 第四季 奇幻、動作 美國 25,400,000
30 今際之國的闖關者 第三季 科幻、懸疑 日本 25,300,000

該報告透過觀看次數(總觀看時間除以播放時長:Hour Viewed

以下是從前 30 名榜單中,我們觀察到的四大產業關鍵趨勢:

一、 統治級雙巨頭:《星期三》與《怪奇物語》築起的流量之牆

在 2025 下半年的串流戰場中,整個宇宙的目光幾乎都被兩頭 IP 巨獸所吞噬:《星期三》(Wednesday)與《怪奇物語》(Stranger Things)。它們的成功不再僅是「受歡迎」,而是達成了現象級的「壟斷」。

1.《星期三》的社群討論跨世代吸引力

《星期三》第二季以高達 1 億 2,390 萬次的觀看次數,以斷層式的領先毫無懸念地登頂全球冠軍 。這部融合了奇幻與喜劇元素的美劇,成功將「阿達一族」的哥德式美學與 Z 世代的校園議題完美結合。

更驚人的是,在第二季的帶動下,第一季也重回榜單第 8 名,狂砍 4,700 萬次觀看 。這種「新季帶動舊季」的複利效應,證明了成功的 IP 能將短期流量轉化為長期資產。

2.《怪奇物語》的霸榜奇觀與懷舊經濟學

即將迎來終局的《怪奇物語》第五季,以 9,350 萬次觀看位居亞軍 。然而,這部劇真正的恐怖之處在於其全系列對榜單的統治力。

該劇的第 1、2、4、3 季分別佔據了第 5 名(5,660 萬次)、第 10 名(4,460 萬次)、第 12 名(4,300 萬次)與第 14 名(4,180 萬次)。這意味著在 Netflix 全球收看前 15 名的寶座中,《怪奇物語》一個 IP 就包辦了 5 個席次。

為了迎接大結局,全球數千萬觀眾選擇重新體驗霍金斯小鎮的冒險,成為所謂「馬拉松式複習」的觀影儀式感。這背後支撐的是強大的「懷舊經濟學」,它將 80 年代流行文化成功販售給未曾經歷過那個年代的年輕觀眾,證明了優質內容跨越世代的穿透力。

二、韓劇進化論:從現象級爆款到多元類型的工業化深耕

韓國影視內容(K-Content)的全球影響力早已不是新聞,但 2025 下半年的數據顯示,韓流正在經歷一次至關重要的「策略轉型」與產業升級 。韓國影視工業已不再依賴單一的爆款運氣,而是建立起了一套成熟、穩定且能持續輸出多元高質量內容的生產線。

1.《魷魚遊戲 3》的穩定輸出與全球化符號

作為 Netflix 史上最成功的非英語劇集,王牌 IP《魷魚遊戲 3》不負眾望,以 7,900 萬次觀看穩坐第 4 名,類型橫跨懸疑與驚悚 。它成功地將韓國底層社會的階級焦慮,轉化為全球觀眾都能共情的生存遊戲。第三季的評價雖然未能突破第一季的天花板,但其極度穩定的高收看率,確立了其作為 Netflix 「皇冠上的明珠」地位。

2.《暴君的廚師》:軟實力融合的新突破

然而,更值得產業鏈關注的,是排在第 17 名的《暴君的廚師》(3,750 萬次觀看)。這部奇幻愛情劇的成功突圍,重新喚起大家對韓國浪漫愛情劇的黃金記憶,加上女主角是少女時代的潤娥,展現出KPop x 韓劇兩大文化輸出力的強大加乘能力。

三、恐懼的變現力:真實犯罪、懸疑與紀錄片的長盛不衰

觀眾對於黑暗題材的渴望似乎永遠無法被填滿。在政治紛擾與經濟不確定性增加的 2025 年,觀眾傾向於在螢幕上尋求更刺激、更極端的心理宣洩,因此壓力越大,犯罪驚悚類型越是展現了長盛不衰的生命力 。

1.雷恩·墨菲(Ryan Murphy)宇宙與《怪物》系列

由知名製作人操刀的《怪物:艾德蓋恩的故事》(第 6 名,5,580 萬次觀看)延續了該系列前作(如《食人魔達默》)的巨大成功 。這類「真實犯罪戲劇化」的作品,精準踩中了人類對人性極端惡意的好奇心。透過高規格的製作與明星卡司的演繹,Netflix 成功將歷史上駭人聽聞的連環殺手案件,轉化為平台最穩定的流量引擎。

2.紀錄片的低成本高回報奇蹟

在虛構影集之外,紀錄片在 2025 年下半年展現了驚人的爆發力。《尚恩·庫姆斯:審判》(第 7 名,5,080 萬次)與《艾美不見了:郵輪失蹤懸案》(第 19 名,3,650 萬次)皆以紀錄片之姿殺入前 20 名 。

《尚恩·庫姆斯:審判》搭上了當時全球娛樂圈的熱門時事列車,滿足了公眾對於名人醜聞的窺探欲;而失蹤懸案則利用了互聯網上廣泛存在的「鍵盤偵探」社群,引發廣泛的討論。

對於 Netflix 而言,這類紀錄片的製作成本遠低於特效大片,預計投資報酬率(ROI)極高,是優化財報表現的重要功臣。

四、全球化與極致分眾:非英語圈的逆襲與「電子保姆」效應

當主流賽道被巨頭佔領,分眾市場與非英語系國家作品則在榜單的中後段展現了強悍的生命力。

1. 西班牙懸疑劇成為歐陸霸主

西班牙作品在 20-30 名區間表現極為亮眼。心理懸疑劇《安琪拉》(第 20 名,3,570 萬次)、犯罪驚悚劇《億萬地堡》(第 26 名,2,820 萬次)與《雙墳》(第 28 名,2,580 萬次)形成了一個堅固的矩陣。自《紙房子》大獲成功後,西班牙影視團隊似乎掌握了「高概念+驚悚懸疑」的全球通行密碼,成為 Netflix 在歐洲市場最重要的內容供應鏈。

2. 兒童教育節目的隱形巨獸:「電子保姆」經濟

在眾多血腥驚悚片中,《瑞秋女士》(Ms. Rachel)的出現顯得格外特別。這檔主打幼兒教育的節目,第一季與第二季分別奪下第 9 名(4,680 萬次)與第 27 名(2,620 萬次),總計創造了超過 7,300 萬次的觀看。這個數據揭示了現代家庭中「電子保姆」的巨大剛需。

由於幼兒有著極強的「重複觀看」習性,這類節目能為平台帶來驚人的觀看時長,同時也是 Netflix 鎖定家庭訂閱戶、降低退訂率的關鍵錨點。

3. 音樂與二次元文化的異軍突起

排在第 21 名的《KPop 獵魔女團歌詞影》(Hunters Lyric Videos)(音樂、動畫、歌詞影片,3,190 萬次觀看)則預示了串流內容的另一種可能性 。K-Pop 的全球粉絲基數加上動畫表現形式,成功捕獲了年輕世代的注意力。這部分某個程度參考了Youtube 常用的格式。也成為延伸IP的強化共用。

結語:黃金試錯期終結,串流戰場步入「IP 巨獸的軍備競賽」

2025 年下半年的 Netflix 榜單不僅是一份收視成績單,更是一份串流時代的「未來預言書」。它向整個影視產業發出了一個冷酷的信號:「黃金試錯期」已經徹底終結。過去那種依靠海量上新、亂槍打鳥尋求爆款的游擊戰策略已不再奏效,戰場已經進入了巨頭間硬碰硬的「軍備競賽」。

隨著《怪奇物語》到《魷魚遊戲》都正式終結(《魷魚遊戲》將開啟美國版),Netflix 同時也自己面臨IP枯竭的致命問題。
在這個注意力極度碎片化、海量內容無限膨脹的當下,觀眾面對選擇癱瘓,最終集體退回了最安全的堡壘——那些能讓他們「願意把靈魂棲息」的熟悉宇宙,一個不會被雷到的舒適圈。

從《星期三》、《怪奇物語》到《魷魚遊戲》,這些佔據榜單頂端的超級巨獸證明了一件事:未來的串流戰場,不再是單一劇集的肉搏戰,而是延續性 IP 的全面戰爭。

對於串流平台而言,單純的「殺時間」已不足以留住用戶,唯有打造出能引發全球共振、讓觀眾反覆沉浸、甚至發展出周邊商品與線下體驗的文化符號,才是建立商業護城河的唯一解方。

而對於全球的創作者來說,這既是嚴峻的挑戰,也是明確的指路明燈:在演算法掛帥的殘酷舞台上,若無法成為佔領觀眾心智的超級 IP,就注定只能成為數據洪流中轉瞬即逝的過客。串流戰爭的下半場,才剛剛開始。

延伸閱讀:Netflix 2025下半年收視報告出爐!獵魔女團、神偷奶爸⋯Top 30你看過了嗎?

責任編輯:李先泰

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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