Netflix 2025下半年收視報告出爐!獵魔女團、神偷奶爸⋯Top 30你看過了嗎?
Netflix 2025下半年收視報告出爐!獵魔女團、神偷奶爸⋯Top 30你看過了嗎?

Netflix近期發布2025下半年(2025 年 7 月至 12 月)用戶互動報告,列出了會員在該期間觀看的內容,該報告透過觀看次數(總觀看時間除以播放時長)來衡量用戶參與度。

根據電影類 Top 30 收視榜單,Netflix 的流量分布呈現出極為明顯的「IP 續集效應」與「紓壓內容導向」。在前 10 名中,續集電影與改編作品占據了半壁江山,顯示觀眾對於熟悉內容的依賴度極高。同時,美國出品的內容依然保持統治地位(占榜單 80% 以上),但非英語系內容(韓、德、挪威)在特定類型(科幻、災難、動作)上則展現了強大的垂直穿透力。

Netflix 2025下半年最夯電影排行榜

排名 片名 類型 出品國 Views
1 獵魔女團 動畫、音樂 美國 481,600,000
2 高爾夫球也瘋狂 2 運動、喜劇 美國 135,100,000
3 科學怪人 (2025年電影) 科幻、驚悚 美國 97,600,000
4 愛在牛津的一年 浪漫、喜劇 美國 86,100,000
5 不死軍團 2 奇幻、動作 美國 81,500,000
6 10 號小屋的女人 驚悚、懸疑 英國、美國 80,400,000
7 炸藥屋 驚悚、劇情 美國 75,500,000
8 週四謀殺俱樂部 推理、喜劇 美國 68,800,000
9 磚牆謎攻 科幻、驚悚 德國 66,700,000
10 巨洪 科幻、災難 韓國 66,100,000
11 梅迪亞度假婚禮團 喜劇 美國 60,300,000
12 烏龍巴黎夢 浪漫、喜劇 美國 58,000,000
13 陌生號碼:高校簡訊詐騙疑雲 犯罪、紀錄片 美國 56,800,000
14 鋒迴路轉:亡者歸來 推理、懸疑、犯罪 美國 56,300,000
15 可拉米洛 劇情 巴西 52,900,000
16 危島墜愛 情色、驚悚 德國 52,700,000
17 尖叫旅社 3:怪獸假期 動畫、喜劇 美國 51,900,000
18 香檳情緣 浪漫、喜劇 美國 49,800,000
19 聖誕老人亂亂愛 浪漫、喜劇 美國 49,600,000
20 神偷奶爸 3 動畫、喜劇 美國 49,300,000
21 完美鄰居:美國社區槍擊悲劇 犯罪、紀錄片 美國 49,000,000
22 白日夢奇遇記 動畫、奇幻 美國 47,300,000
23 歡樂好聲音 動畫、音樂 美國 44,100,000
24 山怪巨魔 2 奇幻、動作 挪威 43,700,000
25 高爾夫球也瘋狂 運動、喜劇 美國 41,900,000
26 史瑞克 動畫、喜劇 美國 41,700,000
27 偷心響叮噹 浪漫、喜劇 美國 40,300,000
28 聖誕前緣 浪漫、喜劇 美國 39,200,000
29 汪汪隊立大功:超級大電影 奇幻、動畫 美國 37,900,000
30 神偷奶爸 4 動畫、喜劇 美國 37,300,000

這半年的 Top 30 收視榜單可以看出:在資訊過載的時代,大家已經懶得「試錯」了。我們不再輕易把兩小時賭在一部聽都沒聽過的原創電影上。現在的流量邏輯非常簡單粗暴——要嘛給我極致的安全感,要嘛給我極致的感官刺激。

以下從3大維度解構這份報告,並以《器子》與《左撇子女孩》兩個案例,分析台灣影視產業拚上全球舞台的兩種路徑。

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圖/ Netflix

一、動畫與喜劇成為心靈避風港

2025 年下半年全球經濟與政治氛圍的變動,直接投射在觀眾的客廳遙控器上。根據 Netflix 的流量分佈,榜單呈現出極為明顯的「紓壓內容導向」。

1.動畫片: 適合闔家共賞的超級流量池。美國出品的動畫音樂電影《獵魔女團》以 4 億 8,160 萬次的觀看數,稱霸全球。這個驚人的數字遠超第 2 名 3 倍以上,顯示出動畫片在串流平台上的「重複觀看」特性。

kpop 獵魔女團
圖/ 圖片提供/Netflix

此外,知名 IP 如《神偷奶爸 3》(第 20 名,4,930 萬次)與《神偷奶爸 4》(第 30 名,3,730 萬次)雙雙上榜,以及《尖叫旅社 3:怪獸假期》(第 17 名,5,190 萬次)、《史瑞克》(第 26 名,4,170 萬次) 的強勢回歸,皆證明了家庭觀眾將 Netflix 視為「電子保姆」與全家娛樂首選的依賴性。

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圖/ imdb

2.浪漫與運動喜劇的回歸: 除了動畫,喜劇片是另一大紓壓出口。亞軍由美國運動喜劇《高爾夫球也瘋狂 2》以 1 億 3,510 萬次觀看奪下,甚至帶動了前作《高爾夫球也瘋狂》以 4,190 萬次重回第 25 名。

浪漫喜劇同樣表現亮眼,如《愛在牛津的一年》(第 4 名,8,610 萬次)與《烏龍巴黎夢》(第 12 名,5,800 萬次),這類劇情輕鬆、結局圓滿的作品,為現代人提供了最需要的逃避現實空間。

二、 IP 續集效應:大者恆大,原創電影的生存困境

觀察榜單前 10 名,續集電影與改編作品佔據了半壁江山,顯示觀眾對於熟悉內容的依賴度極高,而原創電影的生存空間正急速萎縮。
首先,是美國出品的內容依然占據 8 成以上的統治地位,而好萊塢最擅長的便是 IP 經營。除了前述的《高爾夫球也瘋狂 2》,莎莉塞隆主演的動作續集《不死軍團 2》以 8,150 萬次高居第 5 名。深受全球推理迷喜愛的《鋒迴路轉:亡者歸來》(Knives Out 3)也以 5,630 萬次位列第 14 名。

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圖/ imdb

其次,觀眾對「已知故事」的偏愛,讓改編作品大獲全勝。科幻驚悚片《科學怪人 (2025 年電影)》憑藉經典 IP 的重塑,以 9,760 萬次奪下季軍。《10 號小屋的女人》(第 6 名,8,040 萬次)與《週四謀殺俱樂部》(第 8 名,6,880 萬次)皆改編自全球暢銷懸疑小說,自帶的書迷流量轉化為巨大的收視基數。這證明了「IP 續集效應」是串流平台在預算緊縮下,最安全也最有效的投資策略。

三、非英語系電影以「視覺奇觀與感官刺激」逆襲

儘管美國內容占據主導地位,但非英語系內容(韓、德、挪威)在特定類型(科幻、災難、動作)上展現了強大的垂直穿透力。當語言不再是障礙,視覺奇觀與極致的感官刺激成為了跨越國界的通用貨幣。

德國科幻驚悚片《磚牆謎攻》以 6,670 萬次觀看強勢殺入第 9 名。緊追其後的是韓國科幻災難片《巨洪》(第 10 名,6,610 萬次),這再次驗證了韓國電影在處理末日、災難等大製作題材上的成熟工業水準。挪威的怪獸奇幻動作片《山怪巨魔 2》亦以 4,370 萬次位列第 24 名。

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圖/ Netflix

另一個值得關注的領域是紀錄片與情色驚悚片。兩部探討真實犯罪的美國紀錄片《陌生號碼:高校簡訊詐騙疑雲》(第 13 名,5,680 萬次)與《完美鄰居:美國社區槍擊悲劇》(第 21 名,4,900 萬次)表現優異。而德國情色驚悚片《危島墜愛》(第 16 名,5,270 萬次)與,則證明了在串流平台上,探索人性慾望與極端情感的作品,始終擁有一批死忠的全球受眾。

巴西劇情片《可拉米洛》(第 15 名,5,290 萬次)則是以流浪狗與廚師的情感連結成為獨特的存在。

台灣電影出圈案例分析:《器子》、《左撇子女孩》

在此次全球報告中,台灣電影展現了令人驚豔的出海能力。透過《器子》與《左撇子女孩》兩個案例,看見了台灣影視產業突破語言藩籬的兩種截然不同的路徑。

1. 《器子》(Organ Child): 雖然《器子》排名全球第 431 名,但其 660 萬次的觀看數絕對不是小數目,甚至超過了許多美國獨立電影的表現。累計攻入全球 46 個地區的電影日榜,顯示「廣度」面向也表現不俗。

這證明了《器子》作為一部犯罪驚悚片,成功跨越了語言與文化的藩籬。《器子》不需要依賴對台灣文化的深度理解,單憑其高張力的敘事與視覺風格,就能在拉丁美洲或東南亞的觀眾片單中占有一席之地。

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圖/ Netflix

2. 《左撇子女孩》: 相較於《器子》的感官刺激,劇情片《左撇子女孩》走的是影展聲量變現的路徑。該片位列全球第 792 名,創造了 400 萬次觀看,並累計攻入全球 23 個地區的電影日榜。

對於一部非英語、非動作類型的劇情片來說,這顯示《左撇子女孩》的流量並非來自隨機點擊,而是精準的「獎季效應」。隨著 2025 年底至 2026 年初的奧斯卡獎季前哨戰開打,全球影迷開始尋找具備「最佳國際影片」潛力的非英語作品。在此氛圍下,《左撇子女孩》極可能因其影展口碑或代表台灣角逐奧斯卡的聲勢,加上普世性的家庭劇情節,被納入了全球「影迷」的必看片單。

在「安全」與「刺激」的兩極中尋找新藍海

總結 2025 年下半年的 Netflix 電影收視報告,我們正處於一個觀眾心智極度兩極化的時代。左手是《獵魔女團》與《高爾夫球也瘋狂》這類極致的舒壓與安全感;右手則是《巨洪》、《科學怪人》與《器子》帶來的極致感官刺激。

對於全球的內容創作者與投資者而言,中等成本、題材溫吞、缺乏 IP 光環或極致類型化包裝的電影,將在演算法的汪洋中沉沒。未來的贏家,要嘛成為觀眾焦慮時代的「精神鎮定劑」,要嘛成為能跨越文化藩籬的「感官興奮劑」。而對於台灣影視產業來說,這兩部出圈電影正是這兩種成功路徑的最佳示範:打磨極致的商業類型片,或是進軍國際獎季建立頂級聲譽,將是台灣走向世界的雙引擎。

關鍵字: #Netflix
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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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