Let's find out Japan!透視日本現下流行
Let's find out Japan!透視日本現下流行
2008.01.01 |

3部人氣電影 棒球、武士、神話出列

《野球少年》熱血投手的生活

排行榜第一名是由暢銷小說改編的電影《野球少年》(票房15.7億元日幣),日文名稱是《》(意思是電池),是指打棒球時,投手和捕手之間的關係,就像是電池的正負極,思考邏輯相異,卻為了相同的目標而努力。這部由瀧田洋二郎導演、環球影業發行的電影,曾經在台灣角川影展中上映。

故事描述有天賦才能的投手原田巧,因為找不到能力相當的捕手,所以無法更上一層樓。後來他遇到了捕手永倉豪,兩人之間形成微妙的關係。不同於一般熱血的棒球內容,電影細膩地描繪故事主人翁的心理狀態、他和同學與家庭之間的關係。電影為同名小說改編(中文版為台灣角川發行),1996年原以童書類別發行,意外地跨越市場藩籬,並紅極一時,創下近400萬冊銷售量的紀錄。

《武士的一分》小人物的生存之道

第二名是由木村拓哉所主演的《武士的一分》,描述受毒害的武士新之丞找回武士精神的故事。本片獲得日本奧斯卡12項提名,包括最佳導演、最佳劇本、最佳新人等,也是東京國際影展「前夜祭」特選電影,以及柏林影展參展影片,日本票房達40億元日圓(超過新台幣10億元)。這部電影是導演山田洋次武士三部曲的最後一部(前兩部為《黃昏清兵衛》和《隱劍鬼爪》),導演以大時代中的小人物來表現武士道的精神:即使是小人物也有自己堅持的生存之道。

《西遊記》看SMAP大鬧天宮

第三名是改編自中國經典童話故事的《西遊記》(票房13.1億元日幣)。《西遊記》原為富士電視台2006年冬季日劇,因大獲好評,原班人馬演出電影版。由當紅團體SMAP中的香取慎吾擔任男主角孫悟空,深津繪理反串唐三藏,《電視冠軍》主持人內村光良飾演沙悟淨,《電車男》男主角伊藤淳史演出豬八戒。

日本版《西遊記》因與原著出入甚多,其中包含有孫悟空談戀愛的情節,自開拍起就引起諸多爭議,特別是當電影製作團隊獲准到中國大陸出外景時,曾遭受當地民眾抗議。

5本熱門漫畫 盡量搞笑、冒險就對了

想了解日本,就一定要研究日本當紅的漫畫。日本每月皆有單行本銷售量排名,哪些漫畫人氣最旺一目了然。

《航海王》來海上冒險吧

描述男主角魯夫(橡膠人)在海上募集夥伴,尋找大秘寶(One Piece),成為海賊王的故事,集冒險、格鬥、搞笑特點於一身。漫畫場景設計考究,人物能力與性格皆經過嚴格的角色設定,故能歷久彌新。漫畫於2007年7月慶祝連載10週年,發行數量已超過1億本,並同時在日本、台灣、美國、加拿大和德國連載,影響力無遠弗屆。作者尾田榮一郎,1975年生,向《少年漫畫週刊》投稿入選後,即從大學退學成為漫畫家的助手,師承和月伸宏(漫畫《神劍闖江湖》作者)。每年夏天有真實大小的黃金梅莉號(主角們乘坐的船),停泊在東京台場供遊客登船遊覽。

《火影忍者》最強的忍者出現了

描述體內封印有九尾妖狐的男主角鳴人,在他成長的木葉忍者村修習忍法、結交朋友,並保護村莊的故事。鳴人的目標就是要成為木葉忍者村最強的忍者「火影」。《火影忍者》在美國銷售量達2百萬本,在日本更超過8千萬本,被報紙《今日美國》(USA Today)列入「150本暢銷書」名單中。

《死神》變強是為了守護妳
男主角為高中生黑崎一護,有一天遇到死神,因緣際會獲得了死神的力量,從此展開不一樣的人生。《死神》作者九保帶人,習慣在單行本開頭創作如詩的徘句,大受讀者歡迎,如第五集:「如果手上沒有劍,我就不能保護妳;如果我一直握著劍,我就無法抱緊妳。」

《銀魂》外星人入侵江戶社會
漫畫家空之英秋的搞笑作品,自2004年開始連載。漫畫走科幻路線,背景是受外星人入侵的日本江戶時代。雖然漫畫內容天馬行空,但作者擅長結合時事於內容中,自連載起就異軍突起大受好評,內容包括日本的社會問題尼特族、御宅族、大受歡迎的貓耳萌少女等。

《NANA》同名少女的不同人生
人氣能和少年漫畫匹敵的少女漫畫只有《NANA》了。NANA的發音在日文代表七,也是故事中兩位女主角的名字。故事描述樂團女主角娜娜徘徊在愛情與事業中的掙扎。《NANA》已經改編成電視動畫和電影,電影由中島美嘉擔綱演出,中島美嘉甚至還以NANA的名字發行專輯。

往下滑看下一篇文章
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

2-RD096270.jpg
博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

3-RD096215.jpg
左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

4-RD096303.jpg
博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

>>掌握AI 應用的新契機,立即聯繫博弘雲端專業顧問

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓