Google副總裁警告:這2種AI新創會被判死刑!雲端運算洗牌史將重演?
Google副總裁警告:這2種AI新創會被判死刑!雲端運算洗牌史將重演?

掌管全球Google Cloud、DeepMind與Alphabet新創組織的Google副總裁Darren Mowry警告,兩大曾紅極一時的新創模式正面臨生死存亡的關頭。

這兩種模式是「LLM套殼」與「AI聚合器」,前者包含ChatGPT商店裡的各種應用,後者的代表性新創則是將多個模型整合到單一介面、Google的競爭對手,AI搜尋引擎Perplexity。

薄弱的智慧財產權將被淘汰!將重演早期雲端運算的洗牌史?

Darren Mowry口中的「LLM套殼」新創,指的是那些在大型語言模型之上,單純加上產品或使用者體驗層(UX)來解決單一問題的新創。根據《TechCrunch》報導,這類公司在2024年OpenAI推出ChatGPT商店時曾輕易取得市場親睞。而「AI聚合器」則是將多個模型整合到單一介面或API中,替使用者進行模型路由切換,例如知名的AI搜尋引擎Perplexity或是開發者平台OpenRouter。

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Google副總裁Darren Mowry認為Perplexity的處境相當危險。
圖/ shutterstock

Darren Mowry在《TechCrunch》的「Equity」Podcast節目中直言不諱地表示,這些新創公司的「引擎檢查燈」已經亮起。

「如果你真的只是指望後端模型來完成所有工作,而你幾乎只是在對該模型進行『貼牌』,那麼這個產業對此已經沒有太多耐心了,」Darren Mowry警告,如果只是在Gemini或GPT-5之上再建立事業,那會是「非常薄弱的智慧財產權」,等同於宣告你毫無差異化可言。

Darren Mowry還舉了AWS的歷史案例借鏡。他擁有在AWS與微軟雲端運算深耕數十年經驗,並將現在的AI亂象與2000年代末期雲端運算的早期階段做對比。

當年,一大批新創公司靠著轉售亞馬遜AWS的基礎設施起家,打著「提供更簡單的工具與整合帳單」的口號大賺一筆。但結局是,亞馬遜自己建置了企業級工具,客戶也學會直接管理雲端服務時,這些賺價差的中間商就被毫不留情地抹殺了。

同樣的歷史正在AI領域重演。隨著Google、OpenAI和Anthropic這些「模型巨獸」正迅速擴張自家的企業級功能與治理工具,留給那些只會串接API、不具備專屬IP聚合器新創的生存空間已經不多。

哪種新創能活?Google副總:專有數據和領域結合能保你一命

如果套殼和聚合器準備成為歷史,那哪種AI新創能活下來?Darren Mowry給出的答案很簡單,卻也極度困難:挖深你的護城河。

「你必須擁有深且廣的護城河,無論是橫向的差異化,還是針對某個垂直市場的極度專精,」Darren Mowry表示,如果你的產品沒有專有數據或深度的領域整合,科技巨頭遲早會幫你做完這件事,而且成本更低。

他還點名了幾個在淘汰賽中成功築起壁壘的範例:例如由GPT驅動的程式設計助手Cursor,以及專注於法律領域的Harvey AI。這些工具之所以能活下來,是因為它們整合了通用型聊天機器人無法輕易複製的產業專業知識與工作流整合能力。

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Darren Mowry盛讚了Cursor。
圖/ Cursor AI

此外,AI的戰場也正從單純的「對話框」轉向更深層的B2B商業底層邏輯。根據《PYMNTS》報導,代理型AI(Agentic AI)的崛起正在徹底重塑B2B領域對「產品體驗」的定義。

在過去,B2B採購的數位化可能只是個陳列商品的電商介面;但現在,《PYMNTS》分析指出,代理型商務正在瓦解採購、合約與結算之間的界線。未來的AI不只要幫你比價,還要能實時理解募資條件、信用額度與結算速度,這些都將成為AI演算法進行採購決策的關鍵輸入值。

「如果說聚合定義了第一代B2B,工作流定義了第二代,那麼支付與數據結構將成為代理型驅動第三幕的結締組織,」《PYMNTS》在報導中如此定調。

Vibe Coding、DTC與跨界深科技,將是未來熱錢去向

隨著產業洗牌,Darren Mowry認為金錢將流向更具實質價值的地方,包含Vibe Coding、DTC(直面消費者)與跨界深科技(Deep Tech)。

首先是開發者平台與「Vibe Coding」工具。在2025年,這類工具迎來了破紀錄的一年,包括Replit、Lovable以及前面提到的Cursor(值得一提的是,Darren Mowry補充這些恰好都是Google Cloud的客戶)。這些工具並非只是炫技,而是真實地培育了開發者社群,解決了他們每天寫程式的痛點。

其次是DTC的生成工具。將強大的AI能力從工程師手中解放,直接交給大眾,這其中蘊藏著巨大的潛力。Darren Mowry舉例,像是電影和電視科系的學生,現在可以利用Google的AI影片生成器Veo來把天馬行空的劇本具象化,這種賦能創作者的工具依然大有可為。

最後,是跳脫純軟體思維的跨界深科技,例如生物科技與氣候科技。這些領域正迎來前所未有的爆發期,原因在於AI終於能讓新創公司以前所未有的方式,處理並挖掘龐大的高質量數據,創造出真實世界中摸得著、看得見的價值。

根據《Firstpost》的觀察,目前的情況與網路泡沫(dot-com)和加密貨幣時代非常相似,當時的樂觀情緒也過高了,不過AI產業並不會崩潰,只是那些無法創造實際效益、沒穿褲子的新創,將會大批陣亡。

本文授權轉自創業小聚

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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