11月MTI主講人

邱復生，現任我視傳媒董事長，曾數次引領台灣媒體風潮，如引進港劇等。早年成立年代公司，以製作電視節目為主要業務，也扮演過錄影帶供應商，取得迪士尼電影與TVB港劇錄影帶的台灣代理權。九○年代初更與TVB合作，共同創辦台灣第一個本土有線電視頻道TVBS。在數次引領台灣的媒體風潮後，邱復生決定投入網路事業，並成立I'm TV，主要提供高畫質的線上影音直播，以及隨選視訊的寬頻影音內容服務，並提供許多其他影音網站缺乏的即時互動學習平台功能，希望透過網路，達到全人類「互動、溝通、分享」的境界。

在我的一生當中，我覺得最幸運的事情就是學了音樂，」在本次論壇中，我視傳媒董事長邱復生在談到自己一路以來創新的歷程時，首先提到自己與音樂的結緣與對音樂的熱愛。

邱復生回顧高中時的某一天，偶然聽到哥哥收藏的一張唱片，正好是貝多芬的《田園交響曲》，「從聲音中好像看到了小時候住在鄉下山林中的生活經驗，第一次發現原來聲音可以像畫一樣，」邱復生笑著說，自己是個在屏東出生、長大的鄉下小孩，從小就不愛讀書，母親甚至曾經求神問卜，算命仙當時跟母親說，這個孩子以後的發展會跟一般人不同，但不會變壞。

在接觸到古典音樂之後，邱復生也開始學習音樂，「學習音樂最棒的地方，就是腦海中永遠有旋律，也就不會寂寞，」邱復生說，高中時選擇報考軍樂班，畢業後加入國防部示範樂隊，之後更花了兩年半的時間學習比較音樂的理論，「什麼東西都用比較的方法去解析，」邱復生表示，在這當中學習到的，就是很多事情都能用比較的方法找到特質，可說是這輩子相當受用的一個技能。

互動是網路最大本質

一九七六年越戰時期，台灣的文藝風氣正蓬勃發展，邱復生也思考該如何把人文藝術的東西放進廣告中，「一年拍一百個廣告，在這種強迫式的生活步調當中，不斷轉換廣告概念的發想，」邱復生認為，把人文需求與藝術相融合，進而抓到市場口味，是相當重要的事。

「不管在什麼領域，都要做自己熟悉或花時間學習過的東西，」邱復生說，之所以會投入I'm TV的經營，就是想看看網路可以做到什麼電視做不到的東西。而一開始取名為「年代數位媒體」，也是因為是用自己熟悉的「影音內容」去做，同時測試看看透過網路，能夠有多大的影響範圍。「讓網路的溝通、交換、分享能夠像傻瓜相機一樣簡單，」邱復生說：「互動、溝通、分享是網路很重要的本質。」他希望讓使用者非常方便地上傳影片，而且什麼格式都能轉換、分享。

「I'm TV是一個以個人為中心的經濟個體，」邱復生說，未來數位的媒體整合之後，透過「泛在運算」技術（透過ＲＦＩＤ技術溝通物與物），不管在什麼地方都能運算，到處都是媒體平台，就能夠產生一個「以我為中心」的泛在運算中心。「我希望﹃無時不在，無所不在﹄只是一個開始，」邱復生希望會有愈來愈多人利用這樣的平台進行溝通與連結。

在論壇現場，邱復生同時接受了網路及現場讀者的提問。

Ｑ目前電視環境中，平均收視率都很低，投入的製作費用也一直下降，有什麼方式能夠改變現況？（網路提問──何正誠）

**Ａ **台灣的媒體實在太多，這是自由經濟的現象，大家都願意投入競爭。但是縱然有再好的點子，沒有足夠資本，就無法達成足夠的經濟規模，就無法有獲利，本土的數位內容因此無法蓬勃發展，最後台灣就變成只能「輸入」其他國家的內容。

Ｑ台灣的網路已經有一定的規模，但付費依然是少數，如何能在廣告之外找到另外的營收模式？（網路提問──小痘）

**Ａ **內容不是king，目前網路最大的價值在於「通路」，如果未來網路可以逐漸成為許多數位內容的首次曝光通路，就比較可能賺到錢。

Ｑ你最佩服的創新人物是誰？（現場提問──主持人王志仁）

**Ａ **我想應該是蘋果的賈伯斯（Steve Jobs），他所有的概念都與人性結合，所有的東西都充滿創意，甚至連做卡通時，都秉持跟迪士尼不同的概念。

Ｑ請問你怎麼看待「經濟規模」的法則呢？（現場提問）

Ａ經濟規模的大小固然重要，但規模小的地區、地方台一樣能夠創造價值。思考怎樣在一個地區深耕，創造出在不同規模下最大的價值，這樣自然會產生出一個規模出來。

Ｑ台灣這一年選秀節目興起，該怎樣去具備掌握流行文化時間差的能力？（現場提問）

**Ａ **台灣是一個非常「摩托車文化」的地方，喜歡「個體戶」經營，比較自由，個人創意非常優秀，但整合成產業的方式就比較差一點，這點是台灣必須加強的地方。

Ｑ如何吸引更多有品質的東西在I'm TV上進行首播？（網路直播提問──Willy）

**Ａ **當I'm TV能夠創造很大利潤，以及盜版減少的時候，才有可能達到。

Ｑ I'm TV在未來是不是能夠分享出更有意義的內容或是網路創作？是不是有什麼機制鼓勵網友創作好作品？（現場提問）

**Ａ **音樂跟影像的結合以及精緻性，對年輕人來說很重要，夠精緻就可以吸引使用者付費使用。我常鼓勵唱片公司提高ＭＶ預算，變成一個結合音樂的影像故事，像最近蔡依林的《特務Ｊ》就是一個例子，不一定要拍到兩個小時，二十分鐘也很夠。

台灣網路最大的價值在於「通路」，若是想要在現行廣告外找到新的營收模式、利基，考慮成為更多數位內容的首次曝光通路，會是一個機會。

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