瑞典記者實測Meta AI 眼鏡:用戶個資有洩露風險!非洲外包員工承認看到「不該看的東西」
瑞典記者實測Meta AI 眼鏡:用戶個資有洩露風險!非洲外包員工承認看到「不該看的東西」
2026.03.04 | 3C生活

重點一:調查揭露,Meta Ray-Ban 智慧眼鏡在「Hey Meta」啟動 AI 助理時,會將如裸體、性愛、銀行卡資訊等極度私密畫面,上傳供肯亞外包標註員檢視與標註。

重點二:瑞典實測顯示,即便使用者在 App 中選擇「不同意分享額外資料」,AI 功能仍必須連網回傳語音與影像至 Meta 伺服器處理,與門市宣稱「資料只存本地」說法不符。

重點三:GDPR 專家與監管機關指出,Meta 對資料用途、保存期限、處理地點與人員皆缺乏透明度,使用者幾乎無法掌控或撤回被用於 AI 訓練的資料,跨境傳輸至肯亞等第三國亦存在法律灰色地帶。

Meta 近年與眼鏡大廠 EssilorLuxottica 合作推出 Ray-Ban 智慧眼鏡,並在全球大量投放廣告。

Ray-Ban智慧眼鏡不但可以拍照、錄影、即時翻譯、當旅遊指南,甚至充當工作助理的新一代穿戴裝置,官方話術中,「強大功能」與「隱私掌控」看似可以兼得。

然而,《瑞典日報》(Svenska Dagbladet)與《哥德堡郵報》(Göteborgs-Posten)聯合調查卻揭開另一面:在肯亞奈洛比,一群受僱於外包公司 Sama 的資料標註員,日復一日觀看並標註來自歐美家庭的影片。

這些畫面多半是日常生活場景,但令人驚悚的是,其中不乏極度私密內容,包括如廁、換衣、性愛畫面,甚至清楚呈現銀行卡資訊,而當事人往往完全不知道自己被錄下,更不可能意識到影像會被傳送到非洲。

受訪標註員形容,他們在螢幕上看到有人把眼鏡隨手放在床頭櫃離開房間,不久伴侶進入房內更衣;也有人只穿著浴巾、或直接赤裸走出浴室。更有案例是使用者戴著眼鏡觀看色情片,內容同樣被完整捕捉。

一名員工直言:「我們什麼都看,從客廳到裸體。Meta 的資料庫裡就是有這些東西。」

對這些工人而言,這份工作在經濟上難以取代。他們簽下嚴格保密協議,違反就可能失去唯一收入來源,回到貧民窟生活。「你知道自己在看別人的私生活,但這是工作,你得做。你不應該問太多問題,否則你就完了。」一位受訪者說出在道德不安與生存壓力之間的拉扯。

延伸閱讀:Meta新雷朋AI眼鏡來了!一副2.4萬元含內嵌螢幕、比宏達電VIVE Eagle貴1萬,有什麼功能?

瑞典門市承諾「資料在手機」,實測卻證實 AI 非雲不可

這場調查並未止於肯亞的受訪者。記者回到瑞典,實際走訪斯德哥爾摩與哥德堡共十家眼鏡店,包括大型連鎖 Synsam、Synoptik 以及獨立門市,詢問銷售人員 Meta Ray-Ban 智慧眼鏡的資料如何處理。

多數店員給出的說法,足以讓一般消費者放下心中戒心:有人堅稱「我們不會跟 Meta 分享任何資訊」、「你可以完全掌控自己的數據」;也有人表示「所有資料都保存在 App 本地」。

但也有店員坦白,自己不清楚資料會被送往何處,甚至不知道 Meta 是否會蒐集資料,顯示第一線銷售對產品內部機制理解不一。為求釐清真相,記者在哥德堡 Synsam 旗艦店購買一副眼鏡,回到新聞編輯室與系統開發人員一起測試。

使用者必須先下載名為 Meta AI 的 App,經過一連串授權步驟後才能啟用 AI 功能。其中一項設定會詢問是否願意分享額外資料,以協助改善 Meta 的產品與服務;記者刻意選擇「否」,希望在「不分享」狀態下測試眼鏡是否仍會傳輸資料。接著,他們關閉手機網路,試圖在離線狀態下對眼鏡說「Hey Meta」,請它解讀眼前景象。

結果顯示,只要網路關閉,AI 助理幾乎無法運作,系統會要求開啟連線。當技術人員進一步分析網路封包,發現手機頻繁與位於瑞典呂勒奧、丹麥等地的 Meta 伺服器溝通。換言之,只要使用者啟動「Hey Meta」並發出語音指令,包含聲音與鏡頭所見圖像在內的資料,就必須經由 Meta 的雲端基礎設施處理,無法僅靠手機本地端完成。

這個結果與部分門市保證的「資料都留在 App 裡」說法明顯矛盾。Synsam 與 Synoptik 事後以書面回應指出,門市人員會依照 Meta 條款與適用法律向客戶說明,並接受內部訓練;但最終遵守瑞典法規與 Meta 條款的責任仍在佩戴者自己身上,員工則接受倫理教育,強調使用者對自身行為負責。

實務上,消費者拿到的產品說明書僅附上一組 QR Code,連結至 Meta 針對穿戴裝置的隱私政策與 AI 服務使用條款。

表面上,條款表示只有在使用者主動同意下,語音錄音才會被長期保存並用於訓練其他產品;但同時也清楚寫明,為讓 AI 助理運作,系統必然會處理語音、文字、圖像甚至影片,且這些資料可能經由自動或人工方式審查,過程並不可關閉。

專家示警 GDPR 透明度不足,跨境傳輸肯亞存法律風險

在歐盟境內提供服務,Meta 必須遵守《一般資料保護規則》(GDPR),要求服務提供者清楚揭露個資如何被蒐集、處理、儲存與跨境傳輸。調查中,多位隱私與法規專家質疑,Meta 智慧眼鏡與其 AI 服務,顯然未讓一般使用者充分理解自己究竟同意了什麼。

位於維也納的非營利組織 NOYB 資料保護律師 Kleanthi Sardeli 指出,用戶啟動 AI 助理時,不一定清楚鏡頭是否同步錄影,這在歐洲涉嫌欠缺透明度與正當處理基礎。她認為,只要資料被用於訓練 AI 模型,就應取得使用者的明確同意,而且一旦素材餵進模型,使用者在實務上幾乎無法再控制其去向或用途。

瑞典隱私保護監管機關 IMY 的資安專家 Petter Flink 也表示,多數人並沒有仔細閱讀或理解使用條款,「使用者其實完全不知道幕後發生什麼事。」

他強調,對 Meta 而言,眼鏡本體的價值遠不及大量蒐集來的行為與生活細節;能從每日活動中挖掘越多訊號,廣告與服務就能越精準地鎖定個人。「我認為,真要你把日常生活細節分享到這種程度,願意的人應該很少。但當這一切被包裝成有趣又便利的功能時,風險就變得難以察覺。」

IMY 尚未正式審查 Meta 智慧眼鏡,因而無法具體說明資料最終儲存與處理位置。但 Meta 自身在隱私政策中強調,作為全球營運公司,必須在世界各地傳輸、儲存與處理使用者資料,並會在內部不同據點之間、以及對外與合作夥伴、第三方服務供應商共享資訊,AI 互動內容與訊息亦包含在內。

這也牽涉一個關鍵:當標註工作委外給肯亞的 Sama 等公司時,跨境傳輸是否符合 GDPR 對「第三國」的嚴格要求?

對此瑞典 IMY 法律顧問 Petra Wierup 指出,若 Meta 在 GDPR 框架下是資料控制者,就必須確保與歐盟以外服務供應商之間有明確指示且具約束力的合約,並為跨境資料傳輸找到正當法律基礎,確保個資在第三國仍享有「同等強度的保護」。

目前歐盟尚未認定肯亞具備足夠資料保護水準,雙方只在 2024 年啟動對話,短期內難以達成完整協議。

Meta倫敦發言人:所有處理皆依隱私政策進行

面對調查團隊接連發出的提問,包括何以會有如廁、性愛、銀行卡畫面流入訓練資料、採取何種過濾機制避免極度私密素材被外包人員觀看、資料保存多久與使用者如何行使刪除權等,Meta 多次拒絕接受面對面訪談,最後由倫敦發言人 Joyce Omope 以電子郵件回覆,僅重申所有處理皆依 AI 服務條款與隱私政策進行,並未正面回應肯亞標註員看到的具體情境;Sama 則未回覆任何問題。

一名不具名的歐洲區 Meta 高階主管則對調查表示,在 GDPR 架構下,「伺服器實際位置並不重要」,只要接收國的法律保障等同,資料便可以被傳輸與處理。他強調,Meta 在瑞典、丹麥、愛爾蘭等地皆有資料中心,歐洲業務的法律責任則由 Meta Ireland 承擔。

對奈洛比的標註員而言,這些法律條文與國際談判顯得遙遠。他們日常的現實,是在嚴密監控下(辦公室處處有攝影機,禁止自帶手機與可錄影裝置),一格一格看著陌生人的家、身體與生活。一位員工總結道:「如果人們真的知道資料被收集到這種程度,我覺得應該沒什麼人敢戴這種眼鏡。」

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資料來源: SVD

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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