比iPhone還便宜!蘋果新筆電MacBook Neo一台不到2萬,能「降維打擊」PC陣營嗎?
比iPhone還便宜!蘋果新筆電MacBook Neo一台不到2萬,能「降維打擊」PC陣營嗎?
2026.03.05 | 3C生活

和MacBook Neo說哈囉!

蘋果連續三天的「春季新品馬拉松」來到最終日,壓軸登場的竟是一台平價筆電,2萬有找的價格,比手機還便宜。

蘋果於台灣時間3月4日晚間,在紐約、倫敦及上海三地同步舉辦「Apple Experience」特別活動,會中重磅發布全新筆電產品MacBook Neo,最令市場震撼的是蘋果前所未見的定價策略,最基礎款的台灣售價是新台幣19,900元,甚至比剛發表的手機iPhone 17e起跳價還要更低。

#2 蘋果Macbook Neo
蘋果新筆電產品Macbook Neo重磅登場。
圖/ 蘋果

MacBook Neo首度跨界採用與iPhone 16 Pro同等級的A18 Pro處理器,雖然是手機晶片,仍然能流暢運行日常工作、擁有16小時續航力,甚至跑得動裝置端AI。

這款產品的出現,代表著蘋果往中階市場強打,直接和Windows PC筆電同場較勁的野心。

MacBook Neo售價資訊
推出銀色、靛青色、胭粉色及青橘黃色四款
256GB版:NT$19,900元(599美金)
512GB版:NT$22,900元(699美金)

蘋果平價筆電來了!四款活潑配色、鋁合金輕量機身

先來看外型設計,MacBook Neo也許是為了吸引年輕人、學生族群,色彩選擇豐富,除了經典的銀色外,還推出了靛青色、胭粉色及類似螢光黃的青橘黃色,調色相當活潑搶眼。配色設計更延伸到鍵盤上,以及全新的專屬桌布,強調整體色調和諧,讓MacBook Neo成為蘋果有史以來最多彩的MacBook產品。

#6 蘋果Macbook Neo
Macbook Neo推出四款顏色,由左到右分別是銀色、胭粉色、青橘黃色、靛青色。
圖/ 蘋果
#1 蘋果Macbook Neo
Macbook Neo主打的青橘黃色。
圖/ 蘋果
#3 蘋果Macbook Neo
Macbook Neo鍵盤也延伸了機身的色彩。
圖/ 蘋果

在機身材質上,延續了MacBook系列經典的鋁合金一體成型設計,重量僅約1.2公斤,跟主打輕薄的Macbook Air差不多,同樣是強調輕便性的一款筆電。

螢幕顯示方面,搭載13 吋Liquid Retina 顯示器,亮度500尼特相對偏低一些,不過擁有抗反射塗層設計。蘋果強調,Macbook Neo的顯示規格在同價位筆電中算是相當少見,無論是處理文書或串流影音,都能提供舒適的觀看體驗。

在連接埠的配置上,MacBook Neo提供兩個Type-C插孔,可用於充電、外接顯示器或連接配件,且仍保留3.5mm耳機孔,無線連線則支援 Wi-Fi 6E與Bluetooth 6。部分機型也可選配Touch ID(指紋功能),可用於快速登入或Apple Pay支付驗證。

#5 蘋果Macbook Neo
Macbook Neo連接埠配置。
圖/ 蘋果

規格:iPhone晶片A18 Pro首度「跨界」,續航16小時

不過MacBook Neo定價如此低廉,肯定需要有所犧牲,而處理器恐怕就是所有規格中妥協最多的部分了。

MacBook Neo的核心首度採用iPhone專用的A18 Pro處理器,而非Macbook系列專用的「M系列」,具備6核心CPU、5 核心GPU及16核 NPU,標配8GB統一記憶體。

iPhone 16 A18
蘋果2024年底推出的A18 Pro晶片,被用在全新筆電Macbook Neo上。
圖/ Apple 2024 秋季發布會截圖

雖然採用的是2024年底發表的手機等級晶片,但蘋果強調效能表現亮眼,在網頁瀏覽等日常任務上,速度比搭載Intel Core Ultra 5的暢銷PC快上50%,並能流暢執行多工切換,當然也跑得動Apple Intelligence各項功能了,在裝置端AI工作,例如套用照片特效時,速度最高可達3倍。

MacBook Neo還採用無風扇設計,執行任務完全靜音,在續航力上,單次充電長達16小時的電池續航力(電池為36.5Wh容量),主要受益於Apple Silicon的高能源效率,強調適合長時間攜帶使用,例如課堂、咖啡廳或通勤途中。

#7 蘋果Macbook Neo
蘋果強調Macbook Neo的續航力仍表現亮眼。
圖/ 蘋果

蘋果「降維打擊」,強勢挑戰AI筆電市場戰局

MacBook Neo作為新產品線的登場,代表著蘋果正式從奢侈精品路線,正式走入大眾主流的視野。

能打進這個市場,首先是蘋果對自家處理器已經有絕對自信,即使是上一代的手機晶片依舊能打,甚至可以裝上筆電產品線,並且照樣運行裝置端AI等工作。

除了晶片優勢,供應鏈的超強管控力也是重點,在記憶體大缺貨的時期,各家PC業者紛紛喊漲,蘋果幾乎是以「趁你病要你命」之姿,強硬把價格壓低,入手門檻直接拉低到新台幣兩萬元的等級,也代表直接切入過去由Chromebook與中階Windows筆電統治的教育及一般大眾市場,這是蘋果過去較難觸及的一群消費者。

當兩萬元不到就能擁有一台全金屬機身、能流暢執行AI,並且和iPhone無縫接軌的MacBook作為文書機,再加上蘋果本身的品牌力,這股勢力必然會撼動傳統PC廠的市佔分佈,後續發展值得關注。

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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