有時候覺得，我的核心工作是：看著 AI 工作，然後幫它擦屁股。
明明是想省時間，結果一個任務丟出去，它先給一份看起來完整的答案，我再花更多時間檢查假設、修語氣、補漏洞。感覺⋯⋯挖了個坑給自己填？
最近看到一個很有感的方法，是丟任務給 AI 後，叫他先別做。先把打算怎麼做的執行計畫列出來，等我確認後再動手。
圖／ 數位時代
ChatGPT 最新的模型 GPT-5.4 號稱已內建這個模式，Cladue Cowork 也會用這個方式和我對焦，的確在資料分析、報表整理這類複雜任務，能提早抓出方向錯誤。
所以，今天想跟你分享的是，如果想讓 AI 先幫你計劃，可以怎麼講？任何模型都可用喔。
把互動模式轉變為「審批流程」
關鍵在於「別急著要答案，先叫它交執行計畫」。 我們可以將與 AI 的合作模式，從傳統的「指令-產出」，轉化為類似職場上的簡報 > 審查 > 批准的流程。
這種方式在資料分析、報告撰寫或程式除錯時特別有效，因為只要方向正確，後續的產出才會有價值。
圖／ 數位時代
實戰的萬用提示詞
當你面對複雜任務時，請在指令結尾加上這句關鍵語：
請先列出 step-by-step plan（步驟計畫），等我批准後再執行。
這樣做能強迫 AI 先思考邏輯，確保它理解你的真實意圖後再開始動工。
圖／ 數位時代
什麼時候該用這招？
並非所有任務都需要這麼嚴謹。為了維持效率，建議在以下情況使用此方法：
1.預計執行時間較長： 任務可能超過 3 分鐘才跑完。
2.需求存在模糊空間： 當指令中包含需要 AI 自行假設的條件時。
如果是幾秒鐘就能完成的小任務，直接產出即可，過多的流程反而會拖慢速度。
圖／ 數位時代
訂閱《一天一AI》日報，每天分享小技巧！
