中國網路播客以聲音描繪中國現場|數位時代 BusinessNext

《數位時代》撰文＝羅之盈

慶祝反波播客開播大型文藝晚會，現在開始。（女聲）鑼鼓喧天、彩旗飛舞，（男聲）東風吹、戰鼓擂，這世界誰怕誰，（女聲）在一團和氣、一不怕苦、一不怕死的精神鼓舞下，我們高舉麥克風，沿著現代化的康莊大道，走進共建和諧的互聯世界裡。（男聲）過去一百年……」，二○○五年五月一日，有一群網民聽了一段來自天津網路脫口秀，就集體瘋了，興奮得瘋了！這正是名為「反波」的播客初試啼聲之作。

「節目做得再精緻，但前後都在賣藥，怎麼受得了，」反波節目的開辦人、今年三十九歲的資深媒體人平客說，他當過平面雜誌編輯，並且當了十七年的廣播主持人，在北京、天津一帶小有名氣，但有感於傳統媒體難逃商業利益影響，心生退隱之意。就在此時，他透過網路認識了二十歲的南開大學學生飛豬。

年紀落差成激盪源頭

「我這個人年紀雖大，但和『小孩子』還頗能打成一片，就常玩在一起，」平客談著跟飛豬認識的機緣。一開始熟悉新興網路技術的飛豬，介紹美國新興提供聲音內容下載或線上收聽的部落格Podcast應用給平客認識。之後在一次南開大學新開湖畔的廝混閒談中，平客正用他天生的相聲嗓子，用極盡惡搞的天津話，說著嚴肅的張國榮電影影評。當大家全都笑歪的同時，飛豬將他的話錄了下來，挑釁地問著以深沉內斂聞名的資深廣播人平客：「你敢不敢讓我把這玩意兒傳到網路上去？」平客也大聲回嗆：「有什麼不敢的！」於是平客的聲音首次從收音機移到網路，在迴響熱絡的情況下，讓他們決定製作網路廣播電台，反長波、反短波、反現今所有的廣播節目，製播不同於傳統電台內容、品質、製作思路的線上聲音檔，供全球網民收聽。「All radios go to Hell.」（所有的廣播電台都下地獄去吧！）飛豬激情地喊著。

相差十六歲的年紀落差，也恰巧為這個頗具反叛性格的媒體，提供靈感的養分。光頭的平客總是戴著「平客」的帽子（Pink Floyd，英國搖滾樂團），因為清瘦的身形，和他自己描述的「形若枯槁」，總有輕度感傷的氣質，不說話時眼神是悠遠的。但奇妙的是，他一開口就是活力無窮，就是有讓人愈聽愈往前傾的魔力。而飛豬則是個「面若桃花」的年輕人，平客說他是個「靠譜」（北京口語，意指值得相信的）的小孩子，大部分的時候他讓平客發言，但又聰敏而適切地補充細節。

反波衝擊資訊受限中國

反波節目企畫與腳本是兩人共同參與。細分來說，平客像是聲音總監，掌管所有音樂、音效、口白；飛豬則是網站總監，掌管上傳、網管、美術設計。他們的溝通方式總是很激烈，大聲小聲、吼來吼去，飛豬說：「我們倆連傳訊寫字都要用驚嘆號！」但反波這個一時之選的好名字，就在這樣吼來吼去中想出來的，平客說：「當時我想的名字都很傻！什麼收音機.com、真好聽.com，飛豬聽了就跟我發飆了，說我想來想去還是舊媒體那一套。」飛豬接著說：「後來我突然想到，你們電台不是有分長波、短波，那就叫反波吧！英文名字就定為Antiwave。」

二○○五年五月一日晚上反波開播，到隔天中午點擊數已破一萬五千次，而且有很多留言，平客說：「當時我想，天吶！我在天津、北京做節目，只有這個地方能聽到；我到中央台做節目，也只是全國能聽到；但反波一天不到，就有來自洛杉磯、芬蘭、澳洲的留言，對我來說真是太震驚了！」

在資訊相對受限的中國，反波的出現，的確帶來衝擊。反波做到了傳統媒體做不到的事，第一個就是播客這種不因時間、地點受限的收聽本質，以及製作成本低，所以無需仰賴廣告收入的獨立性，使得節目可以用惡搞方式諷刺社會現況。例如在《反波開播文藝晚會》節目中，諷刺電台賣藥文化、做作又老套的中央電視台節慶晚會就是典型，部落格中「聽平客講段子」系列多半為此類。第二項突破則是第一手深入報導，飛豬舉例造成三十三人死亡的美國維吉尼亞州立大學槍擊案，因為一度傳出槍手是華裔人士，所以引起反波團隊注意，他們很快地在事發當天透過越洋電話，採訪到在當地念書的中國學生，進行最即時的新聞現場。

記錄現場反應變化中國

雖然兩人沒想過靠這個部落格賺錢，但火紅的程度，吸引了不少人談放廣告、贊助、投資成立公司，最後決定與全球網路設備龍頭思科（Cisco）合作。「因為我們很在意這個東西帶來的愉悅感，所以不想進入創業的狀態，而且容易毀了好不容易做出來的品牌，」平客說，他們直到去年才決定合作，一來是思科品牌足以信任，二來思科也承諾不會對內容有任何的限制。

他們認為用聲音記錄事物，遠比用影像短片記錄要容易。不要覺得這個東西進入門檻很高，生活上不經意的細節，比花幾個小時做出來的腳本，還更有感染力，而且重要的是一定要堅持。

進入新的一年，一向本著「好玩」為製播精神，反波將帶入更多內容元素，「惡搞久了，想正搞了，想多做點正經的節目，﹂飛豬透露，新節目計畫用錄音機側錄生活上的事物，如北京地鐵裡年輕情侶的講話，透過側錄讓事物更真實，透過無畫面的聲音讓聽者有更多想像，讓外面的世界更直接了解中國。平客強調：「反波要記錄的是變化中的中國。」將為這個中國火紅播客注入新活力。

平客 Profile

39歲，現居北京的天津人。資深媒體人，曾任廣播主持人17年，現任職美商百科全書編輯。個人部落格「聲色犬馬平客的虛無筆記」曾獲得2004德國之聲全球部落格大賽最佳新聞類部落格。

飛豬 Profile

23歲，現居北京的福建人。2004年4月開始寫部落格，現任職搜狐網站內容規劃。個人部落格「在屋頂唱著你的歌」善用各種技術如嵌入圖片、影像等，讓部落格看起來很過癮。

數位小辭典什麼是Podcasting？

Podcasting，常譯為「播客」，也譯為愛波、廣波、網播等。這個詞源自蘋果電腦的數位多媒體播放器「iPod」與廣播「broadcast」的合成詞，指的是在網路上發布聲音檔，並允許用戶訂閱（feed），以自動接收新檔，後又演變為提供聲音內容下載或線上收聽的部落格。使用者可在多媒體播放器上收聽，也可在個人電腦上收聽。播客在2004年下半年由美國開始流行，用於發布各類聲音內容。

近年遊戲公司的競爭早已不只是留住玩家，而是爭奪使用者的日常娛樂時間。遊戲、短影音、直播、社群、IP 授權、線下活動都在搶同一批注意力；當遊戲產業的競爭從單一產品體驗，轉向使用者日常娛樂時間的爭奪，品牌能否跨出遊戲場景、進入影音、社群與生活，便成為老牌遊戲平台延長生命週期的關鍵。因此，遊戲品牌從「產品經營」走向「內容經營」，成為產業發展的合理趨勢。

2026 年 7 月起，網銀國際旗下經營超過 18 年的休閒娛樂品牌《星城 Online》正式更名為《星城》，同步啟動為期一個月的品牌月系列活動，從線上遊戲福利、影音內容、社群貼圖，到線下實體互動全面鋪開。

拿掉「Online」，看似只是識別上的調整，實際上是一次明確的宣告：這個品牌不再把自己定義為「一款線上遊戲」，而是要往內容娛樂、IP 經營、跨界合作的方向延伸。用網銀國際的說法，目標是「把娛樂融入生活」。

從產業角度來看，單一遊戲產品的生命週期往往有限，玩家喜新厭舊的速度很快，一款遊戲再怎麼長青，終究會面臨用戶成長趨緩的天花板；相較之下，內容與 IP 的價值可以跨平台、跨載體被重複利用，也更容易隨著時間累積成品牌資產。對一個已經經營 18 年的老牌來說，與其持續在單一產品上加碼，不如把長期累積的用戶基礎，轉化成內容娛樂生態的起點。

泛娛樂願景，邊界劃在哪裡

把服務邊界從單一遊戲平台，擴張到內容產製與 IP 經營，幾乎是近幾年線上娛樂產業共同的功課。玩家不再只滿足於一款好玩的遊戲本身，而是期待品牌能提供更有情感連結、更貼近日常的內容體驗，這也是「泛娛樂」這個詞近年頻繁出現在遊戲業轉型論述裡的原因。

對網銀國際來說，這樣的路線並非臨時起意。這家成立於 2009 年的集團，本業雖以遊戲研發與代理起家，但版圖早已橫跨數位娛樂、影視製作、電競戰隊等多元領域，而《星城》正是集團資源品牌化的重要窗口。網銀國際本來就具備豐沛的泛娛樂資源，透過這次《星城》的更名，這些資源才更容易被消費者理解成一個具體的品牌體驗，也讓外界更容易看見「泛娛樂」布局的落地。

IP 經營，是願景的現在進行式

比起口號，更能說服人的永遠是正在發生的行動。品牌月期間，全新 YouTube 頻道《XinFun 星泛娛樂》於 7 月 1 日正式上線，讓品牌指標性的遊戲角色跳脫原本的機台設定，化身生活短劇主角，一連 7 天每晚 7 點固定釋出新內容，後續也將持續規劃角色短劇、節慶互動與玩家共鳴題材，成為長期經營的內容入口；同步上線的還有角色版 LINE 個性貼圖，把遊戲角色帶進使用者的日常對話裡。品牌吉祥物「星城好冰友」也在這波煥新中迎來視覺升級，新增「小鵝」「小鴨」兩個角色，把「小額娛樂、理性遊玩」的概念轉化成更親和的形象。

IP 走出螢幕的動作，也不只發生在線上。今年 4 月，《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境，並特別加開「累了請上車」休息巴士，陪伴信眾走過前後橫跨 15 天的年度信仰巡禮。從角色內容化到走進廟會現場，這類操作要驗證的其實是同一件事：「娛樂融入生活」不是一句廣告詞，而是品牌願意把資源實際投入到玩家生活場景裡的具體行動。

這種「虛實整合」的操作邏輯，其實也呼應了內容產業近年的共同趨勢：IP 的價值不再只靠單一載體撐起，而是要靠角色、影音內容、線下場景多點觸及，才能真正在使用者心中留下記憶點。

數位信任工程，是願景能走多遠的地基

不過，一個品牌想從遊戲延伸到內容、IP 甚至跨界合作，光有創意還不夠，背後的信任基礎才是能不能走遠的關鍵。尤其對仰賴金流與帳號安全運作的娛樂平台而言，信任從來不是加分項，而是先決條件。

網銀國際在這塊的布局，其實已經行之有年。平台導入 OTP 驗證與帳號多層防護機制，針對異常儲值行為與高風險帳號建立風險監測與處置流程，並設有 24 小時客服巡檢與主管機關聯繫窗口，持續參與防詐治理相關會議。這些機制平常不太會被玩家注意到，卻是支撐品牌敢往內容娛樂、跨界合作等更複雜業務延伸的底氣。

而從集團近期布局來看，網銀國際投資信任科技與防詐服務業者 Gogolook，也透露出其對數位信任基礎建設的重視。對《星城》這類高度仰賴帳號、金流與使用者信任的平台而言，防詐能力與風險治理，將是品牌能否走向更大泛娛樂合作場景的重要底層能力。

另一個值得留意的細節是，《星城》過去成功取得日本講談社等國際知名動漫 IP，如新世紀福音戰士等的官方授權，開發聯名機台。國際版權方在授權合作前，通常會針對合作企業進行嚴格的商譽與信用調查，順利通過審查，某種程度上也是外部對企業信譽的一次客觀驗證，而不只是單方面的自我宣稱。

對線上娛樂產業而言，信任機制往往是「看不見卻決定成敗」的一塊。玩家不會因為平台治理做得好而每天掛在嘴邊，但一旦信任出現破口，品牌過去累積的內容力與 IP 資產都可能一夕歸零。換個角度看，能夠通過國際版權方的商譽審查、持續維持與監理單位的溝通管道，也讓網銀國際在後續尋求跨界合作與 IP 授權時，握有更高的議價籌碼。

更名是起點，行動已經在路上

把《星城》放回台灣泛娛樂產業的座標來看，這不是第一家想從遊戲公司轉型成內容集團的業者，卻是少數把「信任機制」和「IP 內容」同時當成轉型兩隻腳、同步往前走的案例。

不過，從遊戲平台走向泛娛樂品牌，真正的考驗不在於一次品牌月能創造多少聲量，而在於內容是否能持續更新、角色能不能累積辨識度，以及線上下互動能否形成長期社群關係。對《星城》而言，告別 Online 是起點，能否把短期活動轉化為穩定內容資產，才是這場品牌煥新的關鍵。

觀察其未來走向，主要可以從三個面向切入：

內容頻率：《XinFun 星泛娛樂》能否從品牌月短期企劃變成穩定的內容頻道，持續維持更新動能。
IP 延展：角色能否從貼圖、短劇走向更多授權、聯名與線下體驗，累積長期辨識度。
信任治理：責任遊戲、防詐與平台安全能否成為品牌差異化的底層能力，而不只是合規描述。

這條路已經開始走，接下來能否將短期聲量沉澱為長期的社群資產與防禦壁壘，將是這場轉型能否走得遠的真正考驗。