Anthropic最慘洩密事件!逾50萬行Claude Code原始碼流出,44個隱藏功能曝光
Anthropic最慘洩密事件!逾50萬行Claude Code原始碼流出,44個隱藏功能曝光

2026 年 3 月底,Anthropic 在替 Claude Code 推出 2.1.88 版時,犯了一個工程師噩夢級錯誤:把原本只給內部用的除錯檔,一起丟上了公開的 npm 套件。

這個檔案叫「source map」,大小 59.8 MB。照理說,它只應該幫工程師對照「壓縮後程式」和「原始碼」,方便查 bug,不該出現在正式發布版裡。

偏偏這次不但跟著出貨,裡面還藏了一個指向 Anthropic 內部 Cloudflare 儲存空間的連結,只要打開就能直接下載完整原始碼 zip。

簡單說,就是一個打包流程沒檢查好,整個產品的工程藍圖就這樣被攤在網路上。

一個打包疏失,變成「半開源」事件

最早發現的人,是 Solayer Labs 工程師 Chaofan Shou。他在 X 上貼出截圖和連結,提醒大家:Claude Code 的原始碼從 npm 套件的 map 檔「漏出來」了。

很快地,檔案被備份到多個 GitHub 倉庫,全球工程師開始拆解這個年收 25 億美元產品的內部設計。

Anthropic 隨後回應媒體,強調這不是駭客入侵,而是「打包與發布流程的人為疏失」,也重申沒有客戶資料或憑證外洩。

但對產業來說,真正重要的是:我們第一次有機會從程式碼層級,看清楚 Claude Code 這個 AI 代理工具是怎麼設計的。

Claude 怎麼避免「越用越胡扯」?

時間讓 AI 幫忙寫程式、管專案,最大風險之一是:資料累積到一定程度後,AI 的「上下文」會變得又長又亂,開始自己被自己搞糊塗,產生更多幻覺。

原始碼顯示,Anthropic的做法不是把所有歷史對話和檔案通通塞給 Claude,而是用三層記憶系統先「整理房間」:

  • 第一層是一份 ‎MEMORY.md 索引檔,只存很多條很短的重點句(每條大約 150 字元),會固定載入到 Claude 的「工作記憶」裡。

  • 第二層是分散在不同檔案的主題知識,例如專案慣例、常見 bug 類型,需要時再依索引去抓。

  • 第三層才是過去對話,但不是整段重播,而是用搜尋把相關片段抽出來。

再加上一個「嚴格寫入紀律」:沒有確認成功的操作、不確定的推測,不能寫進記憶。這些設計的目的很單純:讓 AI 看到的是整理過的重點,而不是一團亂麻的歷史紀錄。

44 個功能開關:被偷看的產品路線圖

更讓外界驚訝的,是工程師在程式碼裡找到 44 個隱藏功能旗標(feature flags),對應至少 20 個還沒公開的功能雛形。幾個比較有畫面感的包括:

  • BUDDY:像電子雞一樣的「AI 小夥伴」,常駐在輸入框旁,用對話泡泡陪你工作。

  • KAIROS(Always‑On Claude):讓 Claude 變成「常駐助理」,在人不在電腦前時,在背景跑一個叫 ‎autoDream 的流程,自動整理記憶、消除矛盾。

  • ULTRAPLAN:名字暗示是更長期、更複雜的任務規劃功能,細節尚未對外說明。

  • 多代理人協作(multi‑agent swarms):讓多個 Claude 分工處理同一個專案,而不是一個 AI 硬撐全場。

  • 使用 JWT 的 IDE 橋接器:安全地把本機開發工具接上雲端代理。

這些功能最後會不會真的商用、什麼時候上線還未知,但方向很清楚:Anthropic 想做的,不只是「更聰明的聊天機器人」,而是長期陪跑的工作代理人,以及能跟開發工具深度整合的整套系統。

模型內部代號與「越新不一定越好」

原始碼也側面證實了幾個內部模型代號:Capybara 對應 Claude 4.6 變體,Fennec 對應 Opus 4.6,Numbat 則還在測試中。

有趣的是,註解裡寫到 Capybara v8 的「胡說比例」約 29–30%,反而比 v4 的 16.7% 還高,這提醒了大家:更新模型不等於所有指標都會變好,廠商也在「能力」與「可靠」之間反覆調整。

此外,程式碼裡還有一個「Undercover Mode」(臥底模式),專門用來幫使用者對開源專案送 PR 時,檢查提交訊息,避免不小心把 Anthropic 內部資訊或模型名稱寫進版本紀錄裡,相當於在流程上多加一道「防自己誤洩密」的安全網。

社群 2 小時重寫,供應鏈攻擊一起爆

外洩事件引爆討論後,韓國工程師 Sigrid Jin 乾脆徹夜開工,用 Python 依照公開資訊重寫一版「乾淨室」實作,並以 claw‑code 名義開源到 GitHub。

這個專案在 2 小時內就衝破 5 萬顆星,目前星數逼近 7 萬,fork 超過 7 萬,後續還有人用 Rust 再重寫一版,希望榨出更多效能。

更糟的是,幾乎同一時間,安全社群又發現 axios npm 套件遭到供應鏈攻擊。分析顯示:

如果開發者在 UTC 3 月 31 日 00:21–03:29 之間透過 npm 安裝或更新 Claude Code,很可能連帶拉進含遠端存取木馬(RAT)的惡意 axios 版本(1.14.1 或 0.30.4)。

對這批使用者,目前建議是:

  • 立刻檢查 ‎package-lock.json 裡是否出現 ‎plain-crypto-js 依賴;

  • 若有,就要把機器當成「已完全被入侵」處理,重新安裝系統、重設憑證與密碼;

  • 之後改用官方建議的「原生安裝方式」,避免再被 npm 供應鏈拖累。

為什麼這次事件值得記下來?

對 Anthropic 來說,這是一次昂貴的「工程實習課」:一個疏忽,讓核心產品的系統設計全被攤開給競爭對手與開發者檢視。

對整個產業來說,這次外洩則提供了難得的樣本:

  • 大型 AI 代理工具在「記憶」「長期任務」「多代理協作」上,實際是怎麼設計的;

  • 頂級團隊如何在「更強」與「更穩」之間取捨;

  • 以及,一個小小的打包設定沒處理好,如何同時演變成工程事故及安全事件。

對一般使用者來說,或許不需要看懂每一行 TypeScript,但有一件事很值得記得:AI 工具再強,最後摔倒的地方,往往還是最「工程基本功」的那一層。

資料來源:VentureBeatGitHub: instructkr/claw-code

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 先泰

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
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台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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