Claude台灣用戶晚上8點起高峰限流!2個原因,讓全球最紅AI也頂不住算力爆量
Claude台灣用戶晚上8點起高峰限流!2個原因,讓全球最紅AI也頂不住算力爆量

Anthropic正面臨著甜蜜的負荷,由於近來湧入的大量用戶與使用量,他們不得不宣佈限制高峰時段的流量消耗,這代表著台灣用戶在晚間使用時,可能更容易觸發單次使用上限(session limit)。

Claude為什麼要限制高峰時段?

隨著生成式AI競爭升溫,Anthropic陷入了用戶暴增,但算力資源開始吃緊的困境。本週,Anthropic調整了Claude的使用機制。根據內部說法,雖然各訂閱方案的「每週使用上限」並未改變,但在高峰時段(美西時間上午5點至11點,相當於台灣晚間8點至凌晨2點),用戶將更快消耗配額,也更容易觸及單次使用上限。

這個高峰時間也顯示,Claude的使用量很大一部分來自歐美的企業及個人工作用途。

至於使用多少額度、Token才會觸發限制?這點Anthropic並沒有對外詳細解釋。Anthropic工程師塔里克.希希帕爾(Thariq Shihipar)在X上表示,這項調整預計將影響約7%的用戶,尤其是Pro等付費訂閱者。「 如果你正在執行消耗大量token的背景任務,把它們移到離峰時段,可以有效延長使用時間。 」他說。

Anthropic試圖透過動態限流機制,在系統壓力較大的時段,提高計算資源的使用成本,藉此平衡整體負載。希希帕爾強調,他知道限制使用量難免讓用戶失望,強調Anthropic正在處理這個問題,並會隨時和用戶分享進度。

原因一:Claude付費用戶快速上升,成Anthropic甜蜜負荷

在Anthropic祭出這波限制的同時,Claude的付費用戶正在快速成長。

根據數據分析公司Indagari針對約2800萬名美國消費者信用卡交易的研究,Claude付費訂閱數在今年初出現明顯成長。Anthropic也向外媒證實,其付費用戶數已在今年翻了一倍不止。

其中,今年1月至2月之間的成長尤為顯著,不僅新訂閱用戶創下新高,既有用戶回流的比例也同步上升。從結構來看,多數新增用戶集中在每月20美元的Pro方案(約新台幣640元),而非更高價的Max 5x(100美元,約新台幣3,201元)或Max 20x(200美元,約新台幣6,402元)訂閱方案。

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值得一提的是,Anthropic這一波關注的提升,除了本身產品的硬實力外,也與多項事件的交織有關。

首先是Anthropic在超級盃期間推出的廣告,直接點名競爭對手OpenAI,強調Claude不會引入廣告模式,成功吸引市場目光。此外,執行長 達里歐.阿莫戴(Dario Amodei)與美國國防部的公開衝突,也讓公司站上輿論焦點。

Anthropic拒絕讓旗下AI模型用於致命自主武器或大規模監控,引發國防部不滿,甚至一度被列為「供應風險」。這場爭議在媒體大量報導後,反而進一步推升了Claude的知名度與用戶成長。

原因二:邁入AI代理時代,用戶消費算力更驚人

而Anthropic會遭遇算力緊繃的狀況,在用戶變多之外,用戶使用AI的方式出現轉變也是一大因素。

過去,使用者多半將Claude視為類似聊天機器人的工具,一問一答、即時互動。但近幾個月來,隨著Claude Code、Claude Cowork,以及最新的Computer Use功能推出,Claude開始被用於更複雜的任務。

#0 Claude Cowork
Claude Cowork、Claude Code等產品的推出,都讓用戶更多使用AI代理功能。
圖/ 螢幕截圖

例如,Computer Use允許Claude直接操作電腦介面,進行點擊、滾動與執行流程;搭配行動端指派任務,讓AI自動完成。這些能力讓Claude從聊天機器人升級成能夠長時間、自主執行工作的AI代理系統。

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類似的趨勢也出現在AutoGPT等開源AI代理專案中。這些AI代理往往會持續呼叫模型、進行多輪推理與操作,大幅提高token消耗與運算需求。

希希帕爾推文中呼籲用戶將需要大量Token的背景作業轉移到離峰時段,而長時間作業正是AI代理的特徵,系統負載會遠高於傳統聊天情境。

Claude的限流調整,也反映整個AI產業正面臨的算力挑戰。微軟、Google等科技巨頭持續投入巨額資金建設資料中心,以支撐模型訓練與推論需求。而OpenAI則因為算力成本過高與商業模式不明朗,在近期選擇關閉影像生成服務Sora。

Anthropic這波限制Claude的高峰流量,也再次顯示算力不只是支撐AI功能的基礎,如今更是限制成長的核心瓶頸。

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提示工程死透了!解密Anthropic情境工程5大步驟:如何聰明設定,讓Claude忘不了你?

資料來源:TechCrunch、Business Insider
本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 陳建鈞

關鍵字: #Anthropic #Claude
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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

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圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

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圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

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圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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