觀點|解讀馬斯克畫的Terafab晶圓大餅:台積電「十萬青年十萬肝」累積30年,彎道超車容易嗎?
觀點|解讀馬斯克畫的Terafab晶圓大餅:台積電「十萬青年十萬肝」累積30年,彎道超車容易嗎?

3 月 21 日,特斯拉執行長馬斯克在德州奧斯汀對外宣布,由特斯拉、xAI 及 SpaceX 三方共同出資,計畫在奧斯汀 Giga Texas 廠區北側興建一座先進技術的超大晶圓廠 Terafab。

此計畫將晶片設計、微影、製造、記憶體生產、先進封裝與測試等環節全數集中於同一屋簷之下,號稱將具備目前全球任何晶圓廠均不具備的快速迭代能力。

馬斯克說:「製造晶片、測試、修改光罩等,不需在不同晶圓廠區之間運送晶圓。」

兩階段建設,目標月產 100 萬片晶圓

此計畫目標為 2 奈米製程,初期每月生產 10 萬片晶圓,最終目標提升至每月 100 萬片,這大約相當於台積電目前全球所有工廠加起來總產能的七成左右。

Terafab 整體設施將分兩期建設,一期工程預計於 2027 年下半年投產,2028 年實現首批晶片量產;二期工程則計畫在 2030 年全面竣工。

首批產品鎖定特斯拉第五代 AI 晶片 AI5,預計於 2027 年小批量生產、2028 年進入量產,預估總投資落在 200 至 250 億美元。

馬斯克對此 Terafab 的願景,是規劃每年晶片產量達到 1,000 到 2,000 億顆晶片量級的宏大規模,具備 1 Terawatt(1 太瓦)運算能力的晶片。

馬斯克認為,當前全球 AI 算力年產能約為 20 GW,僅能滿足其長期需求約 2%,顯示未來算力缺口極為龐大。

Terafab 主要生產兩類晶片:一類針對邊緣推理優化,用於特斯拉 FSD 自動駕駛、Cybercab 及 Optimus 人形機器人;另一類是專門用於太空 AI 系統的高性能抗輻射晶片。

英特爾加入,組成 AI 算力「美國隊」

4 月 7 日,英特爾宣布將加入 Terafab 計畫,英特爾將以其在晶片設計、製造與先進封裝的技術實力,協助馬斯克實現超高效能晶片的大規模量產。

這將為英特爾晶圓代工業務注入強心針,更預告美國 AI 算力晶片版圖可能迎來重大洗牌。

200 億美元投資恐屬杯水車薪

Terafab 若欲達成百萬片月產能,200 至 250 億美元的投資規模恐屬「杯水車薪」。一座月產能 3 萬片的 2 奈米晶圓廠,投資額至少 300 億美元起跳;馬斯克的宏大晶圓生產規模,至少必須投資 9,000 億美元。

馬斯克是天才型的創業家,他在特斯拉、SpaceX 的成就,的確打破不少傳統藩籬,值得自豪。然而半導體製造業,與他之前所涉及的產業有很大的不同。

半導體製造沒有捷徑

半導體製程技術除了有理論基礎的支撐發展外,另外有很大一部分是「從做中學」。

晶圓製造從材料、特用化學品配方到機台的調整等,很多是由之前累積的經驗,在現場一步步地調整試錯(Trial and Error),透過眾多工程師的苦幹、實幹經多年累積的成果。

台積電的成就是 30 多年來累積的經驗堆砌而成。

半導體製造業很難「一蹴可幾」,端賴「一步一腳印」累積成果。馬斯克應該已了解其中的難處,因此在「放大話」背後,仍尋求英特爾的協助。

馬斯克與英特爾組成的「美國隊」,讓原先空洞的 Terafab 找到「底氣」,也讓陷入先進製程落後的英特爾尋得「轉機」,英特爾可透過與馬斯克的合作,為其晶圓代工事業尋得「解套」契機。

至於馬斯克放話連記憶體也會放入 Terafab 生產,這部分恐怕必須取得三星電子、SK 海力士或美光科技之一的技術授權。

從組「美國隊」的思維來看,美光科技將會是 Terafab 的最佳夥伴。

理想很美好,現實很殘酷

特斯拉的 4680 電池,雖被馬斯克信誓旦旦稱為電動車電池技術的突破,經數年至今仍無法成功大量生產,殷鑑不遠;Terafab 的前景恐不容樂觀。

延伸閱讀:台積電「不打算給其他人機會」!AI需求有多強?怎麼看TeraFab?法說會六大訊號一次看
AI 晶片不夠用!馬斯克宣布自建「超巨晶圓廠」:比 Giga 更大的 Terafab,目標月產百萬片晶圓?

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責任編輯:李先泰

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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