台灣首季無人機出口1.15億美元,超越去年一整年!下一步瞄準「無人機防禦系統」商機
台灣首季無人機出口1.15億美元,超越去年一整年!下一步瞄準「無人機防禦系統」商機

如今戰爭的樣貌正發生巨大改變,從烏克蘭前線到美伊戰爭,無人機與反制無人機系統已經成為左右戰局的關鍵。

4月29日由丹麥民主聯盟基金會(Alliance of Democracies)與歐洲價值安全政策中心共同舉辦的「台灣之盾:現代戰爭的無人機防禦系統」閉門圓桌會議。歐洲、美國無人機廠商在會後表示,希望能加強與台灣的合作,同時認為台灣研製經驗可以促進民主陣營的無人機反制產品的創新,並指出台灣在低空防禦、供應鏈的挑戰。

無人機會議
4月29日舉行台灣之盾:現代戰爭的無人機防禦系統閉門圓桌會議,Echodyne亞太業務總監黃(左1)、MyDefence營收總監勞格森(左2)出席會後記者會。
圖/ 郭采樺攝影

戰場思維改變,唯有「合作速度」能贏過無人機威脅

美伊戰爭開戰滿2個月。在戰場的血淚教訓中,全世界重新認識無人機,它不再只是拍片工具,而是決定戰場節奏、城市安全至關重要的技術,而且傳統的作戰觀念被徹底顛覆。

「機關槍、砲火不再是戰場上最重要的武器,取而代之的是無人機;軍隊當務之急,是保護自己的軍人免受無人機的致命打擊。」丹麥科技公司MyDefence營收總監勞格森(Nicolai Laugesen)在會後記者會直言,而MyDefence專長是反制無人機技術的研發與生產,目前產品已布署於美國和北約國家。

歐洲價值安全政策中心在台辦事處主任葉皓勤(Marcin Jerzewski)也分享一個北約案例,去年5月在愛沙尼亞的一場演習中,約10名操作無人機的烏克蘭士兵,便成功殲滅2個北約營隊,人數超過千人。勞格森指出,北約國家通常每15到20個月才會更新一次作戰觀念,但面對日新月異的無人機技術,這樣的思維更新速度遠遠不夠。他強調,「合作的速度」是致勝關鍵,只有透過產官學研的緊密合作,才能追趕上戰場變化的腳步,這也是MyDefence期盼未來能在台灣設立營運基地的核心原因。

然而,建構防禦並非容易的事。美國雷達平台公司Echodyne亞太業務總監黃(Ernest Ng)坦言,反制無人機沒有萬靈丹或殺手鐧,它是一個高度複雜、多層次的新型作戰體系,必須仰賴多種感測器協同運作。

在烏俄戰爭前,雷達主要用於偵測大型軍機與飛彈,體積龐大且造價高昂;但如今,雷達必須做到體積小巧、具備高機動性,且能精準辨識目標「是一隻鳥還是一架無人機」。他表示,Echodyne的雷達系統已能精準判斷來襲無人機的種類(如固定翼或多旋翼)、速度與預期飛行方向,讓前線能迅速決定攔截手段。

Auterion無人機.jpeg
面對全球地緣政治局勢變化,無人機技術已成為現代戰爭的重要關鍵。
圖/ Auterion X

然而,對照烏克蘭的實戰經驗,台灣在反制無人機戰略上仍有隱憂。烏克蘭展現高度的適應性、跨軍種數據整合,以及驚人的消耗與生產量(每天高達千架)。反觀台灣,目前在公開層面缺乏明確的國家級反制無人機戰略、作戰準則與系統互通性。面對中國潛在高達上萬架無人機的產能威脅,台灣急需在低空國防安全上加速考量。

延伸閱讀:國防部史上最大無人機標案啟動!直擊台灣無人機關鍵玩家:中光電

突圍「非紅供應鏈」,中東歐成推動主力,台灣零組件迎契機

面對地緣政治變局,建立擺脫單一依賴的「非紅供應鏈」成為民主國家目前的共識。

近年台灣無人機出口市場以中東歐為主,其中波蘭與捷克為主要買家。 經濟部4月30日表示,台灣無人機產業在政府持續投入下,產值、出口表現皆顯著成長,2026年首季無人機整機出口值1.15億美元,已經超過2025年全年總額0.93億美元。

儘管在歐盟,「經濟安全」因為牽涉各成員國不同的對中態度,非紅供應鏈進展緩慢,但以波蘭、捷克及立陶宛為首的中東歐國家,成為推動與台灣無人機產業合作的先鋒。據智庫民主與社會研究中心(DSET)最新報告指出,近年台灣出口的無人機,多數實際轉運至烏克蘭並投入前線戰場。

Ernest Ng明確指出,目前已有零組件來自台灣,國際社會應充分利用台灣在電子元件、電池、飛行控制板以及軟體開發等供應鏈的絕對優勢。

更重要的是,台灣獨特的地理環境賦予無人機產業無可取代的研發價值。與處於內陸的烏克蘭不同,台灣是典型的海島地形,面臨著截然不同的氣候、風向與作戰情境。與會專家一致認為,台灣所面臨的防衛處境與特殊環境,可以提供獨一無二的壓力測試場地,這些在台灣發展出新的研製經驗與解方,能大幅促進反無人機系統的創新。

與會專家指出,歐洲在電子作戰與截擊技術方面具備深厚基礎,台灣則擁有全球領先的供應鏈實力與關鍵戰略地位。
圖/ UPS

同時,亞洲無人機創新產業園區廠商協進會理事長羅正方表示,台灣在電子零組件、電池與飛行控制板等領域具備強大的製造實力。

經濟部指出,台灣無人機產業在政府持續投入下,國內已有逾267家業者投入無人機相關產業,而政府透過國防部軍用商規無人機採購,已建立整機非紅供應鏈整合能量,並帶動關鍵技術發展。同時,今年4月與美國國際無人系統協會(AUVSI)簽署Green UAS認證授權,成為美國本土以外首個取得該認證之國家,有助提升台灣無人機驗證並促進業者進入國際市場。

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關鍵字: #無人機
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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