正崴集團子公司森崴能源，因財務報告顯示淨值為負數，面臨下市危機。對此，傳出數家國內供應鏈擬聯手注資，挽救森崴能源得標的3-2期又德風場，但前提是母公司正崴集團須持股占3成。本國業者齊聲呼籲，公營事業包括台電和用電大戶中華電信，應扮領頭羊帶領本國風電供應鏈成立「台灣國家隊」，在又德風場練兵，並進一步前進亞太地區風場攻城掠地。
針對森崴公司財務狀況的變化，台電13日表示，森崴公司已聯繫台電，告知財務狀況。台電說明，目前台電離岸二期風場由森崴子公司富崴進行工程，將依工程會調解結果進行監督付款，亦即直接付款給下游執行工程的公司，以確保工程能夠順利完成。
台電補充，已洽法律團隊進行必要的工作，以確保自身權益。
自己風場自己救
森崴因子公司富崴能源承攬台電離岸風力發電第2期計畫，造成嚴重虧損，淨值落入負數，臺灣證券交易所公告自6月23日起將終止上市。此一訊息震撼風電圈，本國業者相當感嘆，森崴興建台電二期達9成以上，具備一定經驗，倘若因財務問題離開風電市場相當可惜。
基於「自己風場自己救」，據側面了解，已有數家供應鏈業者有意聯手注資，挽救森崴能源得標700MW容量的3-2期又德風場。又德在3-2期投標名列第一，但因旗下正崴承做台電二期風場造成巨額虧損，市場一直有傳言其有意轉讓持股。據透露，本國業者有意注資承接又德風場，前提是母公司正崴必須持股3成，才能符合經濟部轉讓持股規定，且森崴能源必須把債務問題清理乾淨，不能讓新股東揹負舊債務。
知情人士說，台灣本土供應鏈若要升級擔任開發商，目前已有6成能力可承接風場業務，假設水下基礎占25％，海事工程占20％，海纜假設占15％，就掌握60％能力，剩餘為風機採購及管理費用。其中水下基礎世紀風電獨當一面，海事工程有台船環海及東方風能有安裝風機經驗，海纜有華新麗華。
一位國內業者表示，台灣必須要有本國風電國家隊，不能全部都仰賴外商，台灣歷經三階段的風場練兵，工程上整合承做離岸風場沒有問題，現在就是財務模組，及出面整合的人要站出來。
業者表示，國家隊必須由政府出面籌組，尤其台電已有開發風場的經驗，現又投資風睿源海盛風場25％，已練就一身好工夫，應登高一呼號召本土供應鏈共組本國國家隊，台灣自己也要有煉金術自己淘金。日前世紀風電董事長賴文祥參加本報能源韌性論壇時曾建言，面對3-1、3-2開發商棄標，或未來競標不足，應由台電等公營事業出面承接專案，確保台灣再生能源發展不中斷。
本文授權轉載自工商時報
