有個讀者 Amy 說，我給的提示詞都很棒，但換到自己的任務，她就不知道怎麼叫 AI 好好工作了。
我最常給的建議是： 叫 AI 訪談你。讓它一次只問你一個問題，把腦袋裡的想法一層一層掏出來。
巨思校園大使筱瞳用這個方法跑了一次「App 上市推廣企劃」。AI 在過程中問他：「這次推廣是要衝下載量、活躍用戶，還是品牌曝光？三個目標的預算分配邏輯完全不同。」
他說，這個問題，讓他第一次把推廣目標想清楚了，方法都整理在圖卡裡囉。
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第一步：給 AI 清楚的背景、目標與「最終格式」
在對話的一開始，請一次說清楚你要做什麼、說服誰，以及想達成什麼結果。其中，大家最容易漏掉的關鍵就是「格式」。你希望 AI 最後產出的是一份「一頁紙的企劃書」，還是「十頁的簡報大綱」？你把終點的模樣描繪得越具體，AI 後續的切入點才會越精準。
第二步：轉換主動權，叫 AI「一次只問一題」
當你把背景資訊都給完之後，不要急著讓 AI 直接寫答案。你可以下達這個指令：「請一個一個問我問題。」 這時候，AI 會開始針對你的需求進行反問。這些問題非常有價值，因為它們往往是你準備提案時，本來就該先釐清的各種面向和角度。
第三步：答不出來？那正是你最需要想清楚的事
面對 AI 的提問，你不需要有壓力，想到什麼就說什麼。如果遇到真的答不出來的問題，等於幫助你發現盲點，提前找到沒想清楚的事。
這時你可以坦白說：「這個我不確定。」並要求 AI 「給幾個選項讓我選」。做選擇絕對比憑空想答案容易得多。
第四步：主動喊停，讓 AI 把對話變成提案架構
當你覺得一問一答的過程已經涵蓋了足夠的資訊，就可以主動終止提問階段。你可以這樣說：「資訊足夠了，請停止提問，並根據我剛才的回答產出架構。」這時候，AI 整理出來的產出，就會是奠基於你真實想法的客製化內容。最後只需特別留意檢查，AI 是否有自動「腦補」了你沒說清楚的地方即可。
以筱瞳為例，他是這樣跟 AI 討論的：
情境一：提案方向明確，但不知道從哪切入
提示詞如下：
我要準備一份［提案主題］，目標是說服［對象］達成［你想達成的事］。最後需要產出的格式是［一頁企劃書／簡報大綱／其他］。請你扮演資深顧問，不要直接幫我寫內容，透過提問幫我把這份提案需要的東西都想清楚。規則：一次只問我一個問題，等我回答後再問下一題。請先問第一題。
情境二：提案方向還沒確定
提示詞如下：
我需要為［活動／品牌／對象］準備一份提案，但方向還不太確定，最後要產出的是［格式］。請你扮演專業企劃，先問幾個大方向的問題釐清核心定位，再繼續深挖細節。規則：一次只問我一個問題，等我回答後再問下一題。如果我回答不出來，請給我幾個選項參考。請先問出第一題。
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