Grab產品長專訪|買走熊貓後,打算怎麼經營台灣市場?他先談「信任」再亮三張底牌
Grab產品長專訪|買走熊貓後,打算怎麼經營台灣市場?他先談「信任」再亮三張底牌
2026.05.20 | 新零售

東南亞外送巨頭Grab在今年3月下旬宣布以約6億美元收購台灣foodpanda,此併購案已送交公平交易委員會審查,預計最快2026年下半年完成。然而日前卻有報導傳出Grab的地圖資訊和用戶資料可能有被傳送至中國的風險。對此,Grab首席產品長坎德(Philipp Kandal)今日(5/20)首度來台接受專訪,正式聲明「絕無此事」。

「我們所有的用戶資料都是存放在AWS位於新加坡的資料中心,地圖是透過開源資料,以及『gig mapping(群眾地圖建置)』方式自行開發,由合作駕駛夥伴蒐集街景影像以提升地圖精準度。所有涉及個人資訊的內容,例如人臉或車牌,都會經過模糊化處理,以保障隱私安全,我們在台灣的地圖業務並未與任何中國公司合作。」坎德說,做為新進市場的業者,首要之務是取得用戶的信任。Grab是一家總部在新加坡的美國納斯達克上市公司, 「台灣用戶的數據絕對不會被傳送到中國,並完全遵守台灣《個資法》。」他強調。

相較於Uber Eats已在台深耕多年,坎德坦言,Grab最大的挑戰是「信任」。若順利通過收購案,來台落地後,「最重要的第一件事,是同時取得消費者、商家與外送員三方的信任,並創造出三贏的局面。」坎德說。對消費者而言,是合理的價格與穩定性;對商家而言,是營收能否成長;而對外送員來說,則是收入與安全。

過去數個月,Grab產品團隊曾多次來台觀察外送產業的需求和痛點,他們也首度分享自家產品和現有的外送競爭對手有何不同?

Grab搶進台灣,怎麼拿下市場?

底牌一:外送員自建地圖,打通最後一哩路

外送的靈魂在於「最後一哩路」,而每個市場都有自己的特性,最懂這段路的人,不是坐在冷氣房的工程師,而是每天騎機車鑽小巷的外送員。

因此,Grab首創「零工地圖繪製員(Gig Mappers)」計畫,他們會發放額外獎金,鼓勵外送員在機車上安裝攝影機,邊跑單邊幫忙抓出地圖上的盲區,再透過Grab的AI取出精準的興趣點(POI)。

例如在越南市場,Grab能精準定位海灘上的「某一張長椅」作為交貨地點。「因為越南用戶很喜歡約在海灘長椅上聊天,然後叫東西來吃,這就是在地需求,我們的產品就會去滿足他。」坎德說。

底牌二:即時備餐分配、AI導航、自動拆單,讓外送員不等待、不棄單

另外他也觀察,台灣的外送員過去常常花時間在「等待」,接到單後去到商家,結果還要等半小時才能出餐,外送員的時間就浪費掉了。因此Grab為此痛點導入「即時分配(Just-in-time allocation)」技術,精準計算備餐時間,讓外送員抵達時餐點剛好出爐,可以馬上出發。AI導航則會自動整合聊天室訊息與建築照片,降低找路時間。「不浪費時間,就可以賺更多錢,這就是外送員需要的。」

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圖/ grab提供

偶爾外送員會送到超大筆訂單,過去常常因為單一外送員載不下而被迫棄單,Grab的AI就會自動「拆單」,同時派多名司機去取餐,而且消費者不需多付任何錢,也使外送員免去載貨壓力,還能多人分潤,創造雙贏。

底牌三:AI虛擬助手化身商業夥伴,把東南亞成功公式帶進台灣夜市

「我最喜歡吃地瓜球」,坎德笑說,在宣布併購前,他早已來過台灣許多次,帶著超過20位產品團隊穿梭在台灣的大街小巷、也常常逛夜市。但他也觀察到,夜市裡大多數的攤販,其實並沒有在使用外送平台。

對於那些只懂做食物、不懂行銷的夜市攤販和小餐館,Grab則化身為他們的AI虛擬助手。「我們不會只把自己當外送平台,而是商家的『商業夥伴』。」只要接上Grab的AI機上盒,老舊的監視器能變成數據中心,自動分析排隊人潮與出餐效率。當發現某家披薩客單價太低時,AI會主動跳出來建議老闆:「要不要試著把單點披薩綁定飲料做成『家庭套餐』?」Grab指出,在東南亞,這套系統幫助了四分之一的中小商家,創造高達15%的業績成長。

他直言,台灣雖然外送市場成熟,但大量夜市攤販、小型餐飲店,至今仍未真正數位化。「許多上班族甚至還是習慣自己下樓買便當,而不是用平台訂餐。」換句話說,Grab認為,台灣市場還沒真正被「做深」。所以不只外送,外帶的服務深化也還有大好機會。

東南亞巨獸帶進新玩法:內容+社群驅動消費

外送除了比誰的商家多、外送員服務好、價錢便宜,還有什麼能驅動消費?東南亞巨獸帶到台灣的答案是:內容+社群。

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Grab首席產品長坎德(Philipp Kandal)接受《數位時代》採訪提及Grab想在台灣複製的不只是外送,而是東南亞近年流行的「內容+生活服務」模式。
圖/ Grab提供

「用戶在平台上叫到好吃的食物,可以拍照上傳分享給朋友或其他用戶。」坎德透露,這是Grab不久前才在東南亞推出的「Discover by Grab」,結合內容分享推薦與外送服務。平台上的「Eatfluencer」分享餐廳內容,能獲得一些折扣券,其他用戶則可參考推薦下單、收藏或導航前往。「我們發現台灣人非常喜歡分享食物,也很依賴社群推薦。」

Grab高層首度來台露面,不談折扣和補貼,重點放在產品和技術,「以人為本的AI(AI first with heart)」是Grab現階段的核心策略。和其他科技公司不同,「我們到現在都沒有因為AI取代人力而發生的裁員,我們相信AI應該用來『提升(uplift)』人的價值。」坎德表示。

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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