為什麼是發哥?郭明錤揭聯發科成馬斯克Terafab關鍵拼圖,2028年起生產英特爾14A晶片
為什麼是發哥?郭明錤揭聯發科成馬斯克Terafab關鍵拼圖,2028年起生產英特爾14A晶片

重點一:分析師郭明錤稱,數家客製化 ASIC 廠商中,聯發科較可能成為馬斯克 Terafab 的策略合作對象;此為供應鏈推測,預計 2028 年小量生產其 IC 設計團隊所需晶片。

重點二:郭明錤點出聯發科三項關鍵條件:已有英特爾 16 投片與 EMIB-T 先進封裝合作經驗、Google TPU 量產進度超預期、且為 SpaceX Starlink 既有供應商。

重點三:Terafab 面臨英特爾 14A PDK 0.9 將於 2026 年 10 月釋出的時程壓力,並承受三條製程路徑、6 個以上晶片專案並行的多重執行挑戰。

天風國際分析師郭明錤在 5 月 28 日於 X 平台發文稱,據其最新產業調查,在數家客製化 ASIC 廠商中,聯發科 (MediaTek) 較有可能成為伊隆·馬斯克 (Elon Musk) 自建晶圓廠 Terafab 的策略合作對象;這仍屬分析師的供應鏈判斷,尚未獲相關公司證實。

郭明錤分析,聯發科將全面支援英特爾 (Intel) 14A 先進製程與先進封裝的導入與生產,預計自 2028 年開始小量生產馬斯克 IC 設計團隊所需晶片。馬斯克日前在特斯拉 Q1 法說會則公告,Terafab 整體預計 2029 年運轉、Pilot 階段每月 3,000 片晶圓。

這是業界針對 Terafab 合作夥伴的最新一輪傳聞。截至發稿時,未見聯發科、特斯拉 (Tesla) 與 SpaceX 對此消息公開回應。郭明錤同時強調,此次合作若成局,可望提升聯發科 AI ASIC 的產業定位與附加價值。

為什麼是聯發科?

郭明錤的分析從聯發科手上既有的三張底牌切入。

第一是英特爾生態系的實際合作經驗。郭明錤指出,聯發科同時具有英特爾 16 製程投片經驗,並參與 EMIB-T 先進封裝合作,因此比其他客製化 ASIC 廠商更熟悉英特爾工作模式。

當英特爾 14A 的 PDK 0.9(製程設計套件)於 2026 年 10 月釋出給外部客戶後,外部客戶將首次能參與 14A 實際設計,掌握這數月「黃金窗口」對 Terafab 而言是關鍵。

第二是與 Google 合作 TPU 的能力驗證。郭明錤稱,聯發科與 Google 首度合作的 TPU 開發進度超預期,TPU v8t(Zebrafish)將於 2026 年第四季量產、Humufish 將於 2027 年下半量產。

同時,近期台灣媒體引述外資報告也指出,聯發科正推動 2 奈米 TPU Humufish 專案。這代表聯發科已具備 Semi-COT(半客製委外)合作模式、EMIB-T 生產協同能力,以及 Tier-1 量級的量產經驗,「這些剛好都是目前 Terafab 高度所需」。

第三是與 SpaceX 既有的供應關係。聯發科的 MT7629 與 MT7762/61 系列為 Starlink 用戶端 Wi-Fi/Router SoC 供應商,已通過驗證。在 Terafab 時程壓力下,找既有合作對象可加速進展。

Terafab 的三道壓力:範疇、時間、人力

郭明錤同步盤點馬斯克 IC 設計團隊面對的執行壓力,為「為什麼需要合作夥伴」鋪陳脈絡。

在範疇上,Terafab 同時與台積電、三星 (Samsung) 與英特爾三家代工廠合作,郭明錤稱「在 IC 設計業界前所未見」。產品線涵蓋地面端推論與宇宙環境優化的算力晶片,含 AI 系列、Dojo 系列與 SpaceX 專屬晶片,至少 6 個晶片專案並行。垂直整合的範圍包含光罩設計、邏輯、記憶體晶片與先進封裝,「單一廠區整合此規模產業內無先例」。

時間壓力同樣顯著。郭明錤指出,若 Terafab 沒有第一時間掌握英特爾 14A PDK 0.9,可能會錯過 2028 年小批量生產的目標,甚至面臨落後一個製程世代的風險。他另引述產業調查指出,Terafab 對設備商開出顯著高於市場行情的價格購買關鍵設備,「也驗證了時間壓力這件事」。

人力方面,郭明錤以 Apple 的矽晶工程團隊(SEG)作對照,估計其規模是 SpaceX 與特斯拉加總的數倍到數十倍,「後者卻要在更緊迫的時間壓力下執行更廣的營運範疇」。

台灣加速研發生態系:聯發科背後的隱藏加分

郭明錤最後拋出一個產業面觀察:聯發科的價值不只是公司本身,還包含能將台灣半導體生態系的加速研發模式導入 Terafab。

他舉台積電「夜鷹計畫」24/7 輪班研發為例,指出韓國政界與半導體業界曾呼籲政府仿效。郭明錤透露,某美國上游材料商為配合 Apple 開發節奏,已在台灣設立實驗室仿效夜鷹模式,成效讓 Apple 滿意。若 Terafab 與聯發科合作並善用台美跨時區換手研發,可強化執行效率。

接下來的關鍵節點,是 2026 年 10 月英特爾 14A PDK 0.9 的釋出。Terafab 是否真的會牽手聯發科、又或最終選擇其他 ASIC 夥伴,後續產業動態值得追蹤。

延伸閱讀:專訪|Dcard林裕欽親自跑遍各部門找AI切入點,一年後孵出新公司!GNTC到底在賣什麼?

資料來源:郭明錤 X 貼文Tom's Hardware:英特爾 14A PDK 時程科技新報:聯發科 TPU 專案背景

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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11 家新創齊發:五大領域勾勒未來產業樣貌

在掌握趨勢之餘,新創如何將技術落地並創造具體價值,仍是重要關鍵,就本屆 Demo Day 上登場的新創來看,雖然聚焦智慧醫療、生技製藥、綠色永續、企業營運及 B2C 服務等不同領域,但皆已走向應用落地,展現明確的商業模式與市場切入點。

在智慧醫療領域,AI 應用已深入不同環節。康統醫學科技推出的EVAS內視鏡AI助理,可自動生成醫學檢查報告,有效節省醫護人員作業時間。安德斯醫學科技聚焦 1 小時內可以完成的檢查治療,透過微型影像封裝與 AI 技術,改善傳統內視鏡檢查高建置成本、高風險、缺乏可視化等問題。神瑞人工智慧則以AI整合式篩檢為核心,讓病患只需一次低劑量電腦斷層,就能同時進行肺部、心臟、骨骼的疾病篩檢。

在生技製藥領域,新創運用創意來優化治療成效。益肸胞生醫開發異種細胞免疫療法,運用自體免疫系統對抗癌細胞,避免傳統化療或放射治療等方式對身體造成的傷害。瑞采生技鎖定高齡心腎代謝症候群患者,透過老藥新用和微脂體新劑型等技術,改變藥物傳遞方式,希望降低高齡患者死亡率及減輕醫療負擔。

在綠色永續領域,新創關注節能與循環經濟。博世科智能運用獨家專利的無線技術與系統,讓企業不必佈線就能掌握用電數據。台灣碳梭科技的吸附回收技術可以提取電子廢棄物中的高價值金屬,且具備高效率及低碳排等優勢。優泥來同樣專注在循環經濟,其將水庫淤泥、工業污泥等廢棄物,透過高溫燒結技術再製成高性能輕質粒料,可被應用在節能耐震的綠建材當中。

在企業營運領域,伊斯酷軟體科技運用電腦視覺影像辨識技術,突破傳統 RPA需要安裝軟體或 API 才能運作的挑戰,讓工業應用現場也能邁向流程自動化,提高作業效率。在 B2C 服務領域,優護平台為台灣第一家針對短期居家照護的第三方預約媒合平台,民眾透過手機App就能快速找到居家照護員、護理師等專業人員,滿足臨時、短期的照護需求。路朋科技則推出 LOOP CAR SHARE 平台,結合雲端、物聯網等技術,推動 P2P 汽車共享。

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圖/ 數位時代

本屆 Demo Day 不僅展現新創團隊的技術實力與市場潛力,也再次凸顯資誠在串聯資本與產業資源上的關鍵角色。隨著第八屆資誠創業成長加速器將於今(2026)年 5 月開放申請、8 月正式啟動,PwC 將持續透過系統化輔導與精準媒合機制,協助更多新創加速成長,擴大台灣新創生態圈的整體影響力。

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