在被祖克柏重金延攬之後，Scale AI創辦人、Meta人工智慧部門負責人汪滔（Alexandr Wang）鮮少公開露面。
近日他接受採訪，在Podcast節目中分享了Meta內部如何重組頂尖團隊 ，以及祖克柏（Mark Zuckerberg）意圖透過AI代理顛覆全球供需市場的終極商業藍圖 。
挖角不只靠重金，準備充足算力，放手讓天才發揮
要實現宏大的AI願景，汪滔在加入Meta後的首要任務就是徹底重組團隊並招攬頂尖人才 。當時，Meta砸下天價招募業界精英的舉動引發社群與媒體瘋狂報導 ，外界更常以「砸錢雇傭兵」的批判眼光審視這場人才爭奪戰 。
對此汪滔澄清，Meta之所以不惜重金挖角人才，是因為如果要打造頂尖的AI模型，團隊必須「昨天就到位」。並且招募時不是光砸錢，而是非常個人化的溝通過程，汪滔與團隊親自向人才解釋 Meta 對技術的重視與願景。
為了確保團隊能快速追趕競爭對手，汪滔選擇讓規模較小的專注團隊獲得更高的算力比例，藉此大幅提升研究速度，並將大量資源投入高風險但能帶來核心變革的研究中，他們相信如果成功，將為未來的模型帶來極大優勢 。
因為賦予了人才極大的自由與充分的算力，實驗室內部的氛圍非常健康。汪滔聲稱，來訪的業界人士認為現在的Meta令人聯想起早期的OpenAI與Anthropic，充滿創新活力。
汪滔的管理哲學深受蘋果創辦人史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）影響。他引述了賈伯斯的一句名言，「我們雇用聰明人，不是為了告訴他們該怎麼做，而是讓他們告訴我們該怎麼做 。」希望為研究人員創造最佳的工作環境，讓他們完成最棒的研究。
Meta著眼「代理經濟」，加速為旗下服務整合AI技術
Meta最近將Meta AI功能整合進Threads，進而在台灣掀起一股熱潮，許多人在社群平台瘋狂向Meta.AI詢問各種問題，只要在貼文或留言中@meta.ai並寫出問題，便能讓AI加入對話討論公開回覆問題。
包括吸引台灣人目光的這項新功能在內，Meta目前在AI領域的布局或許只是他們集結頂尖人才與龐大算力後的第一步。
汪滔指出，目前AI對於軟體開發者的工作產生了顛覆性的賦能作用，但對於一般大眾或小企業主而言，還未感受到生活被巨幅改變的魔力。因此，Meta 的終極指標是發展「個人超級智慧 」，為全球數十億消費者以及平台上的數億家企業提供強大的AI代理，賦能每位用戶。
在汪滔描繪的Meta願景中，未來將形成一種「代理經濟」，市場供需將轉變為由AI代理居中協調，消費者的AI代理將與企業的AI代理合作、溝通、交易，形成新型態的經濟體系。
汪滔強調，要實現代理經濟，Meta擁有其他AI公司目前無法企及的獨家優勢，同時擁有數十億的全球消費者，以及數以億計在平台上營運的小型企業，未來商業活動的媒合很可能是由Meta資料中心內的AI代理高速溝通完成。
不過他也坦言，要讓 AI 代理能夠自動代表使用者去處理任務，目前的模型還需要克服許多基礎的技術挑戰。目前他們正致力提昇模型的程式能力，因為要建立這些代理生態，底層需要大量複雜的軟體建構能力。
同時代理必須能像人類一樣處理多種形式的資訊，例如看見用戶看見、聽見用戶所聽，因此計畫將建立多模態能力；且視任務狀況，AI代理時常需要長時間運轉，它們需要具備記憶能力，並能代表使用者去完成越來越複雜的任務，而不僅僅是回答單一問題。
汪滔強調，現在正是Meta將AI技術整合進旗下廣大社群服務的時機點，預告接下來將大規模將AI技術深度整合進生態系的各個產品之中。
「許多層面來說，我們其實一直在等待足夠強大，能夠滿足消費者使用場景的AI模型誕生。而現在正是這個時刻，我們即將經歷一場演化，要把我們生態系中幾乎所有的拼圖，與我們的AI技術緊密地編織在一起。」汪滔表示。
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本文初稿為AI編撰，整理．編輯/陳建鈞
