南亞科毛利率衝上79.5%!連DDR3都在漲,記憶體還會漲多久?法說會8大重點一次看
南亞科毛利率衝上79.5%!連DDR3都在漲,記憶體還會漲多久?法說會8大重點一次看

DRAM價格持續走高,南亞科第二季營收與獲利大幅攀升。7月10日南亞科公布財務報告,第二季營收825.49億元,季增68.2%;毛利率達79.5%,稅後淨利501.92億元,每股盈餘14.66元。

值得注意的是,南亞科第二季銷售量與第一季持平,營收成長幾乎全由價格推動,DRAM平均售價單季漲幅超過六成。南亞科總經理李培瑛表示,目前記憶體供需缺口仍大,第三季合約價格高於第二季,第三、第四季營運仍有改善空間。

DRAM還會漲多久?毛利率是否可能突破八成?AI相關產品占南亞科營收多少?《數位時代》整理記者會上的8個關鍵問題。

Q1:南亞科第二季為何賺這麼多?第三季還會更好嗎?

南亞科第二季營收825.49億元,較第一季增加68.2%,主要受到DRAM平均售價季增超過六成帶動,銷售量則與上季持平。價格上漲直接反映在獲利,第二季毛利為656.19億元,毛利率達79.5%,較第一季提高11.6個百分點;稅後淨利則達501.92億元,每股盈餘14.66元。

對於市場傳出南亞科第三季平均售價可能季增50%,李培瑛沒有證實具體漲幅,但確認第三季價格仍高於第二季。他表示:「從季價格的角度來看,可以看到第三季的價格比第二季還高」,實際售價仍將隨市場供需變化。

至於第二季毛利率已接近八成,第三季是否還能提高,李培瑛表示不能提供正式財測,但也指出:「未來的狀況應該會有機會再更改善。」在記者進一步追問,南亞科短期出貨量沒有增加,價格上漲是否代表毛利率可能高於79.5%時,他回應:「應該是這樣子,沒錯啦。因為我們的量是沒有增加的。」

Q2:記憶體缺貨會持續多久?為什麼連DDR3都在漲?

李培瑛表示,目前記憶體供應不足是全面性的,預期仍會持續數季以上。AI伺服器、一般伺服器與雲端資料中心需求強勁,首先推升HBM及伺服器用DRAM需求,供應商也持續把產能與資源轉向毛利較高的產品。

當更多產能用於HBM與高階伺服器記憶體後,手機、PC、車用與消費性電子所使用的一般型DRAM供應也受到排擠。李培瑛表示,目前「缺口還是很大」,即使各家供應商已經規畫擴產,新產能仍需要時間才能開出。

缺貨也已從先進產品擴散至舊世代規格。李培瑛指出,目前不只DDR5價格上漲,DDR4也在漲,連DDR3漲幅都相當明顯,代表這一波供應吃緊已經影響整體DRAM市場,而非只有HBM或AI伺服器記憶體。李培瑛認為,主要記憶體廠雖然積極擴產,但相關規畫多依據數年期供應合約與長期需求進行,短期內供給增加的速度仍難以追上需求成長。

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Q3:記憶體一直漲,手機、PC與電視廠商撐得住嗎?

李培瑛表示,不同終端市場對記憶體價格的承受能力不同。高階產品通常有較多空間吸收成本,低階產品售價較低,記憶體成本占比也比較高,因此受到的壓力更明顯。他以電視為例指出,高階電視仍有能力吸收成本,但低階電視的記憶體成本占比較高,面臨的壓力也更明顯;手機、電視等終端品牌未來可能透過調整售價、規格、採購量或搭載容量,因應記憶體成本上升。

李培瑛認為,這些動作不應被視為終端客戶對記憶體廠商的「反制」,而是企業面對成本與供需改變時的正常調整。他表示,部分仍在快速成長的市場,可以接受較高價格並積極採購;部分已接近成本極限的市場,採購態度則會轉趨保守。

即使部分終端產品可能減少記憶體容量或降低採購量,目前整體需求仍然很大,尚未明顯縮小供需缺口。市場發展也可能進一步往高階產品集中,低價產品面臨的壓力則會持續增加。

Q4:AI相關產品已占營收兩成,南亞科賣的是哪些記憶體?

南亞科上半年應用於AI基礎設施及伺服器的產品,營收占比已超過20%。李培瑛說明,這項分類不只包括伺服器主記憶體,也涵蓋企業級SSD、SmartNIC、BMC等。

因此,這項超過20%的營收不能全部視為HBM,也不只來自AI伺服器。只要客戶將南亞科產品用於AI基礎設施、伺服器、資料儲存、資料傳輸或系統管理,都會納入相關營收。李培瑛指出,AI記憶體需求已由GPU擴大至CPU、TPU與ASIC,不同處理器雖然採用的記憶體規格與系統架構不同,但只要進行大規模AI運算,就需要更快速、更大容量的記憶體支援。

對於市場傳出南亞科LPDDR產品已進入輝達Vera Rubin平台驗證,李培瑛表示,公司不能評論單一客戶的供應狀況。不過,他確認輝達「已經是我們客戶很久了」,Google、Microsoft、Intel與AMD也都是南亞科客戶。

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Q5:南亞科有多少產能已經簽訂長約?

李培瑛說:「我們現在的總LTA(長期供應協議)大概50%左右。」南亞科目前簽訂的長期供應協議,涵蓋期間從一季、半年、一年至數年不等,合計占比約50%。公司接下來會把一季或其他較短期的合約,逐步轉為期限更長的供應協議。

不過,不同客戶的需求、產品與市場狀況不同,南亞科不會採用完全相同的價量條件,而是針對個別客戶設計合作方案。並補充,南亞科目前已有四家策略合作客戶簽訂長期合約,公司仍保留部分產能,可以與其他客戶洽談新的策略合作。

Q6:南亞科正在建新廠,支出會達到多少?

南亞科2026年資本支出預計為500多億元,2027年內部規畫則超過2000億元,但仍須提交董事會通過,新廠總資本支出約4800億元。李培瑛表示:「明年預期雖然還沒有經過董事會決議,但是我們內部規畫應該要用上2000多億元。」

新廠第一階段預計在2028年達到每月投片3萬片,最終全產能為每月4.5萬片。至於產能何時由3萬片進一步提高至4.5萬片,仍要視AI基礎設施、客製化記憶體需求及設備配置而定。公司目前也預計為新廠招募約1500人,已完成約一半招募,其餘人力將隨建廠與產能進度逐步補足。

Q7:南亞科如何布局客製化AI記憶體?

李培瑛表示,南亞科正在發展晶圓對晶圓堆疊(Wafer-to-Wafer,W2W)與SOCAMM(Small Outline Compression Attached Memory Modules,⼩型壓縮附加記憶體模組)等客製化記憶體。而W2W、3D IC與矽穿孔等技術,需要與傳統DRAM製程不同的設備,南亞科現有設備足以支應短期需求,但未來若訂單量增加,公司可能尋找新的廠房,擴充封裝與測試產能。

對於高通曾公開提及雙方合作開發類HBM產品,李培瑛表示,目前進度順利,詳細產品內容仍將由高通對外公布。

Q8:1C、1D、1E製程進展如何?

李培瑛表示,南亞科第三代至第五代10奈米級製程均按照規畫推進。其中,1C製程目前在市場上已有不錯進度,1D製程正在工廠試產,1E製程則仍在開發階段。南亞科也持續投入EUV相關研發,為後續製程升級及DDR5、LPDDR5系列與客製化AI記憶體產品做準備。

產品方面,南亞科目前DDR5營收占比約10%,LPDDR5預計在2026年下半年開始進行客戶驗證。隨著新製程與產品驗證逐步推進,南亞科將持續擴大DDR5、LPDDR5及其他高附加價值產品布局。李培瑛也表示,只要新製程與新產能按計畫推進,南亞科就能逐步增加DDR5、LPDDR5系列及客製化AI產品的供應。

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關鍵字: #記憶體
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串起醫療與健康管理兩大場域,中華電信 5G 加速器攜手創智生技拓展睡眠健康服務版圖
串起醫療與健康管理兩大場域,中華電信 5G 加速器攜手創智生技拓展睡眠健康服務版圖

隨著生活壓力、工作型態改變,愈來愈多人面臨難入睡、睡不安穩等各種睡眠問題,也讓睡眠健康管理需求持續增加。瞄準這項市場需求,創智生物科技在中華電信 5G 加速器的協助下,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台及是方 i 健康平台,藉此完成場域驗證與商業模式延伸,讓專業的睡眠健康管理服務走進更多場域,幫助更多人解決睡眠問題。

創智生物科技
是方電訊新事業發展部經理劉俊廷(左)與創智生物科技創辦人徐文雄(右),在中華電信 5G 加速器牽線下展開合作,將睡眠健康管理服務整合至是方 i 健康平台。
圖/ 數位時代

對創智生物科技而言,中華電信 5G 加速器不只是提供單一技術或資源,更透過集團生態系串起新的合作夥伴與應用場景,讓創智生物科技不必單打獨鬥,而能借力集團既有優勢,加速驗證創新構想,把既有專業轉化為下一階段的成長機會。

從設備銷售到AI睡眠管理,創智生物科技補上治療後的服務缺口

創智生物科技創辦人徐文雄長期深耕睡眠健康領域,創業初期便積極與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,以專業團隊和標準化流程,打造具專業認證的睡眠健康管理服務。

同時,徐文雄亦在此基礎上進一步開發 MindUP 睡眠健康管理平台,透過穿戴式裝置持續蒐集使用者的日常生理數據,再結合 AI 進行深度分析,協助睡眠康復管理師掌握使用者的睡眠狀況,提供更即時、個人化的改善建議與持續追蹤。

透過「科技+專業服務」的模式,MindUP 將一次性的睡眠檢測延伸為長期健康管理,至今已陪伴超過 5 萬名民眾面對睡眠問題,合作醫療機構也超過 108 家。

創智生技與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,培育出一群專業服務團隊。
創智生物科技與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,培育出一群專業服務團隊。
圖/ 數位時代

從疾病治療走向日常健康管理,是方 i 健康攜手創智生物科技拓展服務觸角

在逐步站穩市場後,創智生物科技也開始思考下一個問題:如何讓這套專業服務觸及更多有睡眠困擾、卻尚未走進醫療院所的族群?加入中華電信 5G 加速器後,創智生物科技透過集團生態系找到新的服務入口。

在中華電信 5G 加速器引薦下,創智生物科技與是方電訊展開合作,將既有的睡眠健康管理服務與流程整合至是方 i 健康平台。透過是方既有的平台與會員服務基礎,創智生物科技得以將服務從疾病治療向前延伸至日常健康管理,從前端辨識潛在睡眠問題,到後續媒合適合的服務或設備,並持續追蹤改善狀況,逐步建立更完整的睡眠健康管理歷程。

目前雙方正規劃將創智生物科技的 AI 睡眠問卷串接至是方 i 健康平台。未來,使用者進入平台後,可在虛擬角色「小智 AI 睡眠管理師」引導下回答問題,由系統初步辨識可能存在的睡眠問題,再提供相應的改善建議。若此模式驗證成功,未來還可進一步延伸至企業 EAP 市場,為企業員工提供睡眠健康管理服務。

是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,是方 i 健康定位為健康促進平台,一直積極尋找不同領域的專業夥伴,希望透過多元服務幫助使用者改善健康。透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。

「專業的事,就交給專業的人來做。」徐文雄則說,創智生物科技目前主要透過醫療機構提供服務,雖然也希望直接經營 C 端市場,但從平台營運到會員經營,都需要投入大量資源,對新創而言並不容易。如今透過中華電信 5G 加速器串起生態系夥伴,讓創智生物科技可以借力是方的平台與 C 端營運優勢,把資源集中在最擅長的睡眠健康管理,踏上從 B 端走向 C 端的新成長路徑。

是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智生物科技,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。
是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智生物科技,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。
圖/ 數位時代

突破地域限制,創智生物科技透過SynDr. 遠距醫療平台,將睡眠服務帶進基層診所

除了借力是方平台觸及更多使用者,創智生物科技也希望進一步擴大睡眠健康管理服務在醫療端的應用。只是,要讓專業服務走進更多基層診所,光有能力還不夠,如何串接診所醫師、睡眠管理師與患者,建立一套更有效率、且能複製到不同診所的服務流程,成為創智生物科技需要突破的另一項課題。

過去,當診所醫師發現患者可能有睡眠問題時,由於缺乏睡眠專業人力與相關服務資源,往往只能轉介至醫學中心,不僅拉長患者取得專業協助的流程,也讓診所難以持續參與後續的睡眠健康管理。

為了解決這項問題,中華電信 5G 加速器協助創智生物科技導入中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台,讓醫師可以在診間直接開啟線上諮詢室,邀請創智生物科技的睡眠管理師遠距加入、共同了解患者狀況。睡眠管理師再依患者需求安排居家睡眠檢測,並將檢測數據提供給診所醫師,作為擬定治療計畫的參考,同時持續提供追蹤與管理服務。

徐文雄認為,中華電信 SynDr. 平台不只提供遠距視訊功能,更是睡眠專業走進基層診所的重要橋梁。目前,創智生物科技與中華電信正攜手合作診所進行 PoC 概念驗證,確認整套服務流程與商業模式的可行性。

一旦 PoC 驗證成功,未來不只有機會將這套模式複製到更多基層診所,更能為 SynDr. 遠距醫療平台、創智生物科技與診所帶來不同價值。對 SynDr. 遠距醫療平台來說,可望將應用場景從醫療院所延伸至基層診所,透過 PoC 驗證在健康促進服務上的更多可能;對創智生物科技而言,可以突破地域與專業人力限制,讓睡眠管理師能夠服務更多不同地區的患者;對診所而言,原本需要透過轉介才能取得的睡眠專業服務,可以直接融入既有就醫流程,讓醫師持續掌握患者後續狀況。

從這次合作可以看出,正是因為中華電信 5G 加速器積極扮演資源整合的角色,將子公司是方既有的 AI 健康平台與創智生物科技累積多年的睡眠健康管理服務連結起來,並透過 PoC 共同驗證服務流程與商業模式,才能加速新創應用在實際場域落地。透過這樣的共創模式,中華電信 5G 加速器得以將集團資源轉化為支持新創落地與成長的助力,進而凸顯出中華電信 5G 加速器「以生態系加速創新」的品牌特色與價值。

創智生物科技創辦人徐文雄表示,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台後,創智可以把睡眠健康管理
創智生物科技創辦人徐文雄表示,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台後,創智可以把睡眠健康管理服務帶進基層診所,讓人們可以更容易獲得專業服務。
圖/ 數位時代

【了解更多】
SynDr. 遠距醫療視訊平台:https://www.chttl.com.tw/rd_iot-medical.html
是方i健康:https://ihealth.chiefappc.com

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