Fable 5單價貴一倍，帳單卻大降！Cognition實測3000次發現：AI代理成本關鍵在委派|數位時代 BusinessNext

貴一倍的模型配上便宜副手，成本反而省下54%！新創實測3000次後發現：關鍵在懂得委派

AI新創Cognition發現，導入單價貴一倍的Fable 5模型後，整體成本反而下降了，原因在於尖端模型「當主管」的能力差異。

能力越強、成果越好的AI模型，往往代表著更高的成本與費用。但AI新創公司Cognition卻打破了這樣的規則，他們將原先使用的Claude Opus 4.8換成每token牌價為其兩倍的高階模型Claude Fable 5後，平均每次任務的總成本反而下降，評測分數也更高。

新創實測！改用Fable 5反而更便宜，差別在會不會「管」

Cognition成立於2023年，由程式競賽金牌出身的Scott Wu領軍，是近兩年竄升最快的AI應用新創之一。旗下產品Devin號稱全球第一個「全自動AI軟體工程師」，不同於主要協助人類寫程式的副駕駛工具，它能在雲端環境中自行規劃、撰寫程式碼、測試與除錯，完成被交派的軟體開發任務。

Cognition工程師Joon Hee Lee於7月13日在公司官方部落格發表分析指出，在Devin的Fusion架構下，團隊把負責統籌工作的「領導模型」從Claude Opus 4.8換成Claude Fable 5後，整體任務成本反而下降。

團隊利用自建的FrontierCode 1.1軟體工程評測，針對四種模型配置合計執行3,000個評估工作階段。這套評測衡量的不只是程式能否通過測試，也包括產出的程式碼是否具備可被合併的品質。

單獨執行時，結果一如預期：Fable得分60.8，高於Opus的55.4，平均每次成本也較高，分別為4.03美元（約新台幣130元）與3.06美元（約新台幣99元）。但當團隊替兩者配上同一個較便宜、速度較快的Sidekick副代理後，成本排序就反轉了：Fable搭配Sidekick平均每次成本為1.86美元（約新台幣60元）、得分60.7；Opus搭配Sidekick則為2.04美元（約新台幣66元）、得分54.6。

值得注意的是，兩個領導模型採用的推理強度不同，Fable 5為low、Opus 4.8為medium；相關結果也來自Cognition自建的評測與Devin Fusion架構，尚未經第三方獨立驗證。

若比較兩種Sidekick配置，Fable的成本比Opus低約8.8%，分數則高出6.1分。若改以純Fable作為比較基準，Fable搭配Sidekick後，平均每次成本由4.03美元降至1.86美元，減少54%，得分則僅由60.8微降至60.7。

也就是說，當Fable 5有了助手後，每次成本大幅減少，分數卻幾乎沒掉。 這個結果也讓Joon Lee大感訝異。

Cognition進一步分析3,000個評估工作階段中的模型呼叫紀錄，發現兩個領導模型使用的是同一個Sidekick，委派次數也相近，平均每次任務都約交辦3次。這排除了「Fable只是委派得更頻繁」這項解釋。

由於兩者使用同一個Sidekick，委派次數也接近，Cognition因而將主要差異歸因於領導模型何時委派、如何交辦，以及如何驗收成果。團隊用職場情境比喻：Opus像是緊盯實習生的微管理主管，Fable則像是信任能幹工程師、懂得委派工作的經理。

Cognition認為，這項差異反映在領導模型處理任務所需的回合數與token用量上。Fable領導模型平均使用11.5個回合，Opus則需要26.5個回合；兩者輸出token分別約為6,100與19,000，Fable約為Opus的三分之一。

在81%的Fable主導測試中，領導模型未親自修改任何一行程式碼；Opus主導組只有24%符合這種情況。另有13%的Fable主導測試中，領導模型自己從頭到尾未讀取任何程式庫檔案，而是將相關工作交由Sidekick處理。

簡單來說，在Cognition觀察到的典型案例中，Fable會在任務早期就把大部分工作交給Sidekick；Opus則常先自行探索、設計與實作20至45個回合，最後才把部分收尾工作交給副代理。

Cognition也觀察到，Fable的交辦說明通常會列出限制條件、邊界情境及完成標準。例如在一項雜湊（hashing）任務中，Fable撰寫了一份規格完整的設計文件，明確要求演算法不得隨指標長度增加而延長執行時間；Sidekick依照文件完成實作後，在該項任務取得94分。相較之下，Opus選擇親自實作，過程中漏掉這項限制，最後取得25分。不過這是Cognition挑選出的單一案例，並非兩個模型的整體平均成績。

延伸閱讀：Fable 5怎麼用？官方教你這樣下提示詞，才用得出最強能力

未來值得付高價的，是「當主管」的判斷力

管理能力的差異還體現在成果交回來之後。兩位主管都會做同樣的便宜檢查，但Opus明顯更不放心：它把副手的檔案拉回自己脈絡重看的次數多了2倍，親自動手修改的次數更多了4倍，極端時甚至整個推翻副手成果、自己重寫一遍。

不過，至少在Cognition檢視的部分評測任務中，Opus投入更多成本重新檢查與修改，並未展現更高的正確率。Fable有時只檢查一次程式碼差異，就能發現Sidekick的錯誤，再透過一次成本較低的委派完成修正。

當然，委派不是萬用解法。Cognition指出，遇到難以拆解的工作，例如只需少數回合即可完成的短任務，或必須依賴一連串連續判斷、累積脈絡本身就是解題關鍵的序列式除錯，Fable幾乎也不會委派。懂得分工的另一面，是判斷哪些工作不適合交給其他代理。

團隊據此認為，隨著Sidekick模型越來越便宜、能力越來越強，可被交辦的工作也會增加。未來值得為高階模型支付更高價格的，可能不只是它們親自執行工作的能力，更包括判斷該做什麼、設定哪些限制，以及將工作交給誰的能力。換句話說，模型能否扮演好「主管」，可能逐漸成為影響AI代理成本與品質的重要因素。

延伸閱讀：
Claude金融Agent怎麼用？10款AI代理搞定提案簡報、財報對帳，安裝教學一次看
 Claude模型怎麼選？Fable、Opus、Sonnet、Haiku一表看懂，選錯可能會多花10倍成本

資料來源：Cognition官方部落格

本文初稿為AI編撰，整理．編輯/陳建鈞

如何讓跨國匯款像轉帳一樣簡便且安全？從用戶需求出發的改變

過去，講到跨境匯款，多數人的第一直覺是「麻煩」。除了可能需要有外幣帳戶、或事先約定帳號，或需要先完成換匯之外，還必須配合銀行營業時間，匯款完成後通常需要等待兩、三個工作天才能到帳，若碰上週末或假日，更可能因此錯過付款時機；另一方面，傳統 SWIFT 國際匯款還存在中間銀行扣費不透明的問題，匯出金額與收款金額經常出現落差，使用者不僅得反覆估算、多匯甚至補匯，有時還得多花時間跟收款方逐筆對帳，若遇上語言溝通障礙，將直接拉升處理難度，甚至因帳款不足或金額爭議，衍生交易取消、退匯等問題，不僅增加成本，也影響原本的留學繳費、交易或投資安排。

為了解決這些痛點，國泰世華銀行重新拆解整個跨境匯款流程，將產品設計回歸用戶需求，使用狀況獲得熱烈迴響：CUBE App 小額跨境匯款服務上線五個月，交易量即成長近五倍。用戶最直接感受到的改變是，整個跨境匯款流程變得更接近日常轉帳。第一，不需要預先開立外幣帳戶，也不用事先完成約定帳號，可直接透過台幣帳戶、以非約定轉帳方式完成跨境匯款；第二，服務支援 24 小時、全年無休，即使深夜或假日，也能快速完成交易。第三，用戶可透過 App 隨時掌握匯款進度，並在匯款過程中清楚看到收款方實際可收到的金額、確保全額到帳，不需要反覆確認款項流向，也降低了中間銀行扣費不透明造成的收款金額不足等困擾，讓繳交海外學費、支付旅遊費用、跨境購物或海外投資，都能更安心、更有效率。CUBE App 小額跨境匯款服務不僅是一項全新的金融服務，而是降低等待成本、操作成本與認知成本的跨境金流體驗，讓跨境金融服務真正融入日常生活。

跨境金流創新不僅滿足便利性，24 小時全天候服務仍兼顧安全性，把關風險

要將複雜的跨境金流流程轉化成 App 上的幾次點擊，背後是一場龐大的金融工程。

從市場研究、系統架構設計、產品規畫、開發測試到正式上線，國泰世華不僅攜手國際金融夥伴 VISA，更集結前、中、後台 IT、營運、作業、法遵、法務、風控、稽核、財會等十多個部門共同投入，重新設計外匯作業流程與營運模式，打造兼顧使用體驗、營運效率與風險控管的跨境金融服務。

舉例來說，傳統的銀行外匯服務並非為不間斷運作，為了提供 24 小時全天候服務，團隊努力突破既有作業限制、重新設計相關流程與系統機制，讓交易即使在非人工審核的時段，也能符合風險控管、洗錢防制（AML）及各項合規要求。同時，透過交易限額、多層 AML 機制、交易監控，以及與合作夥伴共同把關等設計，在便利性與安全性之間取得平衡。

除了營運流程，跨境金流還必須因應不同國家的法規與收款規則做調整，為此，國泰世華銀行重新調整系統架構與作業流程，降低使用者填寫匯款資料的門檻，服務上線後，亦持續優化操作介面與使用體驗。

例如，香港收款帳戶需分別填寫分行代碼與帳號，若格式錯誤便可能遭退匯；日本則因法規要求，首次跨境匯款前必須完成 eKYC 驗證，因此，團隊在系統介面加入對應提醒、欄位檢核與流程引導，有效降低因資料填寫錯誤造成的退匯情形，以及減少使用者的操作困擾。

服務推出後，國泰世華銀行觀察到：跨境金流逐漸從低頻金融交易轉變為數位生活的重要環節，應用情境也從支付海外留學費用、海外投資，延伸至跨境旅遊、跨境購物、國際活動報名等更多元的生活場景，因此，除了持續優化系統介面與服務功能，國泰世華也將目光延伸至整體跨境生活體驗，透過內外部資源協作，串聯更多元的跨境生活場景，讓金融服務從「完成一筆匯款」，進一步走向「滿足地球村生活圈需求」，以更便利、安全且貼近使用情境的服務，陪伴用戶自在連結全球，真正融入用戶的每日生活。