三星Galaxy Z Fold8首度一分為二！3款摺疊機分攻商務多工、影音娛樂|數位時代 BusinessNext

三星於台灣時間22日晚間9時在英國倫敦舉行Galaxy Unpacked發表會，以「A New Shape Unfolds」為主題，推出新一代Galaxy Z8系列摺疊手機，以及Galaxy Watch Ultra2、Galaxy Watch9兩款智慧手錶。

三星過去以Galaxy Z Fold、Galaxy Z Flip兩款機型區分大螢幕與輕巧需求；有別以往，這次一口氣推出Galaxy Z Fold8 Ultra、Galaxy Z Fold8與Galaxy Z Flip8三款機型，進一步拆分摺疊機市場。《數位時代》帶你一次看懂三款新機差異。

Fold首度一分為二，Galaxy Z8形成三款產品線

三星過去主要以Z Fold、Z Flip區分書本式與掀蓋式摺疊需求；今年首度將Fold產品線拆分為Galaxy Z Fold8 Ultra與Galaxy Z Fold8，加上Galaxy Z Flip8，形成三種不同定位。Fold8 Ultra瞄準商務用戶與多工需求；Fold8主打影音、閱讀等內容體驗；Flip8則延續輕巧、自拍與社群定位。

三星表示，新增Ultra後，Fold8並未因此成為過渡機型，而是希望在頂規旗艦之外，以較輕機身與影音功能，吸引過去未選擇Fold系列的消費者。

這項調整也與市場趨勢有關。Counterpoint Research於2026年7月預估，今年全球摺疊手機出貨量將年增21%；該機構今年2月另一份分析則指出，隨著大螢幕、多工處理需求增加，加上品牌更加重視高單價產品，書本式摺疊機的出貨占比預計將從2025年的52%升至2026年的65%，成為摺疊市場主流。

蘋果首款摺疊機最快9月亮相

在三星推出新品之際，蘋果也可能在今年加入戰局。供應鏈消息指出，蘋果首款摺疊iPhone最快於9月亮相。屆時由三星與中國品牌主導的摺疊機市場，也可能重新洗牌。

市場研究機構國際數據資訊（IDC）預估，蘋果首款摺疊機上市第一年，有望拿下全球摺疊手機逾22%的出貨占比；由於平均售價預估達2,400美元（約新台幣8萬元），市場產值占比可達34%。IDC資深研究總監Nabila Popal指出，2026年多款新品推出，有望帶動全球摺疊手機市場年增30%，遠高於先前預估的6%。IDC並預估，至2029年摺疊手機市場的年複合成長率可達17%，明顯高於傳統智慧型手機不到1%的增幅。

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Ultra拚頂規、Fold8搶影音，不同之處在哪？

Fold8 Ultra搭載8吋主螢幕，展開僅厚度4.1mm，重量215公克；相機部分則採2億畫素主鏡頭與5,000萬畫素超廣角鏡頭，更支援8K錄影、APV編碼與Cine LUT電影級色彩調色，電池容量為5,000mAh。

Fold8展開厚度4.5mm，重量為201公克，封面螢幕為5.5吋、比例為10：16，內頁螢幕則是7.6吋、比例為4：3。三星指出，Fold8的螢幕比例是依照影音、閱讀與內容瀏覽等使用情境重新調整。

相機方面，Fold8搭載5,000萬畫素廣角與超廣角鏡頭，並新增可自動追蹤使用者選定主體、重新調整畫面構圖的「My FanCam專屬聚焦」功能，也支援前後鏡頭同步錄影。電池容量為4,800mAh。Fold8 Ultra與Fold8皆採Flex Titanium螢幕結構，結合鈦合金薄膜與重新設計的轉軸，主螢幕峰值亮度同為3,000尼特。

Flip8機身再減重，展開厚度縮至6.1毫米

Galaxy Z Flip8重量180公克、展開厚度6.1mm，是目前最輕薄的Galaxy Z Flip。封面螢幕維持4.1吋與1.25mm邊框。相機同樣搭載5,000萬畫素廣角主鏡頭，延續Camcorder Grip手持錄影設計，並在Super Steady防手震模式中新增Horizontal Lock水平鎖定功能。相較前代，這次較明顯的硬體變化主要是重量由188公克降至180公克，展開厚度也由6.5mm縮減至6.1mm。

Watch Ultra2新增潛水監測，Watch9同步升級亮度與續航

根據Straits Research預估，全球智慧手錶市場規模將從2026年的958.1億美元（約新台幣3.1兆元），增至2034年的6,002.1億美元（約新台幣19.4兆元）。三星此次推出Galaxy Watch Ultra2與Galaxy Watch9，分別鎖定戶外運動與日常健康管理需求。

Watch Ultra2可在使用者入水後自動記錄深度、潛水時間與水溫。三星並預計於今年稍晚推出專屬Ultra2潛水應用程式，提供上升、下降速度追蹤與安全潛水時間限制等進階功能。此外，新機也提供越野跑步的詳細高度、爬升進度與累積上升、下降距離，以及運動補水指引；螢幕峰值亮度提高至5,000尼特，電池容量則由590mAh增至800mAh。

Galaxy Watch9則延續經典圓潤錶身設計，螢幕亮度提升至3,000nits；其中，40mm版本的電池容量由前代325mAh增至390mAh。兩款手錶皆新增生命徵象、體能與心血管健康指數，並加強睡眠呼吸中止分析、噪音偵測與每日心肺負荷等健康功能。

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從工作、娛樂到各種智慧服務，網路早已成為現代生活不可或缺的基礎設施。而人們對行動網路的期待也不再只是「連得上」，更希望無論身處室內外場域，都能享有穩定、流暢且一致的連線體驗。尤其 AI 時代來臨，從手機到無人搬運車、機器人與各種智慧設備，對高速、穩定網路的需求只會愈來愈高。

這也讓 5G 室內覆蓋逐漸成為一塊不可忽視的市場需求。中華電信 5G 加速器團隊阿米索拉（AMOESO）看準這股趨勢，推出5G室內分散式天線系統（5G DAS），並借助中華電信長期累積的電信專業、場域資源與第一線服務經驗，重新調整產品規格、市場定位與商業模式，讓創新技術更貼近使用者需求，進而加速擴大市場版圖。

技術做到一百分，市場卻不買單：阿米索拉發現兩大營運盲點

「我們一開始推出的產品，其實充滿技術人的迷思，只顧著把技術做到極致，卻忽略了市場是否真的需要，」阿米索拉執行長邱創群笑著說，回頭來看，團隊早期主要踩到了兩個盲點。

第一是找錯目標市場。阿米索拉原本鎖定已經建置 4G 室內覆蓋設備的舊建物，推出可沿用既有設備、由 4G 無痛升級至 5G 的產品。然而，產品實際推向市場後，團隊才發現，這群客戶並沒有強烈的網路升級動機；相較之下，尚未建置室內行動網路覆蓋的商辦大樓、住宅社區與新建築，反而展現出更明確的需求。

第二則是習慣從技術角度去定義產品，而非從市場需求反推規格。由於團隊成員多為研發背景，在制定產品規格時，主要延續過去的 4G 經驗，也習慣追求更高規格、更完整的功能；然而，技術做到一百分，不代表市場就會買單。團隊後來才意識到，比追求「頂規」更重要的是，讓產品符合客戶需求、且價格負擔得起，這才是技術走向市場的關鍵。

從產品規格到商業模式，中華電信助阿米索拉打開更大市場

這兩個盲點，導致阿米索拉的市場拓展速度一直不如預期，如何跳脫研發團隊視角，真正理解客戶需要什麼、願意為什麼買單，成為團隊下一步必須突破的關卡。

加入中華電信 5G 加速器後，這道關卡開始有了突破口。邱創群表示，透過5G 加速器牽線，阿米索拉得以直接對接中華電信，從第一線電信營運商與真實市場的視角，重新檢視產品規格、市場定位與價格服務包裝，跳脫過去單從研發角度思考產品的盲點。團隊也因此重新調整產品方向，將目光從金字塔頂端客戶，轉向更廣大的新建築、中小型企業與住宅市場。

「中華電信長期服務企業客戶、建商與一般使用者，最清楚終端市場真正需要什麼，」邱創群表示。憑藉長期累積的網路規劃經驗與第一線市場洞察，中華電信協助阿米索拉重新校準產品規格，在技術效能、實際需求與價格之間找到更適切的平衡點，讓產品更貼近客戶真正的使用情境。

更重要的是，中華電信帶來的第一線市場回饋，也讓阿米索拉看見另一個過去沒有注意到的問題：客戶不買單，不一定是沒有需求，而是導入門檻太高，無法一次負擔全部的建置費用。舉例來說，許多住宅社區都有改善地下室等公共空間行動網路覆蓋的需求，若要由管委會編列預算採購設備，不僅可能面臨預算不足的窘境，還有可能卡在冗長的決策與開會流程，最後往往無疾而終。

面對這些沒有被滿足的需求，阿米索拉進一步與中華電信討論出新的商業模式，以設備租賃取代一次性採購，將初期建置成本轉為定期支付的租金，希望降低社區與企業的導入門檻。為此，阿米索拉甚至新增租賃相關營業項目，從過去以設備買賣為主的模式，延伸至訂閱與租賃型服務，讓更多「有需求、卻跨不過採購門檻」的客戶有機會導入，也為室內 5G 覆蓋打開更廣大的市場。

從 POC 到 Scale-up，中華電信助阿米索拉跨過信任門檻

「對我們而言，中華電信不只是合作夥伴，也可能是未來最大的客戶與市場通路，」邱創群說，中華電信除了協助阿米索拉調整產品規格、創新商業模式，也進一步尋找合適的驗證場域，希望透過實際場域完成 POC、產品認證與入網驗證，未來才能快速複製既有模式，大幅縮短產品導入與市場拓展的時間，預計年底前可完成第一個合作案。

除了與中華電信合作，阿米索拉也積極接觸中華電信各地營運處，目前已與台北、新北、新竹等營運單位建立合作管道，並鎖定新建案、企業廠辦及社會住宅等多元案場展開部署規劃，將產品推廣到更多場域。

而這些合作之所以能快速展開，邱創群認為，關鍵在於 5G 加速器讓阿米索拉能夠快速跨過新創最難突破的「信任門檻」。過去，阿米索拉也想與中華電信合作，卻卡在不知道該向哪個單位、哪個人敲門；加入 5G 加速器後，不僅有了對接中華電信內部不同單位的入口，更能藉由中華電信的品牌影響力，加速建立內外部對阿米索拉的信任與認同。無論接觸潛在客戶、合作夥伴或投資人，都比過去單靠陌生開發更有效率。

這份信任，也進一步反映在募資成果上。「中華電信願意把我們納入加速器，本身就代表對這個市場方向與團隊能力的認同。」邱創群坦言，來自中華電信的肯定，也提升投資人對阿米索拉的信心，使公司順利完成新一輪 4,000 萬元的募資，實收資本額進一步突破 7,000 萬元。

阿米索拉的故事，是中華電信 5G 加速器與新創共創的縮影。透過技術能力、場域資源與市場經驗的分享，中華電信陪伴新創跨越從 POC 走向 Scale-up 的階段，讓創新不只停留在技術驗證，更能轉化為真正被市場需要的產品與服務，進而壯大台灣 5G 創新生態系，讓電信產業的能量成為推動創新成長的重要力量。

三星一口氣推3款摺疊機！Fold8首度一分為二，分攻商務多工與影音娛樂