你聽過「SOHO族」嗎？這個詞曾在台灣流行一時，泛指在家工作或獨立接案的工作者，現在幾乎已成死語，很少人再這樣說了。隨著生成式AI與自動化工具普及，類似的工作型態再度受到關注，只是現在更常被稱為「一人公司」（one-person company），或「超級個體」（super-individual）。
「未來應該不會回企業（上班）了，就是做一人公司。」今年五月，經營Podcast/YouTube內容頻道《矽谷輕鬆談》的台灣工程師Kenji悄悄從西雅圖的高薪科技業裸辭，在此之前，他在矽谷、西雅圖工作了十年，包括曾經當紅的Square（2021年更名為Block）和Cruise。大公司與「金手銬」往往讓人難以放手，Kenji卻裸辭了，因為他有自己更想做的事。
說起來不是想像中要改變世界的產品，他想做一個可以分析自己打網球時動作的影片分析工具，在沒有AI的時代，即便他自己是工程師，也很難靠一人之力做出一個產品，並行銷、銷售，但在這個時代完全可以做到。
他認為的一人公司不是傳統中的創業型態：募資、擴張、再募資、再擴張，最後上市。「未來一個人不需要去募資，但能打造一些利基型產品，賺到比在公司打工更好的（錢）的機率會暴增。」Kenji這麼認為，再加上美國科技業裁員在近一年來愈趨常態，這些被釋出的人才不是順勢退休，就是和AI一起做自己覺得有意思的利基型產品。
當AI幾年前剛出現在普羅大眾眼前時，2023年在一個矽谷科技圈執行長的私人群組中，大家在打賭什麼時候會出現只有一個人的獨角獸公司（估值達10億美元），「在沒有AI的時代這是無法想像的，但現在它即將發生」，OpenAI執行長奧特曼（Sam Altman）與Reddit共同創辦人Alexis Ohanian對談時曾預言。
雖然目前在公開資料中，奧特曼口中的一人獨角獸尚未出現，不過，一批極小團隊創造高營收的案例，正在推高外界對人均產值上限的想像。在法國由Ben Cera打造的Polsia，是一個「輸入商業點子、AI就自動幫你建公司」的平台，今年五月完成募資，估值2.5億美元，年營收近1000萬美元，據Ben Cera自述，公司目前登記「零員工」。
創投：一人可成立有限公司，但關鍵人物風險高度集中
雖然聽起來很酷，但事實上，目前大部分的「一人公司」並不特別受到創投青睞，因為將公司未來押注在一人身上，是最大的風險。
橡子園太平洋基金合夥人吳德威表示，從創投的角度來看，一人公司存在太多風險，如果公司要往壞的方向走，沒有其他人能拉住。「一個人可以成立有限公司，但風險無限。」吳德威認為，AI可加速創業迭代速度，可加速非理工科系創業者創業和轉方向的機會，「但還是取代不了投資人對『人』的信任。」他強調。
因此，比較實際的做法，是「極簡化」的公司結構，以前需要50個人才能做到的產品和業績目標，現在5個人就能做到。因為產品交由AI執行開發，每個人都身兼售前顧問、業務、客戶服務、技術人員，以前這些職能需要5-10倍的人力才能做到。
具備這些能力的人，現在可以被定義為「超級個體」，有些人選擇自立門戶，做自己有興趣的產品；也有人選擇在企業體制內，重新改寫和定義自己的職能，將個人價值發揮到最大，站在巨人的肩膀上同步前行。
50多歲的陳慶蔚和30多歲的鄭智維分別是兩種路線的代表。20多年前，陳慶蔚就創辦了優仕網，那是個連3G行動網路都還沒有的年代，相隔20多年再創業，世界已經不一樣了。陳慶蔚和三個合夥人加上少數員工，團隊總規模不到10人，幫200家製造業大型客戶做客製化的企業AI Agent服務。
鄭智維是凱鈿行動科技人資主管，他打造的AI人資系統，可能將成為凱鈿對外銷售的軟體之一。他們都是AI時代出現的「超級個體」（Super-individual）。
台灣雖然還沒有像美國發生裁員潮，我們也無法預期未來會如何，但前Google台灣董事總經理簡立峰分享，今年許多赴美深造的研究生，連實習的工作機會都找不到，因為科技業持續裁員、用AI接手更多工作，只會越來越普遍。「越來多個人用AI接案，去服務企業的AI需求，其實就是以前講的SOHO族，會是未來的趨勢。」簡立峰認為。讓自己成為超級個體，或許是在這時代維持生存競爭力的關鍵。畢竟，未來99%的資源，會集中在1%「最會用AI」的人和企業。
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