十一月，是屬於電影迷的季節。每年這個時候，最讓影迷翹首盼望的，莫過於金馬影展，為期半個多月的影展，播放近百部電影，早已成為年度電影饗宴。
今年金馬影展最特別的地方，在於有更多網路嘗試。在售票上，今年仍維持往年方式，預先販售套票（一套十四場電影），購買套票的影迷，可享有優先劃位的權利。不同之處，是與博客來網路書店合作，將以往得去各銷售端點劃位的方式，改為用套票內的帳號與密碼，直接上博客來網站的「金馬影展專區」註冊、劃位，希望可免去影迷們在寒風細雨中奔波、排隊之苦。全部四千份套票，也在開賣三天內全數賣完。
網路劃位狀況不斷
原本立意良善的數位新措施，結果卻狀況連連。首先是大約前五百名拿套票註冊的影迷，個人資料隨寄發的認證e-mail外洩；再來就是十一月十日中午十二點開始的網路劃位，發生嚴重網路塞車，幾乎癱瘓博客來影展專區。
會發生這些狀況，來自「文化業」與「網路業」對彼此太陌生，也忽略了影迷「苦候」的焦躁心情。
針對今年的合作，金馬影展與博客來雙方以「影展仍在進行，尚未有完整結案評估」為由，婉拒接受採訪。根據《數位時代》私下了解，個人資料外洩純屬軟體撰寫疏失，在系統自動寄出認證e-mail時，未將之前寄出的認證資料清除就一併寄出。
博客來針對劃位準備，事先已經新採購超過新台幣三百萬元的相關設備，希望達到金馬影展「兩分鐘內領到號碼牌、一小時內所有人完成劃位」的要求。
儘管之前曾進行多次測試，領號碼牌的機制也堪稱完整，但沒想到使用者領好號碼牌之後，並未如理想中「等輪到我再劃位」這樣進行，反而為了搶劃熱門場次與好座位，不斷地嘗試重新登錄。另外，一小時內湧進兩千六百位劃位人潮，也超過預期的三成。兩大原因導致系統負擔過重拖慢速度，直到暫時關站清除這些重覆登錄，並將領號碼牌與劃位機制切開成兩系統後，情況才獲得改善。
「台灣網路市場太小，讓廠商跟著把『格局』都做小了，」創市際執行長江義宇指出。
沒有贏家的結果
他認為讓影迷在家上網劃位，節省排隊等候的時間，這點值得讚許，但瞬間湧進幾千人人潮就能造成嚴重影響，則暴露出準備不足的缺點，回到根本原因，還是在於台灣網路產業市場不夠大，類似的經驗不多，很難在事先有完整規劃。
這場金馬影展的數位初體驗，不管對金馬影展、博客來的形象傷害，或是影迷們身處其中的「煎熬」，最後都沒有任何贏家。
或許只能期待因為這次的經驗，可以讓未來類似「數千人同時劃位」的活動能更完善，因為不管對誰來說，這次所付出的學習成本，真的太大了。（撰文＝李欣岳 照片＝金馬影展執委會）
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台灣也學學
奈良美智、村上隆相繼訪台
日本動漫成世界藝術新顯學
日本藝術家奈良美智筆下那個有些憤世嫉俗、卻又帶著純真神情的大眼娃娃，讓許多人非常著迷；村上隆是日本當代藝術行情最高的藝術家，作品「727」在2006年以超過1億日圓賣出。11月，兩位藝術家相繼訪台。
奈良美智應「3L4D動漫美學新世紀」之邀來台，年近半百的他穿著破舊牛仔褲、短T和連帽外套，不時露出靦腆的笑容，和大學生沒什麼兩樣。他用日文的漢字「初心」強調自己的創作理念，他說：「我一直沒有忘記那個最早的自己，25歲的自己，純粹地朝自己的目標前進。」只要遇到困難或壓力，奈良美智就會和25歲的自己對話，以解答他的困惑。
留學德國的奈良美智，在創作的歷程主要靠打工、洗盤子為生，直到35歲才「被畫廊發現」邀展，而一炮而紅。因為作品巧妙地以童話外表包裝現代人內心深處的焦慮，儘管奈良美智從未積極地推銷自己，他說：「只要能一直畫就很快樂。」作品卻廣受商業市場歡迎。
而另一位本身頗富爭議性的藝術家村上隆，則在台北小巨蛋為他剛上市的暢銷書《藝術創業論》展開萬人演講。他提出「日本的藝術來自漫畫御宅族」的自創理論，更成功地和LV合作，將時尚與藝術跨界結合。他也敢大聲疾呼：「我要金錢的力量」、「我要世界級的影響力」，成功行銷自己「村上隆」這個品牌。
儘管奈良美智和村上隆的個人風格大相逕庭，但都樹立個人品牌，作品反映了社會現象，也顯見原本屬於次文化的「JPOP動漫」登上大雅之堂，成為當代藝術。（撰文．攝影＝謝光萍 照片提供＝形而上畫廊）
歐瑞康研發中心地點未定
台灣光電寵兒 歐洲買不買帳？
經濟部能源局在近期的「2007年產業科技策略會議」中，提出第三兆產業，也就是太陽光電科技及LED產業將成為台灣下一個兆元產業。
隨著全球暖化、石油飆漲，尋找替代性能源已成為目前世界各國的首要任務，例如這陣子瑞士太陽能設備廠歐瑞康（Oerlikon），就準備在亞洲地區設立研發中心，投資金額高達16億之多。令人驚訝的是，前廣達總經理王震華居然是促成歐瑞康來台的重要推手。
歐瑞康主要以生產薄膜型太陽能電池為主。由於薄膜型電池技術可以大大解決原物料缺乏的問題，近來許多業者都積極轉往薄膜設備（PECVD）的採購與建置，像是原本是單晶矽太陽能電池的益通，就與光寶、漢民等合作成立宇通光能，準備開發薄膜型太陽能電池。
不過，歐瑞康是否會將研發中心設置在台灣，目前仍未定數，外界猜測獨立設廠的可能性居高，與台灣業者合作的可能性較小。（撰文＝薛怡青 照片＝達志／路透社）
調整方向關掉不賺錢的服務
Yahoo! Go搶當手機族的起站
Yahoo!在今年6月由蘇珊‧荻克爾（Susan Decker）當家之後，提出幾個調整大方向，在服務策略上的中心思想，則成為消費者上網時的「起站」，連紅得發紫的行動裝置也不例外。
Yahoo! 11月13日在澳門「移動通訊亞洲大會」上推出Yahoo! Go 2.0中文版，使用者可用手機直接下載。此軟體提供智慧型搜尋（oneSearch）、電郵、日曆、通訊錄、氣象、相簿等服務。
Yahoo!在手機上的思考邏輯一如原有的搜尋網站，習慣以推出新服務來吸引更多眼球，但Web 1.0的思維總有些新意不夠，且我們得問：除了知識+之外，Yahoo!何時還能推出與時俱進的2.0服務。（撰文＝羅之盈）
遠雄重新定義妙管家
機器人將取代女傭「瑪麗亞」
遠雄集團再推數位家庭新概念，引進韓國居家服務型機器人。目前機器人可提供的社區服務包括：遠端監控、人臉識別等。遠雄明年預計在房屋銷售中心試用，並期待機器人將來可以取代傭人瑪麗亞。（撰文＝謝光萍 照片提供＝遠雄集團）
