不出外界預料，打著經濟口號的李明博，去年年底順利當選南韓總統。上任後的李明博，近來積極針對掌管通訊、廣播、數位內容等相關部會進行重整，希望以前瞻性的作法，帶動韓國科技產業的進一步升級。在這樣的大目標下，向來以寬頻網路先驅者自居的韓國，正積極推動以ＩＰ為基礎，藉由動態接取提供高品質異質網路整合服務的次世代網絡（Next Generation Network），以因應通訊、廣播與網際網路整合之全網路化（All IP）時代來臨。其中，對於建設寬頻整合網（Broadband Converged Network，以下簡稱ＢｃＮ）及推動相關示範性服務，更是積極。
韓國政府自一九九五起便致力於推動超高速情報通信網，在二○○三年提出十大成長動力產業推動計畫時，更將次世代通訊網路列為重點扶植產業之一。接著在情報通信部（以下簡稱情通部）提出的ＩＴ八三九政策中，更將ＢｃＮ列為三項基礎建設之一，情通部並於二○○四年二月進一步提出為期七年（二○○四二○一○）的ＢｃＮ建構基本計畫，目的在整合有線與無線、語音與數據、視訊與網際網路等異質網路，提供無所不在（Any Time、Any Where、Any Device）的優質寬頻多媒體無縫服務，以建構出全球最高水準的ＢｃＮ網路。
ＢｃＮ計畫主要區分為三大階段：第一階段（二○○四二○○五）為基礎整備期，主要方向為確立計畫項目，以及建置先期示範性網路，並提供有線與無線連動測試平台及通訊與廣播初期整合服務等；第二階段（二○○六二○○七）為建置期，主要為開發通信及廣播整合型商用試製品、建構示範服務連動環境等；第三階段是完成期（二○○七二○一○），主要將完成全國ＢｃＮ相關建置，並於二○一○年達成有、無線用戶數均達到一千萬戶，相關通訊廣播設備的產值達六十七兆韓圜（約新台幣二．三一兆元），出口值達二百○一億美元，促成民間投資五十三兆韓圜（約新台幣一．八三兆元），並增加三十七萬個工作機會的目標。
在第一階段中，韓國政府及民間的先期投資約五千億韓圜（政府投資三千九百六十一億韓圜），吸引建構ＢｃＮ事業之民間投資達十二．八兆韓圜（約新台幣四千四百二十九億元），超出預期目標。而Octave、UbiNet、廣開土、Cable BcN等四大ＢｃＮ策略聯盟，亦已在韓國十個地區提供高品質視訊電話、有線及無線視訊電話連動、ＴＶ入口網站、數位ＣＡＴＶ、企業型IP Sentlex等四十餘種ＢｃＮ示範服務。
自二○○六年進入第二階段以來，四大ＢｃＮ策略聯盟更致力於開發u-Work、u-Learning、u-Zone等新興服務模型，並進一步將第一階段所開發的影音、視訊電話等服務，推向商用化水準。
以ＫＴ主導的Octave聯盟，其示範地區包括首爾、大田、光州等地，主要提供以視訊電話為基礎的影音與數據整合多媒體服務、有線與無線整合服務、ＴＶ入口網站、U-Work、U-Learning等服務。ＫＴ還為參與示範的使用者建構了網路社群，並提供線上ＢｃＮ虛擬體驗服務（www.ktbcn.net）。
以ＳＫＴ、Hanaro Telecom主導的UbiNet聯盟，其示範地區包括首爾、京畿、大田、光州、釜山等地，主要提供WiBro與有線視訊電話、ＥＶＤＯ與有線視訊電話連動服務等。其中Hanaro Telecom所推出的Hana TV入口網站服務，更以創新的手法，吸引消費者目光。
Hana TV最近與韓國最大影音通路商ＣＪ娛樂共同合作，提供在家用ＤＶＤ推出前，便可透過Hana TV頻道觀賞最新電影的「Hana Box」服務，讓消費者在電影院下片一個月後，便可透過Hana TV頻道，以ＶＯＤ方式在家中觀賞。
以LG Dacom主導的廣開土聯盟，其示範地區包括首爾、大田、大邱等，主要提供高品質視訊電話、Soft Phone、VoIP、多媒體Messenger、Wi-Fi視訊電話與CDMA Wi-Fi連動服務、u-Learning、ＴＶ入口網站等。其中Soft Phone服務透過與韓國最大的入口網站Naver合作，在二○○六年推出商用化服務以來，用戶數已突破五十五萬人。
以Ｃ＆Ｍ等有線電視業者主導的Cable BcN聯盟，其示範地區包括首爾、天安、清州、濟州等地，提供HD VoD、HD PVR、HD Channel、T-Book、ＨＤ雙向數據廣播、ＨＤ數位電纜廣播、VoIP等服務，主要透過活用現行的有線電視網來提供ＢｃＮ服務，以進行差異化。
在新政府宣稱將把ＩＴ政策主軸，由以往偏重硬體轉為以軟體及服務為主導的原則下，預料未來韓國ＢｃＮ的發展將更令人矚目。
**韓國BcN計畫希望能達成有、無線用戶數均1千萬戶，
相關通訊廣播設備產值67兆韓圜，
出口值201億美元，促成民間投資53兆韓圜，
並增加37萬個工作機會的目標。 **
