Ready, Fire, Aim
Ready, Fire, Aim
2008.02.01 |

** usiness books 
**Ready, Fire, Aim
● 作者:Michael Masterson ● 出版社:Wiley ● 出版日期:2008/01/02 

創業教練再出新招 
對於許多想要創業的年輕人來說,創業致富是最美妙的夢想,但是只要一想到失敗的風險,大部分的人就會打消這個念頭。如果能擁有一個指導新手創業家的教練,會不會使這件事容易些呢?才剛剛在一月推出新書《Ready, Fire, Aim》(暫譯:做了再說),就立刻躍上《華爾街日報》暢銷書排行榜的馬特森(Michael Masterson),就扮演這樣的角色。

本身就是資深創業家的馬特森,因為擁有創立多家公司致富的經驗,所以他不像學院中的老師會說一些深奧的大道理,反而擅長以淺顯易懂的方式,為年輕人傳授他的心得。例如在前一本書中,他提醒所有進入職場的年輕人,必須想清楚三個問題:我這輩子想做什麼?在哪裡做?跟誰一起做?由此醞釀而生的工作熱情,才是累積人生財富的原點。在新書中,他顛覆「三思而後行」的創業法則,鼓勵新手創業家用「三不兩要」的方式來嘗試創業:「三不」就是不要花太多時間做計畫、不要投入太多錢,以及不要期待有一個「團隊」,先從自己開始做就好;「兩要」就是要創造快速的營運模式,要盡快回收現金。

當然,一旦事業邁入比較穩定的階段,所有的基本功夫仍然不可少,所以在書裡他也陸續傳授了有效溝通、銷售、組成團隊、拓展事業的「撇步」。對於商業世界完全陌生的年輕人來說,這位新手教練的書,提供了溫暖的鼓勵和善意的提醒。(撰文=丁在園) 

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解碼郭台銘語錄──超越自我的預言 
● 作者:張殿文 
● 出版社:天下文化 
● 出版日期:2008/01/17 
科技業龍頭鴻海擁有跨越三大洲、超過65萬名員工,要如何兼顧彈性與紀律?如何向內部員工傳達企業經營理念與治理方針?

領導人郭台銘選擇以語錄的形式進行溝通。在書中108條郭台銘語錄中,內蘊郭式結合理論與實務的管理哲學。(撰文=吳升皓) 

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早上3小時,完成一天工作 
● 作者:箱田忠昭 
● 出版社:春光出版 
● 出版日期:2008/01/09 

作者認為,將「擁有的時間」變成「創造出財富的黃金時間」,才是時間管理的真諦。書中建議諸如將日常例行事務集中完成、創意點子固定記錄在同一處、重要電子郵件用圖表或顏色區分等。簡單提醒容易被大家忽略的細節,不禁讓人發出「咦,我怎麼沒想到」的感嘆!(撰文=吳升皓) 

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投資大趨勢 
● 作者:包柏.佛利區博士(Dr. Bob Froehlich) 
● 出版社:商周出版 
● 出版日期:2008/01/30 
「大趨勢」指的是在社會、經濟、政治方面緩慢形成的改變,每個變動牽涉層面廣,到最後還可能改變人們的投資模式。人口統計學是大趨勢中常被忽略的一塊,作者佛利區以圖繪出人口統計資料的陷阱與機會,並提出實際的投資策略,讓讀者培養從趨勢中掌握投資的訣竅。(撰文=吳升皓) 

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當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗
當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗

當海外投資、跨境消費與留學成為日常,跨國匯款流程卻不夠便捷。國泰世華銀行以 CUBE App 小額跨境匯款服務,讓海外投資、跨境消費與留學匯款像日常轉帳一樣簡單。

疫情後,全球人流與金流快速恢復,海外留遊學、海外投資、跨境購物與海外旅遊等需求持續攀升,跨國匯款逐漸成為許多人的日常,然而,國際匯款流程卻幾乎數十年未曾改變:大多必須配合銀行營業時間辦理,款項通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,還可能因中間銀行扣費,導致實際收款金額與預期不符。

看見上述市場缺口後,國泰世華銀行深入研究不同族群的跨境匯款情境,重新規劃服務流程、產品功能與系統架構,並透過內部年度創新提案大賽驗證產品概念,獲得高階主管支持,加速產品研發,成功於 2026 年在 CUBE App 推出小額跨境匯款服務。

如何讓跨國匯款像轉帳一樣簡便且安全?從用戶需求出發的改變

過去,講到跨境匯款,多數人的第一直覺是「麻煩」。除了可能需要有外幣帳戶、或事先約定帳號,或需要先完成換匯之外,還必須配合銀行營業時間,匯款完成後通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,若碰上週末或假日,更可能因此錯過付款時機;另一方面,傳統 SWIFT 國際匯款還存在中間銀行扣費不透明的問題,匯出金額與收款金額經常出現落差,使用者不僅得反覆估算、多匯甚至補匯,有時還得多花時間跟收款方逐筆對帳,若遇上語言溝通障礙,將直接拉升處理難度,甚至因帳款不足或金額爭議,衍生交易取消、退匯等問題,不僅增加成本,也影響原本的留學繳費、交易或投資安排。

國泰世華 CUBE App
國泰世華銀行 CUBE App 小額跨境匯款可以滿足使用者匯款到美國、日本、英國、香港、新加坡、澳洲、加拿大、泰國等國家與地區的需求。
圖/ 數位時代

為了解決這些痛點,國泰世華銀行重新拆解整個跨境匯款流程,將產品設計回歸用戶需求,使用狀況獲得熱烈迴響:CUBE App 小額跨境匯款服務上線五個月,交易量即成長近五倍。用戶最直接感受到的改變是,整個跨境匯款流程變得更接近日常轉帳。第一,不需要預先開立外幣帳戶,也不用事先完成約定帳號,可直接透過台幣帳戶、以非約定轉帳方式完成跨境匯款;第二,服務支援 24 小時、全年無休,即使深夜或假日,也能快速完成交易。第三,用戶可透過 App 隨時掌握匯款進度,並在匯款過程中清楚看到收款方實際可收到的金額、確保全額到帳,不需要反覆確認款項流向,也降低了中間銀行扣費不透明造成的收款金額不足等困擾,讓繳交海外學費、支付旅遊費用、跨境購物或海外投資,都能更安心、更有效率。CUBE App 小額跨境匯款服務不僅是一項全新的金融服務,而是降低等待成本、操作成本與認知成本的跨境金流體驗,讓跨境金融服務真正融入日常生活。

國泰世華 CUBE App
使用者可透過 CUBE App 即時掌握小額跨境匯款狀態,確保款項全額到付,更便捷且高效的繳交海外學費、支付旅遊費用,以及海外投資跟跨境購物。
圖/ 數位時代

跨境金流創新不僅滿足便利性,24 小時全天候服務仍兼顧安全性,把關風險

要將複雜的跨境金流流程轉化成 App 上的幾次點擊,背後是一場龐大的金融工程。

從市場研究、系統架構設計、產品規畫、開發測試到正式上線,國泰世華不僅攜手國際金融夥伴 VISA,更集結前、中、後台 IT、營運、作業、法遵、法務、風控、稽核、財會等十多個部門共同投入,重新設計外匯作業流程與營運模式,打造兼顧使用體驗、營運效率與風險控管的跨境金融服務。

舉例來說,傳統的銀行外匯服務並非為不間斷運作,為了提供 24 小時全天候服務,團隊努力突破既有作業限制、重新設計相關流程與系統機制,讓交易即使在非人工審核的時段,也能符合風險控管、洗錢防制(AML)及各項合規要求。同時,透過交易限額、多層 AML 機制、交易監控,以及與合作夥伴共同把關等設計,在便利性與安全性之間取得平衡。

除了營運流程,跨境金流還必須因應不同國家的法規與收款規則做調整,為此,國泰世華銀行重新調整系統架構與作業流程,降低使用者填寫匯款資料的門檻,服務上線後,亦持續優化操作介面與使用體驗。

例如,香港收款帳戶需分別填寫分行代碼與帳號,若格式錯誤便可能遭退匯;日本則因法規要求,首次跨境匯款前必須完成 eKYC 驗證,因此,團隊在系統介面加入對應提醒、欄位檢核與流程引導,有效降低因資料填寫錯誤造成的退匯情形,以及減少使用者的操作困擾。

服務推出後,國泰世華銀行觀察到:跨境金流逐漸從低頻金融交易轉變為數位生活的重要環節,應用情境也從支付海外留學費用、海外投資,延伸至跨境旅遊、跨境購物、國際活動報名等更多元的生活場景,因此,除了持續優化系統介面與服務功能,國泰世華也將目光延伸至整體跨境生活體驗,透過內外部資源協作,串聯更多元的跨境生活場景,讓金融服務從「完成一筆匯款」,進一步走向「滿足地球村生活圈需求」,以更便利、安全且貼近使用情境的服務,陪伴用戶自在連結全球,真正融入用戶的每日生活。

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