話說賈伯斯那只B5公文袋
話說賈伯斯那只B5公文袋
2008.02.01 | 科技

當蘋果(Apple)執行長賈伯斯(Steve Jobs),穿著他慣常的黑色T恤和牛仔褲,從一只B5大小的公文袋中,拿出蘋果最新的筆記型電腦MacBook Air時,你可以聽到全場觀眾倒抽了一口氣。

本來呈現在螢幕上的信封,突然出現在賈伯斯手上,他輕鬆倒出筆電說:「我們打造了全世界最薄的筆記型電腦。」又是一次蘋果成功的表演,或者說是賈伯斯一次成功的個人演出。賈伯斯是唯一可以讓產品發表會如此受人矚目的執行長。

在舊金山舉辦的麥金塔世界博覽會(Macworld)第一天清晨,約莫七點鐘天還微明時,Macworld展場外已經出現大批人潮。從前晚開始排隊的人,幸運的話,可以進入遠距轉播室站著觀賞。光是現場開放給媒體的五百個席位,已經把整個會場入口擠得水洩不通。

多次參與Macworld的記者笑著說,等到門一開,現場馬上就像瘋了一樣。的確是的,媒體爭先恐後要搶奪拍攝賈伯斯最好的位置,和一般的記者會不同,賈伯斯只要發表完演說之後就會離席,這就是蘋果一貫的、高調的魅力。

如同每年的發表會,蘋果在大會之前對產品計畫三緘其口,但外界媒體又都能做出異口同聲的預測。在Macworld開始前幾周,各家主要媒體都已經預測蘋果會推出薄型筆電。就和去年的iPhone,以及iTunes影片下載服務一般,賈伯斯並沒有讓大家失望。

MacBook Air再次抓住目光

到底MacBook Air有沒有滿足群眾的期待呢?最厚的地方不到二公分(比市面上薄型筆電最薄的地方還薄),同時維持了十三.三吋螢幕和全尺寸鍵盤。論外觀與設計,蘋果當然不會令人失望,但從MacBook Air,我們更能夠進一步看到蘋果消費性電子事業未來的藍圖。

由英特爾(Intel)和蘋果攜手合作研發出較一般CPU體積小六○%的晶片,是MacBook Air能夠成功誕生的關鍵。英特爾執行長歐特里尼(Paul Otellini)更直言:「我們當初不認為這能成功。」

蘋果二○○五年底宣布和英特爾合作,從超微(AMD)Power處理器轉向英特爾雙核心,兩年苦心研究的結果終於登場。迷你筆電市場包括華碩EeePC和富士通(Fujitsu)五吋大平板電腦LifeBook都採用英特爾晶片,英特爾晶片微型化發展藍圖已定,而其合作夥伴蘋果眼見也將加入戰局。

另外,蘋果的環保年正式啟動。MacBook可說是蘋果首款從設計、製造到運送都注重生態影響的產品。去年綠色和平組織強烈抨擊蘋果只顧設計不關心地球,導致五萬名蘋果迷連署要求蘋果綠化。MacBookAir就是蘋果對綠色議題的正式回應。

MacBook Air是第一款採用無砷玻璃的無汞LED背光螢幕,且內裝線路採用無BFRs(Brominated Fire Retardants)和PVC(Polyvinyl Chloride)材質。無線通訊情況下可使用五小時的耗電量,也是Mac系列筆記型電腦中最低。

此外,其包裝箱也全用回收材料製成,不但大幅減少了五六%的包裝體積,也寫下蘋果的紀錄。
蘋果的環保運動「更綠的蘋果」︵Greener Apple︶,就從MacBook Air開始,而接下來就是消費性電子市場的環保規格競爭賽。

跟iPod或iPhone一出場就驚豔全球的景況不同,去年也在Macworld亮相的Apple TV,顯然是雷聲大雨點小。去年被賈伯斯暱稱「還有一件事情」(One more thing,編按:因為賈伯斯每次都會先說要講幾件事,而Apple TV不在既定事項中)的Apple TV,是蘋果連結網路內容至電視的嘗試。

「我們都試過要解決這個問題,」賈伯斯笑著說。Apple TV可以讓使用者將電腦中既有的內容無線傳輸到電視播放,也可以結合iTunes影片下載服務,將購得的影片傳輸到電視。Apple TV或許是少數未被市場接受的蘋果產品,卻是滿足數位家庭藍圖不可缺少的環節。「我們明白到,使用者想要在電視上看電腦內容,但不想要電腦,」賈伯斯說:「所以現在是Apple TV take 2。」

這回賈伯斯拿掉了電腦,讓Apple TV本身就能透過電視上網下載內容,還增加了電影下載租借服務,以福斯為首,包括環球、華納兄弟、迪士尼、派拉蒙以及新力在內的六家主要電影發行公司,終於在租借的條件下與蘋果合作。

Apple TV第二代會不會成功?能在iTunes上用四.九九美元租到高畫質院線片(雖然只有一千部),並且不需透過電腦傳輸,固然是很大的進步,但距離使用者想像中的網路電視,還有一段距離。不過,可以預料的是,不受疼愛的Apple TV仍在賈伯斯的藍圖中,他還會繼續嘗試。 

 2008 Macworld
** 賈伯斯演講重點筆記 **
 

1 時光膠囊(Time Capsule):麥金塔自動備份無線硬碟,只要使用新作業系統Leopard中的時光機器(Time Machine),就能夠自動無線傳輸備份家中的所有電腦資料。


2 iPhone與iPod Touch新功能:iPhone和Google合作提供地圖服務,以及網頁剪輯、同時傳送多人簡訊等功能。


3 iTunes和主要電影發行公司合作,提供電影租借下載服務:院線片3.99美元,高畫質4.99美元,共可以租用30天。


**4 最新款薄筆記型電腦MacBook Air問世。  **

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** 過去5年,蘋果公司推出了這些產品 
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'03推出全球第一台17吋大螢幕筆電
'04整合五大唱片公司,推出iTunes音樂商店下載服務
'05精簡低價的MP3播放器:iPod Shuffle
'06發表第一部配備英特爾處理器的iMac電腦
'07觸控式手機iPhone∕家用網路媒界Apple TV 

 

2008 Macworld巡禮 
除了炫,很難再形容! 

整個舊金山市掛滿了Macworld的旗幟,所有的電話亭也都是iPod的廣告。甚至乘坐接駁車,從機場進入市區,同車的旅客全都要去Macworld朝聖…… 

採訪.撰文=張玉琦     照片=Apple 

**薄是夠薄了 
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「世界上最薄的筆記型電腦」,13.3吋液晶螢幕加LED背光顯示,與全尺寸背光鍵盤,除了薄以外,並不縮小使用經驗。多點觸控板讓照片可以旋轉、放大、翻頁。電池可支持無線上網5小時,並內建802.11n Wi-Fi網路功能。配備英特爾雙核處理器,記憶體2GB、硬碟80GB,內建蘋果最新Leopard作業系統。光碟機可外接SuperDrive,透過USB接口供電。

雖然體積薄是真的做到極致了,但對於女性使用者,還是希望它再輕一點。許多人擔心,會不會不小心就把螢幕折斷,請放心,它很堅固。另外,能夠直接旋轉放大與瀏覽照片的多點觸控經驗,非常令人驚喜。
不過,薄也是要付出代價的。首先是光碟機必須外接。其次電腦沒有備用電池,電池只有內建。再來它只配備一個USB接口,而且沒有網路線接口(需選配)。這表示MacBook Air瞄準的是家中與辦公室之外的第三部筆記型電腦市場。雖然適合在路上移動,長時間使用稍嫌麻煩。 

不買電影改用租 

iTunes推出電影租借服務,與二十世紀福斯、華特迪士尼、華納兄弟、派拉蒙、環球影業、新力娛樂、MGM,以及新線電影等主要電影發行公司簽約。使用者能以3.99美元下載租借院線片,4.99美元便能租借HD高畫質影片。租借的影片在30天內可以無限次觀看,亦可在電腦、iPod、電視上觀看。至2月底,iTunes上將會有千部電影可供租借。

有大型電影發行公司在背後撐腰,電影租借服務的後勢看好。但1千部電影對消費者來說依然太少,並且實際下載電影的速度仍有疑慮。不過,電影租借服務確實使得Apple TV第二代看起來比較討人喜歡。 

可自創9個主螢幕 

iPhone提供免費軟體更新,包括自動搜尋使用者所在地的地圖服務(與Google合作)、多人同時傳送文字訊息功能、將網站以特定部分選取的方式存取,以及客製化主螢幕,可自創達9個主螢幕。 

**軟體功能大更新 
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重大軟體更新,包括:電子郵件、地圖、股票、天氣與筆記本等功能。同時包括網頁存取、客製主螢幕等iPhone功能,iPodTouch現在也有了。

只要20美元,使用者就能從iTunes下載更新軟體。 

自動備份所有電腦 

時光膠囊是蘋果的無線備份工具,和最新Leopard作業系統的時光機器(Time Machine)功能搭配,只要首次連接就會自動設定備份,可以無線備份家中所有麥金塔電腦,500 GB以299美元出售,1 TB的要價499美元。 

我在Macworld的這幾天…… 

一下飛機你就能感覺到Macworld的魅力,整個舊金山市掛滿了Macworld的旗幟,所有的電話亭也都是iPod的廣告。甚至坐接駁車從機場進入市區的途中,同車的旅客全都要去Macworld朝聖。從加州州長阿諾去年還頒獎給賈伯斯,稱他為加州的創新者,就可以看到Macworld的影響力。

蘋果的年度盛事Macworld在莫司可中心(Moscone Center)舉行,今年會場分為西館與南館。執行長賈伯斯的年度演說就在西館(圖中)三樓大廳,只有500名媒體,以及千名蘋果使用者能入場。

首度參加Macworld大會,最期待的事情,莫過於是能和賈伯斯見到面。親眼見到賈伯斯,確實感受到他善於掌握觀眾的情緒與節奏的魅力。當賈伯斯將新產品拿在手上時,你就想要擁有和他手上一樣的東西,不管是iPod、iPhone還是MacBook Air。

一個老太太就說:「用蘋果不是用一個工具,我不是拿來工作還是上網,而是進入一個社群。」另外一個年輕人,從前一天晚上就在大廳外排隊等著看賈伯斯演講,雖然最後他只能站在遠距轉播廳,「我覺得這樣就值得了。」

除了賈伯斯的演說,另一個重頭戲是試玩攤位上的各種軟體。iPhone和Google合作地圖功能,Google在攤位舉辦世界地圖賓果遊戲,參賽者被發給標有5個地名的地圖版,主持人抽地名,並使用Google Maps找出地理位置。很幸運地我竟然賓果了!獎品是一套Google徽章。而且我還被Google邀請拍攝一段談Google使用經驗的影片。所有發表感想的影片將剪輯後,上傳至YouTube。寫了多次YouTube的報導,沒想到居然有一天會在YouTube上看到自己。(撰文‧攝影=張玉琦) 

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從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航
從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航

全球影視娛樂正處在結構翻轉的臨界點。從串流平台的競合與權力再分配,到生成式AI引爆的創作革命,再到觀眾注意力被碎片化的內容浪潮瓜分,市場規則幾乎在一年之內重寫。

在這樣的動盪中,「如何永續成長」成為所有內容產業的共同焦慮。台灣擁有豐沛的創作能量,卻在規模化與國際化的路上,始終面臨結構性瓶頸。為了回應時代考驗,NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」為題,將於11月24日至25日舉行2025亞洲新媒體高峰會,邀請超過五十位國內外產業領袖對話,從組織、內容、技術與商業模式出發,探討如何讓台灣影視娛樂在不確定中,創造屬於自己的續航動能。

韌性,從衝擊中找到成長的可能

「Resilience」一詞原本源自工程學,指材料在受壓後能回彈的能力。NMEA理事長李芃君指出,當這個詞被用於產業時,它所代表的已不只是「抗壓」,而是「擁抱變化與永續成長」的能力——在巨變中快速重組關鍵資源、甚至藉由創新找到新的突破。

她觀察,全球產業變動的背後,主要受到三股力道的衝擊:地緣政治的風險、科技典範的轉移,以及氣候與疫情等帶來的自然挑戰。這些因素同樣影響著台灣文化內容產業。

以台灣一家全球背光模組大廠為例。近年隨著國際電子品牌紛紛在筆電與平板產品導入OLED顯示技術,傳統背光模組市場面臨挑戰;該企業在察覺趨勢轉向後,選擇主動調整策略,透過併購前沿技術快速推出新產品,切入車用、醫療與AR/VR顯示等新領域。李芃君指出,這樣的轉向即是韌性的展現——在技術更迭的浪潮中重新定位自己,讓企業從被動防守,轉為開創下一波成長曲線。

「這種思維放回影視娛樂也一樣。當市場被新技術和新平台顛覆,產業若仍困於單一市場、單一資金、單一合作關係,就難以應對下一次衝擊。」她強調,建立韌性不能停留在抽象的口號,必須要有具體行動,而關鍵就在「多角化」。

多角化的市場讓故事能走出台灣、觸及不同文化的觀眾;多角化的技術與人才,讓製作不再受限於傳統框架;而多角化的資金與夥伴結構,則能減少對補助與單一委製案的依賴,形成正向循環的產業體質。諸如日本《鬼滅之刃》透過IP延伸創造跨世代效應,或泰國在政府策略支持與國際平台Netflix合作,讓在地內容走向全球,都是多角化的案例。

高峰會四大主軸,挖掘韌性的潛力

「政策當然重要,但最終能否長出韌性,關鍵仍在產業本身的自覺與行動力。」李芃君表示,第七屆亞洲新媒體高峰會以「台流轉型、跨界共創、影視創新、商模躍進」四大主軸為核心,期望讓韌性不再停留於口號,而能轉化為具體實踐。不只是思考「如何生存」,更要推動產業主動探索「如何成長」。

在「台流轉型」議題中,論壇將從亞洲娛樂的整體格局出發,思考台灣內容如何在國際市場中建立辨識度與合作機制。面對串流平台競爭與區域內容崛起,產業要重新定義「台流」的價值,從單點創作走向跨國布局。

「跨界共創」則從電競、音樂、體育到AI應用,剖析影視娛樂如何走向一個多層次的體驗場域。透過多個實際案例,探討不同產業之間的協作經驗,助攻內容突破原有框架,創造新的商業能量。

「影視創新」主軸聚焦於新技術與內容形式的融合。如:短劇風潮、現象級作品及AI生成式內容等,正改變影視產業的創作邏輯。論壇將聚焦技術如何成為創意夥伴,推動人才與內容的再進化。

最後,「商模躍進」則回應內容永續與變現挑戰。當觀眾行為與平台策略不斷重組,內容不再只是作品,也是可延伸、可轉化的商業資產。論壇將引導產業思考,如何讓內容價值在不同階段持續發酵,打造可長可久的生態循環。

李芃君強調,高峰會的價值,在於讓這些不同維度的討論彼此交會;唯有當創作、技術與資本願意對話,產業的韌性才能真正落地。「我們希望產業能從危機思維轉向成長思維,在對話與合作中,激盪出新的想像與行動。」

韌性,新媒體暨影視音產業必備的DNA

自2017年成立以來,NMEA持續扮演政策倡議與產業整合的推動者。每一屆高峰會也都對應時代命題,映照產業進化軌跡。從2023年「EMPOWERING」的全面賦能、2024年「CONSOLIDATION」的整合共榮,到今年的「RESILIENCE」發揮韌性、尋求突圍,李芃君形容,這是一條從能力啟動、資源整合到體質調整的路徑,引領台灣影視娛樂邁向國際舞台。

NMEA
NMEA理監事集結產業代表,共思壯大台灣內容產業之道。
圖/ NMEA

她指出,高峰會結束後,NMEA也將以工作坊與共創計畫延續對話熱度,讓產業交流落地為實際行動。協會也積極拓展跨域合作,從企業交流、IP授權推動到媒體合作,串聯更多產業能量。

值得注意的是,自2022年起,高峰會同步啟動線上直播,三年累計已吸引超過20萬名觀眾參與,單屆觀看更突破8.1萬人次。李芃君認為,這不僅是數據表現,更代表台灣影視產業逐漸建立國際話語權。當產業以開放與創新的態度前行,才能在全球文化浪潮中,站上屬於台灣的舞台。

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