電源族群的另類新霸主
電源族群的另類新霸主
2008.06.01 |

在台灣,做電源供應器不是什麼新鮮生意,在台灣掛牌的上市櫃公司數量就達二十家之多,其中不乏規模極大的業者如台達電、光寶或康舒。然而在這個族群中,成立已三十三年的海韻電子,靠著主打白牌市場的高品質電源供應器,不但毛利率維持在三○%的水準,過去一年股東權益報酬達五二.七八%,是所有電源類股公司中最高的。

電源供應器雖然是最平常不過的零組件,但由於牽涉到交流電轉直流電的交換技術,需要長期對類比訊號有深入的了解,因此雖然進入門檻不高,但投入時間長的業者還是相對具有優勢。此外,也因為所有電器用品都需要電源供應器,所以找到利基市場,就可以擁有不錯的獲利。

海韻自一九八○年起,就開始生產電腦用電源供應器應用於Apple II電腦,之後更應用於IBM電腦,一九八六年成為台灣首家導入自動測試儀器的交換式電源供應器廠商。二○○○年踏入通訊及網路用電源的市場。
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小而美的企業風格**

自二○○三年開始,海韻做了相當重要的突破與決策,正式以自有品牌「Sea Sonic」的名稱,在個人電腦組裝市場推出零售商品,走出不同於台達電、光寶的OEM路線。由於一般白牌市場消費者常常會針對電腦進行頻繁的測試,因此在二○○五年時,以八○%高轉換效能的電源供應器,成為全球第一家榮獲美國80 Plus認證的海韻,在白牌及玩家市場中獲得極高評價。雖然海韻的產能不如台達、光寶,但也因為如此,反而可以靈活地滿足白牌市場的需求。

「我們成功的關鍵有三:一是經營美國有成;二是率先通過80 Plus全球認證,大幅提高電源轉換效率,隨著國際對環保節能議題重視,海韻逐漸受到肯定;再來則是工廠產能利用率提升,」海韻發言人張修誠表示。一位上游電源供應商人士透露,海韻與上游零組件供應商長久以來建立相當良好的關係,一般新的業者不容易打入,像是海韻與英飛凌的關係就相當深厚。

「我們自認是個小而美、小而強的企業,目前並不刻意積極追求企業規模的成長,」張修誠說,海韻將延續在節能、靜音等方面的優勢,以強化專業形象。

焦點產品
電源供應器
率先通過美國80 Plus認證,讓海韻產品在全球能見度大幅提高。

海韻電子 6203
●成立時間:1975年9月19日
●資本額:新台幣5.96億元
●董事長:張正宗
●執行長:張修誠
●去年營收:新台幣26.2億元
●去年EPS:10.1元

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產品比重**
 PC電源供應器  90%
非PC類電源供應器 10%

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近五年營收**     
'03  7.78
'04  6.65
'05  9.50
'06  13.10
'07  26.16
(單位:億新台幣)

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AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
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AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

國泰金控
產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

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