米滷蛋助解悶 周邊商機旺
米滷蛋助解悶 周邊商機旺
2007.05.01 | 科技

切了一半的滷蛋有手有腳有表情,有時狂妄、有時害羞,還會耍寶跳海帶舞,創作者是超低調的畫家老吳,米滷蛋就是他的分身,從二○○六年七月,他開始試著在部落格放上自己創造的角色「米滷蛋」MSN圖示、桌布和好笑的四格漫畫,表情豐富的半顆滷蛋大受網友歡迎。

這麼逗趣的米滷蛋究竟是怎麼誕生的?老吳說:「當初其實是吃麵的時候,看到滷蛋想到的,這反映了一般人內心的某個部份吧,就很白目、很搞笑啊。」

初見老吳本人,戴著棒球帽和粗框眼鏡,有點害羞和木訥,話不多,卻會不經意爆出一個笑點,平常看起來很「ㄍ一ㄥ」的老吳,把搞笑的潛在特質,都發揮在滷蛋的故事上。

部落格開張沒幾天,在雜誌社負責發行工作的陳心怡就因朋友推薦,發現老吳的部落格,對米滷蛋這個角色驚為天人,和老吳先透過MSN聊過,相談甚歡。陳心怡簽下老吳的經紀約。

老吳的米滷蛋受歡迎,除了跟上流行的kuso(搞笑)風潮,角色獨具「台味」的特色也是一個主因。部落格是開放的空間,老吳在和網友的互動中,更發展出滷味家族,有了貢阿丸、水蛋蛋、阿干與滷毛,還有網友點名要發展其他滷味角色,加上老吳的笑點從上班族日常生活出發,讓讀者更能心有戚戚焉。

笑點從上班族日常生活出發
雖然老吳的米滷蛋成為新一代部落格明星,但他仍然維持上班族的身分,白天上班,晚上加班畫圖,「我覺得要維持現在的狀況,才可以找到創作的靈感,也就是抓到上班族的節奏,不和工作脫節,笑點才會源源不絕。」老吳說。

但蠟燭兩頭燒的狀況,常導致壓力過大,除了必須維持工作狀態,還要撥出時間創作、回應網友留言,「每次看到網友留言抱怨沒有新作品,壓力會很大。」老吳說。

當老吳在籌備第一本書《老闆!加蛋!》的時候,他甚至會在睡夢中大叫經紀人的名字,再呼喊老婆來救他,老吳的妻子老蓓透露。

新書首刷兩萬本,四個月已經賣出八成,幾乎一半的銷售量來自便利商店。《老闆!加蛋!》輕鬆的內容,讓讀者很容易隨手帶回家。出版商指出,小出版社在連鎖書店通路曝光不易,加上書市進入冰河時期,這樣的成績十分難得。

老吳說,部落格圖文點子都來自對日常生活的細節觀察,與天馬行空的想法。他總是不停地思考新鮮點子,只要有點子,創作很快就完成。「年紀大了,有時候想到好笑的,沒有記下來就會忘掉,忘記了就糟糕了!」老吳苦笑說。所以老吳隨身攜帶筆記本,他總是先畫下草圖,之後再用Flash畫成電腦檔案。

紅的是角色,作者依舊低調
老吳在部落格的自我介紹是名不見經傳小畫家,米滷蛋的走紅,讓他成為部落格新星,他謙虛地表示,走紅的是米滷蛋,而不是他,生活還是一樣平凡地過。「頂多偶爾看到自己的作品,小小得意一下。」老吳補充。

米滷蛋最受網友歡迎的就是「MTV」,這也是老吳最得意的作品,動畫也在台灣音樂台播放,把米滷蛋給立體化,讓米滷蛋勁歌熱舞,跳著歌手蔡依林的《馬德里不思議》,老吳像小歌迷一樣獻寶說:「有朋友輾轉跟我說,蔡依林本人也看過,她也很喜歡耶。」

至於未來的計畫,經紀人陳心怡表示,和老吳的合作是很隨性的,希望做有趣的事,而不一定是要有錢的事,更不希望太過商業化,不敢奢望能當下一個彎彎與自轉星球。比較想要做的,是希望自己生產第一個米滷蛋周邊商品,而非異業結盟。

正忙著趕第二本書《老闆!再加蛋!》的老吳,則不改搞笑本性說:「希望能夠光想點子,點子在腦海裡,圖就會自動畫出來。」

**部落格修煉心法   
**還有什麼好說的?總而言之,
就是多畫多發表呀! 

老吳(Sam Woo) 元智大學資傳系畢業,現在任職於設計公司,老頭子一個,個性極度低調,自稱名不見經傳小畫家。

  老吳的尪仔標
網址:www.wretch.cc/blog/samwoo
開站時間:2006年7月
特色:這裡可以看到最新的米滷蛋和滷味家族動態,有MSN圖示、大頭貼和桌布等可供下載,還有米滷蛋動畫喔。

**  每月收入大公開 
**平均每月總收入  NT$200,000 

註:異業結盟包含思樂冰、三星手機、《商業周刊》、So-net等

  出書  50,000 
異業結盟  100,000 
既有薪資  50,000 

 

實體同業評論 
**抓住自己特色,創作可高度商品化
**網路對圖文創作者來說是很好的平台,不論是最早的新聞台、電子報到現在的部落格,因為可以快速地「被看到」、了解讀者的回應。我建議圖文創作者可以把部落格當作一個很好的起點,你丟出作品,不管好不好,可以督促自己不斷地創作。

我覺得老吳的作品很好,因為他抓到了自己的特色,有「台味」,另外角色本身的形狀就有高度商品化的空間。如果要持續經營角色,格局應該要拉大,放眼亞洲市場。(採訪.撰文=謝光萍) 

 

往下滑看下一篇文章
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

amazon_2.jpg
圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

amazon_3.jpg
圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

amazon_4.jpg
TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

amazon_5.jpg
新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

amazon_6.jpg
看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

amazon_7.jpg
廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

立即下載_亞馬遜 2026 消費性電子品類攻略手冊|掌握下一波成長動能

圖/ Amazon

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓