RIM通吃企業及消費市場
RIM通吃企業及消費市場
2008.06.01 | 科技

我一直相信未來手機市場會轉變成智慧型手機,而智慧型手機確實就是未來,」RIM(Research in Motion)共同執行長拉薩列迪斯(Mike Lazaridis)指出。一九九九年,這家位在加拿大的公司,開發了可收發電子郵件的智慧型手機「黑莓機」(Blackberry),引發市場一陣熱潮,之後因為微軟、蘋果甚至傳統手機業者都開始投入相關市場,RIM未來的發展性一度不被看好。

然而,RIM以成績證明,創新者可不是這麼容易被打敗的。截至二○○八年三月,全球有超過一千四百萬名黑莓機服務使用者,其中非企業用戶強勢成長,約占三八%,顯示進入消費者市場對RIM的用戶數成長助益很大。光是在這個會計年度中,就有超過五○%的新訂戶是非企業型。從營收表現看,RIM營收成長率高達六六%,在今年世界科技一百強中排名第八;在整體排名上,RIM更拿下第三名佳績,次於網路公司亞馬遜及蘋果公司。

同為RIM執行長的巴斯里(Jim Balsillie)表示,營收成長主要來自於全球黑莓機平台擴張(包含系統商、產品以及經銷據點)以及新市場區隔。他表示,對系統業者來說,企業用戶與一般用戶的差別並不大,這是RIM考慮進軍消費性手機市場的一個原因。他說:「當你開始和Yahoo或Google合作時,你就開始知道事情無法涇渭分明,實際上使用經驗就是混雜的。你並不想把自己局限於小市場。」
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不局限在小市場**

根據市調機構IDC研究,二○○五年至二○○九年間,智慧型手機市場需求成長率三四.九%,將是傳統手機一一.三%的三倍。看中消費性電子市場對智慧型手機的需求,RIM在產品線與服務上,大幅往終端消費者靠攏。

RIM於二○○六年底首先推出了珍珠消費性機種,除了智慧型手機外,還有照相以及多媒體播放功能,價格也平易近人許多,因此銷售量有顯著成長。RIM走入消費性市場,同時也有防堵其他品牌瓜分電子郵件手機市場之效。

RIM投資者關係部副總裁艾碧絲( Edel Ebbs)表示,RIM的景氣循環正在改變,主因來自用戶組成不同(更多一般消費者)、更廣的產品線(每季推出新機種)、新產品推出(Bold新機)等。此外,由於踏入消費性市場,RIM也更加重視透過系統商促銷的模式,這使得黑莓機銷售與季節折扣、節日、甚至地域別都有關。這表示RIM必須對市場更敏感,從靠著電子郵件Push Mail(不用登入檢查郵件,新郵件會自動送到用戶端)吃四方,進化成八面玲瓏的智慧型手機。

RIM確實下足了功夫。RIM創立了黑莓機伙伴基金,規模為一千五百萬美元,贊助給針對手機平台開發的產品與服務,並且不限於黑莓機平台。現在已經有超過一百家合作單位,從地圖、指南、新聞、電子商務、搜尋到遊戲娛樂都有。

所以如今黑莓機可連上社交網站Facebook,也可以玩《吉他英雄》(Guitar Hero)等電玩遊戲。今年五月RIM更宣布和微軟合作,從此黑莓機也可以使用微軟即時通訊與信箱等功能。

但RIM沒有放棄企業用戶,相反地,它從消費者端學到更多企業的需求。舉例來說,Black Berry Unite是專為居家與個人工作者設計的軟體,可容許多位使用者共享日曆與行事曆、遠端控制電子信箱等。

而對於被稱為iPhone敵手的新產品Bold,巴斯里信心滿滿地表示,Bold將原本的黑莓機提升到新境界,不只是單一功能升級而已,「就像你想要汽車性能更好,就不能只換一、兩個輪胎,你必須從系統面來考量。」

企業應用方面,黑莓機提供超過十五萬台企業伺服器,能適應各種企業系統,不管是桌面、語音、網路或即時協同合作。黑莓機全球和超過三百五十家系統商,在一百三十五個國家合作,也進入了俄羅斯、拉丁美洲、中國和東南亞等新興市場,「這是我們非常想完成的版圖,」巴斯里說。

未來呢?是更大的消費型手機市場,還是較小的智慧型手機市場?巴斯里微笑地說:「是更大的智慧型手機市場,」他表示大環境正朝這個方向前進,RIM只是抓住這個機會。

焦點人物
RIM共同執行長Mike Lazaridis
自1992年起擔任RIM共同執行長,負責企業策略、商業發展、市場行銷、業務以及財務。

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RIM  RIMM**
●成立時間:1984年
●總部所在地:加拿大安大略省
●執行長:Mike Lazaridis & Jim Balsillie
●全球員工人數:約8400人  
●掛牌地點:美國那斯達克&加拿大多倫多
●去年營收:56.66億美元

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AI 時代的創新華爾滋:中華電信用「數位韌性 × 智慧驅動 × 永續未來」賦能產業邁向AI大未來
AI 時代的創新華爾滋:中華電信用「數位韌性 × 智慧驅動 × 永續未來」賦能產業邁向AI大未來

Google 近日推出 Gemini 3 模型,再次把生成式 AI 的技術邊界往前推了一大步。在全球 AI 競賽全面加速的此刻,市場關注的已不只是模型能力,還有 AI 將如何重塑產業版圖?又會帶來哪些結構性變化?

在 2025 Meet Taipei 全球創業趨勢論壇上,中華電信投資事業處副總經理陳元凱以「AI 華爾滋:中華電信如何帶領產業舞出創新韌性新篇章」為題,分享中華電信如何在 AI 浪潮下重新定位自己——不只是基礎建設的提供者,更是引領台灣產業邁向 AI 時代的領舞者。

AI 趨勢下的三大支柱:從領先電信商到 AI 轉型夥伴

「AI 是當下最具前景、最能推動創新的力量。」陳元凱一開場便指出,從 2025 年全球募資趨勢可以明顯看到,AI 的投資焦點正開始從模型與基礎建設,轉向更貼近產業場景的應用層面,如:AI Agent、工業自動化、無人機等各種創新應用。

面對這股趨勢浪潮,中華電信作為市值逾兆元、台灣最大行動與寬頻服務供應商,不僅要思考「如何讓自身轉型速度跟上 AI 時代」,更須以宏觀視野,將自身的 AI 實戰經驗轉化成可複製的方法論,協助個人家庭用戶、企業客戶、海外台商以及跨國全球企業一起邁向以 AI 賦能的未來。

為此,中華電信提出三大支柱,第一根支柱:數位韌性,打造最可靠且無所不在的網路環境。第二根支柱:智慧驅動,透過 AI Factory 與內外部創新,加速企業 AI 轉型的腳步。第三根支柱:永續未來,將能源轉型、ESG 與循環經濟納入核心策略,持續向淨零碳排邁進。

數位韌性:以「海地星空」四層網路打底,打造具備 AI 韌性的寬頻網路基礎設施

數位韌性,是指提供可信賴的連網能力,這是所有 AI 應用的基礎,有了穩定的網路,資料才能更大量、更快速且安全的流動。陳元凱在演講中特別強調,中華電信近年的核心策略之一,就是打造足以支撐 AI 時代大量資料流動需求的「數位韌性」,並具體落實在海、地、星、空四層網路架構上。

在海底,中華電信已投資興建 14 條國際海纜和 10 條國內海纜,讓台灣能穩定連結到美國、日本、歐洲、東南亞等地,這是台灣面向全球的資訊主幹線。在台灣地面,中華電信一方面持續擴大光纖、4G、5G 的部署,另一方面也以微波系統補強山區、偏鄉或其他特殊地區的通訊服務,讓網路真正做到連得上、連得穩。同時,展望未來 AI 時代的網路需求,積極投入 IOWN 次世代全光化網路的前瞻布局。

再往上走向天空,中華電信導入 OneWeb 的低軌衛星(LEO),作為地面通訊中斷時的即時備援。而在低軌衛星之外,還有 ST-2 高軌衛星(GEO)、Astranis 的微型高軌衛星及 SES O3b 中軌衛星(MEO),打造出整合高中低多軌道衛星的新世代衛星通訊網路,確保台灣在任何環境下都能維持穩定連線。

智慧驅動:用 AI Factory 平台加速企業導入智慧應用

透過由「海、地、星、空」打造的高密度通訊網絡,中華電信建構出真正的數位韌性,確保企業在任何情境下都能保持連線不中斷。並以此為基礎,向上發展出第二根支柱智慧驅動,並以自主研發的 AI Factory 平台,加速賦能產業智慧轉型。

AI Factory 平台共分為三層,最底層為資源平台,以 hicloud AI 算力雲提供運算、儲存等資源 ,讓企業能以更低成本、更高效率取得 AI 所需的算力。中層是模型訓練與推論平台,中華電信整合 AI 算法、DeepFlow 平台,提供開發者一站式模型訓練、微調、推論等服務,有效縮短模型開發時間。最上層則是 AI 服務平台,中華電信將經過內部驗證與外部協作的 AI 應用,轉化為可快速導入的解決方案,讓企業不必從零開始,大幅降低導入門檻。

陳元凱進一步說明,中華電信如何運用「內服」與「外用」兩大策略,打造可快速複製並導入的 AI 解決方案。「內服」指的是,中華電信將 AI 導入(如人力資源、行銷、網路維運等)內部營運流程,透過實際運作驗證可行性,再將這些「經過實戰驗證」的模式,轉化為外部可用的解決方案。

舉例來說,智慧客服中心導入 AI Agent 協助客服人員快速查找資料,使知識檢索有效提升效率逾 44% ,並同步提升線上客服整體滿意度。智慧門市則透過 AI 重新優化櫃台作業與案件檢核流程,不僅讓門市客戶整體等候時間縮短 23%,也提高案件檢核效率 33%。這些成果證明 AI 對提升作業效率的實質效益,更成為可直接輸出給企業客戶的最佳範例。

從內部創業到外部生態:串起台灣 AI 的創新動能

除了打造企業所需的 AI 解決方案之外,中華電信也不遺餘力推動 AI 創新創業生態系,策略做法則是從內部創新以及外部合作兩個方向著手,持續挖掘企業真正需要的 AI 創新解決方案。

在內部創新面向,中華電信積極培育內部創業文化,鼓勵員工成為「內部創業者」,並提供相應資源支持員工將創新想法落地,今(2025)年 10 月成立、專注於 GenAI 服務的中華創智國際(CHT InventAI),便是第一個正式從內部孵化育成的 AI 新創公司。第二家聚焦邊緣(Edge AI)與智慧影像的新創團隊,也將在 2026 年正式落地。這代表中華電信不僅是擁抱 AI,更將其視為可以獨立成長的戰略事業體。

在外部創新合作面向,中華電信持續打造更開放的創新生態系來加速 AI 應用的擴散。從 2018 年啟動台灣首個由電信業主導的 5G 加速器以來,至今已陪跑超過 80 支新創團隊,其中有兩家成功上市。未來,中華電信仍將持續透過加速器與新創一起共創新解方,成為企業邁向 AI 的重要推力。

陳元凱在演講最後強調:「AI 發展才正要起步。」在這波浪潮中,中華電信將以電信服務、企業解決方案及成長型投資(M&A)組成的 AI 飛輪,持續站在最前線引領創新,希望透過 AI 飛輪的轉動,不僅推動中華電信自身成長,更能帶動台灣企業積極擁抱 AI,共同進入 AI 加速的大未來。

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