RIM通吃企業及消費市場
RIM通吃企業及消費市場
2008.06.01 | 科技

我一直相信未來手機市場會轉變成智慧型手機,而智慧型手機確實就是未來,」RIM(Research in Motion)共同執行長拉薩列迪斯(Mike Lazaridis)指出。一九九九年,這家位在加拿大的公司,開發了可收發電子郵件的智慧型手機「黑莓機」(Blackberry),引發市場一陣熱潮,之後因為微軟、蘋果甚至傳統手機業者都開始投入相關市場,RIM未來的發展性一度不被看好。

然而,RIM以成績證明,創新者可不是這麼容易被打敗的。截至二○○八年三月,全球有超過一千四百萬名黑莓機服務使用者,其中非企業用戶強勢成長,約占三八%,顯示進入消費者市場對RIM的用戶數成長助益很大。光是在這個會計年度中,就有超過五○%的新訂戶是非企業型。從營收表現看,RIM營收成長率高達六六%,在今年世界科技一百強中排名第八;在整體排名上,RIM更拿下第三名佳績,次於網路公司亞馬遜及蘋果公司。

同為RIM執行長的巴斯里(Jim Balsillie)表示,營收成長主要來自於全球黑莓機平台擴張(包含系統商、產品以及經銷據點)以及新市場區隔。他表示,對系統業者來說,企業用戶與一般用戶的差別並不大,這是RIM考慮進軍消費性手機市場的一個原因。他說:「當你開始和Yahoo或Google合作時,你就開始知道事情無法涇渭分明,實際上使用經驗就是混雜的。你並不想把自己局限於小市場。」
**
不局限在小市場**

根據市調機構IDC研究,二○○五年至二○○九年間,智慧型手機市場需求成長率三四.九%,將是傳統手機一一.三%的三倍。看中消費性電子市場對智慧型手機的需求,RIM在產品線與服務上,大幅往終端消費者靠攏。

RIM於二○○六年底首先推出了珍珠消費性機種,除了智慧型手機外,還有照相以及多媒體播放功能,價格也平易近人許多,因此銷售量有顯著成長。RIM走入消費性市場,同時也有防堵其他品牌瓜分電子郵件手機市場之效。

RIM投資者關係部副總裁艾碧絲( Edel Ebbs)表示,RIM的景氣循環正在改變,主因來自用戶組成不同(更多一般消費者)、更廣的產品線(每季推出新機種)、新產品推出(Bold新機)等。此外,由於踏入消費性市場,RIM也更加重視透過系統商促銷的模式,這使得黑莓機銷售與季節折扣、節日、甚至地域別都有關。這表示RIM必須對市場更敏感,從靠著電子郵件Push Mail(不用登入檢查郵件,新郵件會自動送到用戶端)吃四方,進化成八面玲瓏的智慧型手機。

RIM確實下足了功夫。RIM創立了黑莓機伙伴基金,規模為一千五百萬美元,贊助給針對手機平台開發的產品與服務,並且不限於黑莓機平台。現在已經有超過一百家合作單位,從地圖、指南、新聞、電子商務、搜尋到遊戲娛樂都有。

所以如今黑莓機可連上社交網站Facebook,也可以玩《吉他英雄》(Guitar Hero)等電玩遊戲。今年五月RIM更宣布和微軟合作,從此黑莓機也可以使用微軟即時通訊與信箱等功能。

但RIM沒有放棄企業用戶,相反地,它從消費者端學到更多企業的需求。舉例來說,Black Berry Unite是專為居家與個人工作者設計的軟體,可容許多位使用者共享日曆與行事曆、遠端控制電子信箱等。

而對於被稱為iPhone敵手的新產品Bold,巴斯里信心滿滿地表示,Bold將原本的黑莓機提升到新境界,不只是單一功能升級而已,「就像你想要汽車性能更好,就不能只換一、兩個輪胎,你必須從系統面來考量。」

企業應用方面,黑莓機提供超過十五萬台企業伺服器,能適應各種企業系統,不管是桌面、語音、網路或即時協同合作。黑莓機全球和超過三百五十家系統商,在一百三十五個國家合作,也進入了俄羅斯、拉丁美洲、中國和東南亞等新興市場,「這是我們非常想完成的版圖,」巴斯里說。

未來呢?是更大的消費型手機市場,還是較小的智慧型手機市場?巴斯里微笑地說:「是更大的智慧型手機市場,」他表示大環境正朝這個方向前進,RIM只是抓住這個機會。

焦點人物
RIM共同執行長Mike Lazaridis
自1992年起擔任RIM共同執行長,負責企業策略、商業發展、市場行銷、業務以及財務。

**
RIM  RIMM**
●成立時間:1984年
●總部所在地:加拿大安大略省
●執行長:Mike Lazaridis & Jim Balsillie
●全球員工人數:約8400人  
●掛牌地點:美國那斯達克&加拿大多倫多
●去年營收:56.66億美元

往下滑看下一篇文章
從線性消費到循環互動!Meta 台灣暨香港總經理潘先國:掌握五大社群與商業趨勢,以 AI 驅動未來商務
從線性消費到循環互動!Meta 台灣暨香港總經理潘先國:掌握五大社群與商業趨勢,以 AI 驅動未來商務

2026 年開春,行銷人最關注的課題,已不再是如何導入 AI,而是如何利用 AI 槓桿放大成效。2025 年,AI 已邁入從單點應用轉向深度融合與垂直應用的關鍵年,在商務層面從「輔助工具」轉變為提升效率的「工作夥伴」,消費者的購物旅程也隨之產生變化。消費者不再只是單向接收資訊,而是在 AI、創作者與社群的交織影響下,建構出持續互動且即時決策的商務循環。面對商業趨勢的革新,Meta 台灣暨香港總經理潘先國 Patrick 從第一線觀察出發,解析 Meta 所提出「2026 年五大社群與商業趨勢」,助品牌精準佈局 AI 時代,描繪社群商務模式新藍圖。

趨勢一:生成式 AI 與自動化系統,打造全新購物體驗

生成式 AI 除了協助品牌發想腳本、找到不同的消費族群與創造溝通內容,同時也重塑消費者從發現與推薦、諮詢決策到售後口碑的完整購物旅程。透過 AI 的深度參與,傳統單一線性的溝通模式已被打破,轉變為一段持續且深度的互動體驗,協助品牌在各個接觸點與消費者建立更緊密的連結。

首先,在「發現與推薦」階段,Meta 透過 AI 的推薦系統同步處理並判讀多元訊號,在每個人的動態牆上量身打造個人化內容。現在大家的 Instagram 動態牆上,已有超過一半的內容是由 AI 推薦。根據 Meta 內部的資料顯示,AI 推薦系統讓大家在 Facebook 的使用停留時間提升約 5%,這些高度個人化的內容,也協助品牌打破同溫層,觸及更多潛在受眾。

其次,進入「諮詢與決策」階段,Meta AI 或各種生成式 AI 服務,就如同大眾的「貼身顧問」,協助評估選項並影響購買決策。同時,品牌可透過 Meta 旗下以 AI 驅動的行銷活動健檢工具「機會分數」,讓 AI 提供社群廣告活動的調整建議,例如分數若低於 100 分,品牌將獲得客製化的調整方向,幫助品牌達到更好的效益。而在購後階段,不少消費者在分享使用產品後的心得或介紹體驗過程時,會透過 AI 生成或潤飾文字內容,不管是分享在社群上或者在購物平台留下評論,這些都將進而影響下一位消費者的探索與決策。

趨勢二:商務訊息 AI 助消費者購物流程更順暢

商務訊息已經成為品牌與消費者溝通的重要管道。Patrick 分享 Meta 內部數據,每週有超過 10 億人透過訊息與商家往來,每日對話量逾 6 億次;在亞太地區,至少三分之一的消費者每週都會與商家聊天。

在 AI 深度參與消費者旅程的趨勢下,消費者更容易透過商務訊息完成整體購物流程,從發現商品、諮詢商家,到最後完成訂購的完整流程,皆無須頻繁跳轉不同頁面或平台。另一方面,對於商家來說,相較於使用單一 Chatbot,品牌也更期待在商務訊息中,為消費者增加多元互動與體驗,不管是依據各別消費者的需求,運用生成式 AI 產出個人化的商品推薦,透過商務訊息提供售後服務,甚至是再行銷的促購溝通,與會員關係經營等等,這些都讓商務訊息從輔助性的客服角色,轉化為驅動品牌營收成長的重心之一。

舉例來說,台灣醫美品牌奈思診所透過 Reels 介紹不同的美容服務,並導入自動對話流程與訊息,讓消費者可直接在 Messenger 與 Instagram 私訊運用對話,幫助潛在顧客獲得適合的服務與預約體驗。這樣的商務模式使潛在客戶數提升 35%,同時提高觸及率並降低名單成本,將內容曝光有效轉化為實際商機。

趨勢三:創作者影響力持續擴大,成為連結品牌與消費者的關鍵角色

隨著創作者影響力持續擴大,其所扮演的角色也從單純的溝通平台,轉換為品牌與消費者之間的信任橋梁。全球超過 70% 的 Z 世代消費者會透過創作者來瞭解產品和品牌,超過 80% 的消費者因為追蹤創作者,而透過社群廣告購買商品,這股趨勢在亞太地區尤其明顯。

為了幫助品牌將社群影響力轉化為實質購買力,Meta 持續強化創作者生態系。除了透過「Edits」等工具降低短影音製作門檻、提升內容產出效率,更推出「合作廣告(Partnership Ads)」服務,不僅幫助品牌更容易追蹤與創作者的合作成效,對於消費者來說,也可以更清楚地識別創作者與品牌的合作關係。以台灣品牌 ONE BOY 為例,其不只運用藝人與創作者的原生影響力,更進一步結合合作廣告擴大推廣,將創作者的內容擴大觸及至更多潛在受眾,優化投放效率與互動品質,帶來更高的點擊率、轉換率與互動表現,成功為品牌創造顯著成效。

趨勢四:直播購物持續當道,新科技帶動沉浸式體驗

在社群商務中,社群直播與影片就像一個「沉浸式購物入口」,消費者拿起手機觀看直播的同時,不僅可以透過直播主的介紹,全面地了解產品款式、細節與尺寸差異等,更可以在娛樂感十足的直播過程中與直播主深層互動,讓大家可以一邊觀看內容一邊下單,實現「看到就買到」的無縫體驗。

針對直播如何持續協助企業追求成長,Patrick 也分享台灣服飾品牌歐米嚴選 OMI&Classic 的品牌故事。在 Meta 廣告工具與生態系夥伴「就醬播 JamboLive」的協助下,透過直播展示商品實際使情境,歐米嚴選 OMI&Classic 與消費者建立信任基礎,將直播轉化為即時互動的導購場域。品牌更靈活運用限時限量策略,打造充滿臨場感的購物氛圍,成功縮短從觀看到下單的決策路徑,證明直播商務為品牌帶來的強大戰力。

然而,直播商務雖能創造極具沉浸的體驗,其背後的技術整合與自動化收單對許多品牌而言仍是一大挑戰。因此,許多品牌選擇與直播整合系統協作,不僅能快速建構標準化的直播作業流程,更具備跨越地域限制的優勢。透過技術賦能,品牌得以將觸角延伸至全球華人市場,讓直播商務不再只是單點促銷,而是進化為擴展跨境營運版圖的關鍵引擎。

趨勢五:跨境電商注入品牌成長動能,AI 助品牌精準拓展市場

面對日益成長的跨境電商市場,Meta 的 AI 工具可以力助品牌跨越語言、文化與消費習慣差異,透過數據分析與自動化投放機制,鎖定高潛力的海外受眾,提升跨境行銷效率與成效,讓 AI 成為品牌走向海外市場的重要推進器。

「這是因為 Meta 的自動化廣告系統可以辦識各市場的文化偏好與語言需求,動態調整廣告內容與投放策略,將觸及率轉化為實際投資報酬率。」Patrick 進一步說明,他以 Meta 自動化廣告系統「高效速成+」為例,以 AI 驅動的技術,幫助品牌即時處理預算分配、受眾鎖定、版位選擇與素材優化等變數,確保資源投入在轉換潛力最高的客群身上。

例如,防摔手機殼品牌犀牛盾運用 Meta 的 AI 廣告工具積極佈局海外市場,鎖定美國青壯年重要廣告受眾,針對目標族群進行多素材與多版位的廣告投放,使轉換率提升逾 12 個點,在 18 至 24 歲目標客群心中的知名度提高超過 6 個點。透過以 AI 驅動的自動化工具應對跨境電商的複雜挑戰,並精準連結品牌與潛在客群,全面提升市場拓展效率!

Patrick 強調,在這場由 AI 驅動的商務生態轉型中,Meta 不僅是社群商務的關鍵平台,更是推動品牌行銷升級的關鍵引擎。為協助品牌在 2026 年緊抓 AI 商機,他分享三大核心行動建議:

一、將 AI 視為最親密的「工作夥伴」 提升效率

AI 已經不再是遙遠的技術,現在可以像助理一般,協助處理日常工作。品牌透過生成式 AI 產出素材、利用「高效速成+ 」自動優化投放,或藉由 AI 商務訊息即時回覆,當 AI 接手高重複性任務,團隊即可專注於高價值的創意發想與品牌策略,實現更高效的運作模式。

二、與顧客創造多元互動

現在的消費者不只是想「看」廣告,他們更想「參與」品牌。因此品牌需創造更多元的互動方式。例如:透過創作者讓品牌更有溫度、利用 AI 商務訊息提供即時支援,或在 Threads 加入對話,參與社群討論、展現品牌個性等更貼近消費者生活的互動。每一次與顧客的對話都是建立信任的機會,也是推動購買決策的起點。

三、 秉持「Move Fast」 快速嘗試搶佔先機

面對變幻莫測的市場,品牌不能等到「準備好」才行動,而是先進行小規模測試並根據數據快速學習與迭代。在 AI 時代,具備快速學習能力、勇於 Move Fast 的品牌,能比競爭對手更早抓住機會、搶佔市場先機。

未來,Meta 將持續開發 AI 工具並分享趨勢洞察,提供更完整的商務支援,在 AI 浪潮中成為品牌最堅實的後盾。

延伸閱讀:立即掌握 2026 年 AI 社群商務的決勝關鍵!品牌不可不知的五大社群與商業趨勢與三大行動建議

立即收聽:數位關鍵字 Podcast 《2026 開春課題:讀懂社群商務趨勢,靠 AI 讓行銷更有感》

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓