書籍行銷操盤 還須直接面對顧客
書籍行銷操盤 還須直接面對顧客
2007.06.01 | 科技

** 101分****的生涯履歷 **

內容∕產品∕服務供應商  ●人才需求:文案撰寫、商品攝影、編輯,微型創業者多 ●薪資∕福利:工作時間自由、薪資彈性亦大,可兼職亦可專職 ●吃香的人才特質:能感性描述商品撰寫文案,同時有照片後製能力,能獨立工作,具市場嗅覺、執行力強 

網路平台  ●人才需求:業務、行銷、社群經營顧問、專職軟硬體工程師 ●薪資∕福利:工作彈性大、自主性強、工作與生活融合。但工時長,直接面對使用者 ●吃香的人才特質:懂社群能跟網友對話,能溝通實體產業與網路平台,會網頁技術、術語,資訊吸收快 

網頁技術  ●人才需求:懂美工、Web 2.0技術的工程師,SOHO族亦可 ●薪資∕福利:可在家接案工作,薪資因人而異 ●吃香的人才特質:依顧客需求客製化網頁,隨時待命、工作效率高、速度快 

從金石堂到博客來,產品經理金東源看起來不過是從一家書店到另一家書店工作,連職稱都沒換。但面對一百家門市和面對一台電腦的差異,金東源說:「網路速度太快,你必須很活,可塑性高。」
虛擬通路將過去商品銷售的流程化整為零,整合多重角色。商品數、商品種類及周期有更大的彈性,也讓決策者有高度自主空間。

金東源已在出版業界打滾過很長一段時間,他自我調侃說:「出版界每個位置我都做過了。」大學主修美術的他,最初在南一跟長虹出版社擔任美編,後來轉換跑道到金石堂擔任產品經理,負責多媒體與雜誌的採購。雖然都是出版產業的一環,角色卻相當不同。從美編到產品經理,金東源將原有的美感能力發展成敏銳的市場嗅覺,更進而培養出行銷的概念。

善用網路特性事半功倍
實體書店面對一百家門市,網路書店僅面對一台電腦,過去需要大量人際互動協調的物流過程,現在都由他一人包辦。從商品選擇、行銷活動、甚至撰寫文案,都是產品經理的職責。

實體出版零售業中,前後端的流程分明。採購是零售通路的前端,負責挑選採買,然後和後端的行銷部門協調包裝、行銷、通路方針,最後商品進入門市陳列銷售。所以身為產品經理,金東源的工作就是決定哪些商品會在通路出現,並且與行銷部門溝通產品銷售策略,金石堂的工作經驗形塑他的行銷概念。

但來到博客來網路書店,他發覺自己從前端的商品採購,變成單兵作戰自主性高的產品經理。金東源說:「現在我對某種商品有想法時,不需要經過層層關卡,就可以直接跟消費者溝通。」他舉辦一個活動、推薦一項商品可能只需要五分鐘。

「網路的結構性比較有趣,」金東源說,從實體通路到虛擬通路,網路不僅整合商品通路,還跨越時空障礙。現在金東源負責博客來雜誌館產品,不同於實體通路主要考量商品暢銷度,網路平台有更大的彈性,容納更多非主流商品,以及專業分眾商品,精準獨特的商品眼光更為吃香。

舉例來說,專業類雜誌在實體通路通常賣不好,因為每本雜誌在門市能接觸到的讀者有限,而且非主流商品在門市陳列的時間相對短暫。但是虛擬平台同時扮演資料庫的角色,有興趣的讀者會來「找」商品,而不只是「逛」書店。

只要產品經理描述商品,並將貨品上架就可以接觸消費者,金東源說:「實體通路促成交易需要很大的陳列面積與成本,商品受限於時空限制而彼此排擠,但在網路上,我只要描述商品丟出訊息就可以得到回饋。」
責任大大加重卻輕鬆看待

「當我對這季的流行有自己的概念時,就可以直接跟消費者溝通,」金東源說到此眼睛一亮。舉例來說,換季是每年時尚雜誌促銷的重點時機,而去年金東源就以「新奢華風」的概念串連商品向讀者招手。
網路零售平台需要的,不僅是獨特的眼光、敏銳的市場嗅覺、獨立策劃執行行銷案的能力,甚至本來在最前端的商品採購,現在還要有在第一線與消費者溝通的能力。

雖然流程整合代表責任更重、負擔更大,金東源樂在其中,他說:「我覺得我終於來到一個可以好好玩樂的地方。」他自主性更高,能夠試驗更多非主流商品,且不需要經過溝通協調就能獨力完成行銷計畫,並且立即執行。他現在甚至還能將自己對流行的概念直接傳達給消費者。

「在這裡,我更能夠傳達我對商品的熱愛,」金東源表達了他對工作的滿意度。 

Execution/Market sense/Taste 
** 身兼多職的網路行銷奇兵 **
 

工作付出與收穫 
前景  4
薪資  3
工時    經常加班
  綜合福利    自主性高、直接收到消費者的回饋、能嘗試更多種類的商品 

註:內容僅與該產業就業人員比較,非跨產業綜合評比

  金東源 ●年齡:五年級後段班 ●現職:博客來雜誌館產品經理 ●學歷:私立東方工商美術公藝科 ●職涯成績單:引進人文、專精之雜誌,《逍遙Les Loisirs》《飲食雜誌》銷售全通路單店之冠 ●職場打滾真心話:網路的速度要求很活的人才

  執行力  5
  整合力  2
溝通力  4
市場力  5
科技力  3
感受力  5

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從地下室到演唱會都不卡!台灣大哥大如何解鎖全場景、有感升級的5G體驗?
從地下室到演唱會都不卡!台灣大哥大如何解鎖全場景、有感升級的5G體驗?

5G開台邁入第五年,戰場早已從「誰有5G」轉向「誰的5G好用」。夜市、演唱會、地鐵、商圈——這些人潮洶湧、訊號最容易卡頓的地方,才是檢驗網路品質的真實考場。要打造真正有感的5G體驗,靠的不是技術名詞,關鍵在於能否把網路資源變成看得見、用得到的流暢速度。

台灣大哥大擁有最大5G黃金頻寬,以及高覆蓋率的NRCA載波聚合領先技術,為網路傳輸佈局暢行無阻的地圖,打通每一個收訊死角,再加上OpenSignal權威認證背書,不僅是技術成績站得住腳,更讓用戶日常生活使用有感提升。

全台獨家最大頻寬100MHz,讓5G跑得快又穩

要解析5G效能優劣,關鍵在於「頻寬」配置。頻寬就像道路的寬度,直接決定數據傳輸的承載容量。頻寬越寬,越能支撐大量用戶同時連線,確保下載、串流、直播等應用維持順暢體驗,避免因流量壅塞導致服務中斷。簡言之,頻寬就是撐起網路用戶體感的關鍵。

台灣大哥大目前在全球主流5G黃金頻段3.5GHz上,獨家取得全台最大100MHz頻寬資源,達到頻譜配置的頂規水準。實測結果顯示,在理想條件下,此頻寬配置可擁有高達2Gbps下載速率。

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圖/ shutterstock

同時,台灣大哥大也已在全台超過2,000處熱點完成5G黃金頻段基地台升級。因此即使遇到夜市商圈、大型演唱會、跨年活動等高密度人流聚集場景,當用戶數量暴增、頻寬需求激增時,完整的基礎建設布局仍能確保訊號不中斷、網速不卡頓。

打通收訊死角,體驗有感不只是口號

除了速度與流量,5G還有一項棘手難題——涵蓋死角與訊號穿透力。特別是在室內深處、地下室等場域,即使該處已有5G涵蓋,實際使用仍有可能無法完全避免的卡頓或不穩狀況。

原因在於5G高頻段雖速度快,但穿透力弱,容易因手機功率有限而發生不穩定的情況。對此,台灣大哥大結合700MHz低頻段的穩定性優勢,以互補式的高低頻協作架構,強化訊號深度與廣度。換言之,在戶外大場景跑得快,在室內密閉空間也能收得到。

NRCA自動切換最佳頻段,上網不怕訊號塞車

台灣大哥大的核心技術優勢,還有NRCA(New Radio Carrier Aggregation)載波聚合技術;NRCA讓行動裝置能同時使用多個頻段上網,如同多車道高速公路,讓資料流在不同頻段間靈活切換,兼顧高速率與深度覆蓋率。當某一頻段出現壅塞,系統能自動將資料流量轉至其他頻段傳輸,以提升整體承載效率與傳輸穩定性。

自2021年率先佈建高低頻NRCA,目前已有超過六成基地台支援這項技術,有效壓縮延遲、提升連線穩定度、強化訊號覆蓋與穿透。此外,合併台灣之星後,台灣大哥大更將全球主流5G黃金頻段3.5GHz的60MHz與40MHz頻寬合併,打造業界最大100MHz,為全台唯一同時整合5G高高頻與高低頻NRCA的電信業者,在5G網路體驗與穩定度領先同業,達到頻譜配置的頂規水準。

隨著短影音、直播、雲端工作等即時傳輸需求爆炸成長,用戶對「穩定滑順」的網路依賴不斷提高。台灣大哥大領先的NRCA載波聚合技術,正好回應用戶需求,無論是在捷運上滑臉書,還是在人聲鼎沸的夜市直播吃美食,都能享受多場景流暢切換的優質5G體驗。

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圖/ shutterstock

優質有感體驗,經國際權威OpenSignal認證

根據國際第三方認證機構OpenSignal於2025年6月公布的行動網路體驗報告,台灣大哥大在「可用率」、「5G影音體驗」與「整體影音體驗」三項用戶有感的指標上獲得第一名。所謂可用率,意指用戶隨時隨地都能連上網路,關鍵時刻訊號不缺席,不論身處室內或移動場景,都能穩定連線不中斷;同時,良好的影音體驗指標,則代表用戶在觀看影片、雲端會議或滑短影音時,能享有畫質流暢、連線穩定、不易中斷的完整體驗。OpenSignal向來以實測數據為依據,其認證結果可視為對 5G 體驗品質的權威背書。

今年第一季,OpenSignal也針對合併電信後的網路表現進行評比。自2023年底台灣大哥大與台灣之星完成合併後,其在涵蓋體驗的評分顯著提升,並在品質一致性指標上維持82~84%的穩定水準。相較其他合併案例,台灣大哥大是體驗提升幅度最大、整體穩定性維持最佳的合併業者,顯見其網路品質、營運韌性與整合效率。

5G技術是否能成為使用者真正信賴的基礎,關鍵在於能否在生活場景中「被感受到」。台灣大哥大以完整的頻寬資源、彈性技術架構與佈建策略,從速度到穩定、從戶外到室內,打造順暢5G體驗,可期待在這場長期5G競賽中,成為用戶最仰賴的行動網路選擇。

有關更多相關資訊,請查詢網站:https://www.taiwanmobile.com/content/event/nrca/index.html

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