一般來說，極少數幾個環保團體能有專屬的銀行顧問。所以當你聽到美國環保協會（Environmental Defense）剛聘用了當紅的華爾街公司派雷拉溫伯格（Perella Weinberg Partners）時，應該察覺到又一個新時代來臨了！
每個搞運動的青年都該學著點，因為這就是未來。過去當運動份子想要達到目的時，手段不外乎是舉行靜坐或來個示威遊行，現在他們雇用投資銀行。
好吧，也許這些團體無法負擔高盛（編按：Goldman Sachs，一家國際的投資銀行和證券公司，向全球提供廣泛的投資、諮詢和金融服務），但他們真該研究美國環保協會以及美國自然資源保衛委員會（Natural Resources Defense Council）如何利用網路及市場，讓這個星球逃過數以噸計二氧化碳的摧殘。
故事發生在去年，德州的大能源企業──德州公用事業公司（Texas Utilities Company, TXU）發表一個將建設十一座燃煤發電廠的計畫，使得環保人士們怒火中燒，擔心氣候變異加劇。在德州有辦事處的美國環保協會總裁克魯伯（Fred Krupp），於是去函德州公用事業公司董事長懷爾德（John Wilder）要求會談，但卻遭拒。德州公用事業公司清楚表示計畫正快速進行，並且也獲得德州州長的支持。
別說你不了解二十一世紀的現在是個什麼世界！
美國環保協會與盟友們於是轉身投入網路的懷抱，設立了「阻止德州公用事業公司」這個網站（Stoptxu.com），上頭定期發出針對德州公用事業公司計畫的電子報，並在國內號召了一群計畫的反對者。他們甚至讓德州公用事業公司上了法院。
但光靠這些根本不夠，直到美國私募基金ＫＫＲ（Kohlberg Kravis Roberts）與德州太平洋集團在今年二月意圖聯手收購德州公用事業公司。這是一樁價值四百五十億美元、有史以來規模最大的融資購併案。但是麻煩來了，「買家們並不希望接手一間與環保人士陷入混戰的公司。克魯伯說：「所以他們來對我說：『唯有你及自然資源防衛委員會認同我們的行為，我們才會繼續推動下去。』」現在這兩個團體已經做好同意的準備，前提是德州公用事業公司的計畫必須更考慮到對氣候的影響。
這次的會談長達十天，克魯伯說：「而最關鍵的那場則濃縮成十七個小時，在舊金山的東方酒店（Oriental Hotel）從早上八點舉行到次日的凌晨一點。」
最後私募基金集團同意把德州公用事業公司新燃煤電廠的數量由十一座減為三座、贊助美國一項限制溫室效應氣體排放的計畫，並承諾德州公用事業公司將投入四億美元提升能源利用效率，及購買多一倍的風力能源。基於禮尚往來，環保人士們也認同了這個計畫，但克魯伯也同時聘請派雷拉溫伯格來做更進一步的協商。
首先，克魯伯表示：「當史上最大的收購案居然以（買家要求的）獲得支持的溫室效應氣體計畫為條件時，它傳達了什麼訊息？其實市場早已領先政客們。世界有了改變，而這些買主看到了。
德州公用事業公司非但沒有意識到世界正一步一步地綠化，更不了解後者一天比一天平坦。在網路上，克魯伯說道：「我們把整個事件由一宗地方性的能源生產方式爭議，轉化成對於限制降低溫室效應氣體排放的全國性辨論。於是原本德州公用事業公司所預期的區域性小型衝突，變成了全球市場中，每台電腦螢幕都可看到的事件。﹂
網路年代是一個透明的年代，因為愈來愈多人可以直接看到你的經營手法，並且品頭論足。德州公用事業公司再也無法光靠雇用公關公司，發發新聞稿來營造它的商譽。原因是，感謝網路的出現，太多的普羅大眾可以透過網際網路，在這個全球性的基礎上做評論來影響德州公用事業公司的形象，而且不必花一毛錢。
「現代公司名聲將愈來愈取決於公司的實際作為，而非公關人員的素質，這也使得人們能夠更加真實地論斷公司的實際功過。克魯伯補充說：「當人人都坐在螢幕前遨遊於網路世界時，要讓負面的環保消息不曝光，簡直難如登天。」
給年輕運動人士的話：如果你下過工夫，掌握了正確的事實，也確定訴求有正面價值，那麼就拿著你的理想，透過網路來號召一群志同道合的夥伴吧；同理可證，你也可以出現在歷史性交易的談判桌上。或者正如克魯伯所下的註腳：德州公用事業公司的例子顯示出，事實、熱情再加上網路，「創造出了一股無可抵擋的改變潮流！」
**史上最大收購案以支持溫室效應計畫為條件，
它傳達了什麼訊息？
其實市場早已領先政客們。
世界有了改變，而這些買主看到了。 **
網路年代是一個透明的年代，
愈來愈多人可以看到你的經營手法，並且品頭論足。
太多的普羅大眾可以透過網際網路，
在這個基礎上影響公司形象，而且不必花錢。