線上音樂玩家大洗牌，三月初，Yahoo!奇摩宣布停止提供線上音樂串流、下載的音樂通服務，連帶創聯網Kuroom也幾近停擺，主要玩家紛紛舉白旗之際，中華電信卻以手機平台優勢，意外竄起。

一年多前Yahoo!奇摩搶攻線上音樂市場，但經營成效與會員人數卻不如預期；無獨有偶，年前才大舉收購Kuro的創聯網經營同樣不順遂。今年一月底以來，接替原Kuro服務的Kuroom網站上歌曲就沒有更新，創聯網發言人林家億對此不願多做說明，僅低調表示，內部正在著手新計畫，需要一些時間才能公布。

權利金壓垮網路巨人
根據資策會調查，今年數位音樂市場可望大幅成長五成，但事實卻不若預期，不僅Yahoo!奇摩在此時退出市場，Kuroom也不見蹤影，稀少的會員、銀彈不足為最大致命傷。線上音樂業者每年皆需支付千萬元的預付權利金，業者營收未達預付金的額度，唱片公司亦不會退費，也因此成為線上音樂業者的沈重負擔。
Yahoo!奇摩娛樂事業部總監楊志光表示，終止音樂通是經營策略的調整，決定回歸核心價值，以音樂入口網站的概念重新出發。

中華電信挾平台優勢搶進
消費者所繳的月費、廣告費等，為線上音樂業者收入的僅有來源，若扣除廣告收入，線上音樂平台至少要有四十萬付費用戶，才能損益平衡，國內尚無線上音樂業者達到這樣的目標。

不過，並非所有人都不看好音樂內容市場，憑藉手機平台優勢，中華電信反而去年底悄悄推出雙模全曲下載，付一次錢，歌曲不僅可下載到手機，也可傳到電腦、燒光碟，為第一家跨足手機、電腦雙模下載的業者，也開啟了電信業者的數位音樂大戰。

中華電信表示，支付二十五元至三十五元，可下載整首單曲，利用加密技術，並可三次下載至個人電腦、支援五次光碟燒錄，至今每月下載次數逾三萬次。據悉，Yahoo!奇摩即使經一年多打拚，音樂通會員仍僅數千人。

中華電信行動加值處副處長胡學海說，ＭＰ３是手機必備服務，為推廣手機３Ｇ、寬頻上網，對電信業者而言，必須把握時機，加強音樂加值服務。八百萬手機用戶中，曾經使用來電答鈴、圖鈴下載的會員已達四分之一，音樂加值潛力很大。

首度取得手機、電腦的雙模版權，中華電信以雄厚資金實力與新力博德曼、環球、華納等唱片業者談成合作，線上音樂大洗牌，憑著既有的龐大客戶、手機便利使用習慣，電信業者似乎已經取得順風優勢。（撰文∥謝光萍．何旭如  照片∥本刊資料） 

**各線上音樂服務比較 
**業者 服務上線時間            特色                               市場反應 
中華電信 
2006年底 
第一家推出全曲雙模下載服務，單曲可下載至手機、電腦，還可燒錄 
每月下載次數成長10％以上，平均有3萬次下載 
Yahoo!
音樂通 
2006年1月
（2007年3月5日宣布終止） 
單曲下載 
會員數不到萬人 
Kuroom
（原Kuro） 
2006年9月由創聯網接手 
推出單曲下載，將推出硬體，效法iPod軟、硬結合模式 
原本P2P 40萬會員轉換率不到3％ 
KKBOX 
2004年 
串流服務 
會員20萬 
ezPeer+ 
2006年6月和唱片公司和解，重新出發 
串流服務 
創市際今年1月市場調查顯示，ezPeer+居音樂網站流量第一 
製表：謝光萍．何旭如　資料來源：各業者 

移植開放原始碼軟體理念 
維基百科啟動搜尋引擎計畫 

維基百科的創始人吉米．威爾斯（Jimmy Wales，圖）表示，維基將創造出有別於Google和Yahoo!的搜尋引擎。這個名叫搜尋維基（Search Wikia）的計畫，打算用維基百科開放原始碼軟體的理念，打造出一個使用者導向的搜尋引擎。

當網路的資訊含量已經遠大過人類想像的同時，搜尋無庸置疑成為網路生活中非常重要的一部份，而目前搜尋引擎非Google與Yahoo!莫屬，但威爾斯認為，這兩個搜尋引擎都違背了網路的重要概念：自由、開放。
威爾斯認為，現在的搜尋機制並不完整，因為無論是Google或Yahoo!的搜尋引擎都是「黑箱作業」（in black boxes），也就是說，它們不會公布搜尋技術與搜尋結果的排序方法，而威爾斯將用維基式搜尋引擎改變這個法則。

什麼是維基式的搜尋引擎呢？威爾斯表示，正如同維基百科可供網路使用者自由修改一般，維基式搜尋引擎也將開放搜尋技術的程式碼，讓網友能夠一同改進搜尋技術，達成「一個以人為動力」（people-powered）的搜尋結果。

這個點子事實上徹底反Google而行，也就是反對演算法的搜尋排序結果。打從維基百科開始，就是強調以人為本的百科編纂法。當Google以完全不經人為的搜尋排序為號召時，維基反而強調人為的介入，並認為有些事情人做得比機器更好。

這個計畫由威爾斯所創辦的Wikia主持，相對於自由免費的維基百科，Wikia乃是商業化的公司。Wikia讓網友免費使用維基技術與空間，建立特定主題的社群，並透過廣告獲利。

早在2002年底，威爾斯就提出過類似的搜尋引擎計畫3apes，後來被搜尋維基所取代，包含開放原始碼的搜尋引擎Wikiasari（未正式上市），以及搜尋結果排序能被人為更動的功能。但是現在的搜尋維基計畫是2006年底才開始推動的新計畫，目前尚在招募人才的階段，究竟維基式搜尋引擎能否成真都還是個問題，威爾斯誇下海口要拿下5％的搜尋引擎市場恐怕還是嫌太早。（撰文＝張玉琦  攝影＝賀大新） 

新勢力崛起威脅YouTube地位 
**JumpTV與Joost攜手強攻線上影音 
**

知名點對點軟體KaZaA、Skype創辦人詹士莊（Niklas Zennstrm）推出的全新影音平台Joost，近日又有新動作，將與已經在70個國家取得270個電視台播映權的JumpTV合作，並取得網路播送權利，將成為YouTube在線上影音市場最具威脅的新勢力之一。

為了維持在線上影音市場領先，YouTube近日已開始尋求傳統內容商支持，與CBS、NBC等傳統內容頻道進行版權協商。只不過結果不若想像中順利。

但同樣的劇情並沒有在新興崛起的網路影音平台Joost上重演，Joost不僅已經與美國衛康公司（Viacom Inc.）旗下的派拉蒙（Paramount）、MTV等知名內容商取得合作協議，日前更風光宣布將與既有網路影音頻道JumpTV結盟，將獲得龐大版權內容的網路播映權利。

JumpTV是全球知名的少數種族網路頻道，此會員制的網路頻道，目前已經在全球至少70個國家取得超過270個電視台內容的線上播映權。

也因此，Joost與JumpTV這次達成的合作方案，也被認為是Joost前進國際、擁抱全球收視觀眾的重要動作，網路影音市場將會因此產生何種波瀾？值得注意。（撰文＝何宛芳） 

執行長位置不保？ 
摩托羅拉去年Q4獲利銳減48％ 
手機產業經3年慘烈廝殺，全球第二大手機廠摩托羅拉（Motorola）面臨獲利危機，2006年第四季獲利遭腰斬，較前年同期銳減48％，執行長愛德華詹德（Ed Zander，圖）不得不宣布市占率擺一邊，提高盈餘成為今年的首要策略，低階手機製造成本還要再砍2至5美元。

詹德在3月份的法說會上表示，必須降低低階手機原料、設計等成本，以提高獲利。壓低成本的新策略使摩托羅拉上半年財報蒙上陰影，台灣代工廠商也遭殃，包括華寶、可成、閎暉、美律等相關概念股股價恐受衝擊。

摩托羅拉一心想超越諾基亞，成全球第一大手機業者，去年全球市占率提高至22％，仍離諾基亞35％有段距離。詹德為一展執行新策略的決心，表示「不再走過去老路，所有產品都必須要獲利。」

摩托羅拉去年淨利約36億美元，較前一年下滑2成，詹德個人年薪雖已3年未加薪，去年個人總酬勞共1,320萬美元，包括150萬美元年薪、220萬美元補助、近千萬美元股票等。不過原先衝刺市占的策略失效，加上獲利壓力，也使詹德個人的去留引發爭議，下一步不僅考驗摩托羅拉變通能耐，更直接挑戰詹德的生存能力。（撰文＝何旭如  照片＝法新社） 

部落格市場再掀風雲 
PIXNET+城邦文化＝流量與服務 

過去數月從無名搬家潮吸納最多流量與會員的PIXNET，近日又有新動作，不僅確定接受來自城邦文化的增資邀約，也積極吸納過去無名小站創站初期的行銷大將。

日前PIXNET已透過內部公告方式，向會員公開站方的最新動向，並指出目前正在與城邦處理增資細節、商業組織的改組以及申請，因此還不能公布此次增資的細節。不過據了解，PIXNET在確定接受城邦資金之前，一度是網路資金市場的焦點，包括國內ISP業者、傳統媒體代理商都曾表達合作興趣。

PIXNET之所以選擇城邦，除了是兩方在網站的發展理念接近之外，更重要也應是著眼於城邦所擁有的龐大內容資訊。目前城邦文化為台灣最大的圖書雜誌出版集團，預計將可為PIXNET帶來傳統媒體與網路媒體的虛實整合效益。

此外，PIXNET近日也積極進行內部人員改組，除了原有技術團隊外，還請來曾負責無名小站業務起飛期行銷策略的資深音樂人、前KKBOX總經理特別助理李俊廣（圖）擔任PIXNET總經理，負責PIXNET對外的行銷業務。

PIXNET技術長曾皇霖表示，李俊廣不僅擁有相當的音樂、娛樂業界資歷，還曾經參與Fun TV、無名小站、KKBOX行銷業務事宜，在網站發展上的想法也與PIXNET團隊十分契合，因此未來也將藉助其在各方累積的經驗，為PIXNET對外尋求更好的業務合作機會。（撰文＝何宛芳  攝影＝陳永全） 

只限美國，台灣尚無類似活動 
MSN做公益推「i'm」 

仔細留神，可以發現最近MSN聯絡人的暱稱前多了一個淺綠色的「i'm」圖示，這是微軟最近提出一個名為「i'm」計畫，是讓Live Messenger的使用者做公益。

只要使用者在暱稱前面加入特殊代碼（例如*red+u），透過MSN跟朋友聊天，微軟就會記錄對話訊息量，將部份廣告收入捐贈給合作的慈善或福利機構，使用者還可以特別指定關懷的團體機構。

在口耳相傳下，許多台灣使用者紛紛也掛上這個圖示，以為可以舉手之勞做善事。然而目前i'm計畫僅限於美國測試，因此聊天使用者中必須有一方是美國用戶，才有可能捐獻廣告營收。美國用戶的定義是指在美國註冊，並且目前在美國登入。

許多網友不知道台灣不在計畫範圍內，為了可以掛上圖示做公益，趕緊下載新版，等知道實際狀況，才恍然大悟白忙一場。也有網友純粹因為圖示好看所以擺上。無論如何，台灣的使用者只要多跟身在美國並掛上「i'm」圖示的朋友聊天，還是可以達到做公益的效果。（撰文＝謝光萍） 

上網成為銀髮族新娛樂 
園藝和散步遭網路取代 

上網不再是年輕人的專利，上網收發電子郵件及利用網路和家人朋友聊天，成為「銀髮族」的最大休閒娛樂。根據英國保險公司AXA進行的調查，英國銀髮族每週上網的時間約6小時，善用科技使這些銀髮族更能輕鬆享受人生。

調查指出，84％的老人利用網路收發電子郵件，83％利用網路蒐集資料，還有45％的老人透過網路安排旅遊行程、訂購機票，35％的老人透過網路理財。過去英國老人的休閒活動以DIY和園藝為主，現在他們受歡迎的程度都不及網路，4成的退休族說，他們經常上網購物，對行動不便的銀髮族而言，宅配服務便利許多。

全球老人上網時數最長的是美國，平均一周上網9小時，最少的是西班牙和義大利，平均僅2小時；台灣的調查則顯示，銀髮族上網比率不到2成。（撰文＝謝光萍） 

**銀髮族休閒調查 
**平常的娛樂活動 
使用網路  41％ 
ＤＩＹ或
園藝  39％ 
特殊興趣  36％ 
旅遊  28％ 
散步或
健行  28％ 

網路使用行為 
電子郵件    84％ 
蒐集資料  83％ 
安排旅遊  45％ 
網路理財    35％ 
閱讀新聞28％ 

使用網路時間 
單位：小時 
美國    9 
澳洲  7
加拿大  7
英國  6
紐西蘭  6
法國  5
德國4
日本  3
義大利  2
西班牙  2   

科技人 ● 科技事 
聽聽他們現在說什麼…… 
如果Flickr有什麼錯，
那就是我們有太多功能。 
史都華．巴特菲爾德
（Stewart Butterfield，Flickr創辦人） 
2007年3月初，全球最大網路相簿Flickr（2005年已被Yahoo!收購）創辦人史都華．巴特菲爾德（Stewart Butterfield）來台舉辦記者會，發表相簿繁體中文版將於年底前推出。席間，記者詢問Flickr是否有過使用率太低後來取消的功能。巴特菲爾德笑著說：「非常多，如果Flickr有什麼錯，那就是我們有太多功能。」
年底打算一口氣發表包含繁體中文在內，共有七、八種語言版本的Flickr，也經常在功能上推陳出新。有些時候，他們回去檢查程式才發現原來Flickr還有哪些功能。（撰文＝張玉琦  照片＝本刊資料） 

**政府流行改名，
看不到對產業的效益。 
**羅益強（前飛利浦全球電子組件事業群總裁） 

恩智浦半導體（前身為飛利浦半導體）在台成立50週年慶，羅益強致辭時脫稿演出，深深感嘆台灣景氣差，政府無能，只會做表面工作。

羅益強說：「恩智浦也是由飛利浦改名過來，而政府也流行改名，但是突顯出沒有能力扶植產業，看不到對產業的效益。我從歐洲回來，看到台灣近10年的發展，只有失望，希望台灣的產業榮景回來。」

羅益強直言不諱，政府要有做為與發展，而不是耍嘴皮子。政治人物的風骨應該是像蔣介石一樣，當初拜託飛利浦來台設廠，明白台灣沒有產業、沒有技術，但是有良好教育的人才，一步步扶植出台灣的產業。（撰文＝胡華勝  攝影＝陳永全）