布局Vista概念股最好時機來了
布局Vista概念股最好時機來了
2007.03.15 | 創業

全球股災,影響台股開春後的表現波動劇烈。在歷經大洗三溫暖般的股價波動後,台灣股市投資人該如何布局未來的投資方向呢?國泰投信總經理張錫認為,全球股市走了四年多頭以後,今年肯定會有比較大的波動,因此股票的「本質」會比「夢想」來得重要。

從三月以來的個股表現來看,張錫指出,只要是業績表現不俗、本業有獲利題材的企業,股價均能在股災中逆勢抗跌,這顯示法人都在密切觀望有本質題材的股票,而這樣的類股將會慢慢漲,並成為今年投資選股時的重點。

另外,張錫並不認為台股今年會有萬點行情的亮麗表現,但是溫和上漲至八千五百點卻是可以樂觀預期的。
至於各類股中,張錫看好微軟推出新版Vista作業系統後所將帶動的PC換機潮,並認為下半年到明年將是電子股族群發威的時候,值得投資人密切留意。以下是專訪張錫談今年台股走勢的摘要:

Q  股災發生後,你怎麼看未來盤勢?投資人該如何布局未來三季的台股?

  股災發生後,第一個要先看這是不是多頭結束?還只是修正?如果是前者,那根本就不用玩了;如果是後者,應該趁低點上車。

目前看起來並不是多頭的結束,因為第一個,美國經濟看起來有點弱,但也不是很差;第二個,新台幣利率跟去年差不多,資金面不錯;第三,台灣企業盈餘看起來也不錯。所以應該只是漲多的修正。

就算沒有這個股災好了,台股也是會回檔,因為第一季比較淡,算是淡季。淡季很多股票從去年第四季這樣的漲法,它的基本面還跟不上。年初通常都有一個「炒夢」題材,但基本面上來還沒有那麼快,業績是要慢慢上來的,所以本來就需要拉回來整理,股災只是讓調整時間加快而已,但是pattern(模式)並沒有改變。
對布局者來說,此時反而可以布到比較便宜的點,比如本來布到七千五、六百點的價位,現在也許可以布到七千一、二百點,所以你的成本就降低了。對於布局者反而樂見這種超跌的布局。

至於今年布局重點來說,過去兩年流行的手機概念股,今年推出機種雖然多,但看起來新產品沒有接上來,在這個青黃不接過程中,產業整理時間會拉長,而且股價也在相對高點中。今年手機概念股應該不再是主流。

反而過去走了五、六年空頭的PC,會因為Vista的帶動而有不錯的表現。Vista這一波算是大的改版,而且微軟從XP到現在已經有五年沒有推新的,加上Y2K換機潮迄今也有七年了,許多企業電腦也該汰舊換新了。台灣算是IT王國,就此來說,受惠會最大。

從半導體的上中下游、封測、記憶體、IC設計,這一塊能夠發揮的相當大。二○○七年台股的主角會是誰?我想這一塊相當重要。而Vista所帶動的換機潮,預估應該在下半年會開始,一直到明年應該會有一波多頭行情。

Q  市場多數也都預期Vista會帶動換機潮,那股價會不會提前反應呢?

  當然,布局一定要提早。利用三、四月是最好的時機,因為到下半年再布局,可能會來不及。而第二季其實已經不會比第一季差,加上又有下半年的多頭預期,所以這個時候其實是很好的布局時點。等到下半年利多出來時,九月、十月可能應該逢高出脫部份持股。大致來說,今年的進出時點大概可以這樣來把握。

Q  PC族群或電子產業是很大卡司的陣容群,在這麼多明星中,你最看好哪些的獲利前景與股價爆發力?

  其實最下游那一端的毛利是很有限的,匯率的風險也是存在的。所以建議是往component(元件)或上游去找,最好是找毛利相當高的企業。比如IC設計、DRAM都是比較好的選股方向。

DRAM或許大家認為下半年產能會出來,可是因為Vista需要的記憶體容量要到一G、二G以上,所以DRAM還有Flash都會是很重要受惠的一塊。其實整個周邊零組件也會很好,特別是像繪圖卡,台灣雖然沒有廠商生產,但是這塊對於台灣封測、半導體的影響相當大,所以下半年半導體一定是很重要的。

Q  你的意思是繪圖卡的代工廠如晶圓雙雄,到它下游所連帶的產業會受惠嗎?

  DRAM也算是半導體的一塊,可以這麼說,半導體產業裡頭,一邊是DRAM,一邊是台積電、聯電、封測到周邊零組件的一些東西所帶動,這一塊應該是下半年的主角。

半導體上游這一塊是比較有表現的機會,主要是下游產業競爭激烈,毛利率表現比較沒有這麼好。但是像華碩、廣達這樣的下游族群,因為股價已經長期處於底部了,所以投資風險是相對有限的。從這邊慢慢去找,萬一整體產業景氣沒有太好,基本上也算是退可守。

Q  聽起來像有兩種選股邏輯,一種是比較穩健的,找那種股價在底部區的電子股,另外則是往半導體上游去找今年獲利有轉機的股票,並布局其成長性嗎?

  對,可以這樣來解讀。更積極的投資人,甚至可以往IC設計與散熱模組去找,特別是散熱模組今年更具轉機性,不少毛利率都上來了,獲利轉機性會更強。整個受惠於Vista相關概念的這一掛很多,因為族群多、題材豐富,所以股價表現會比較長,這一掛有穩健型、攻擊型或權值型的股票,可用之兵很多,這種行情就比較像是二○○○年那一波的IT多頭那樣。

但電子產業的表現主要靠獲利或業績,而不是靠題材。中概或內需可以靠題材或想像空間,可是電子產業一定要靠營收獲利,拿不出獲利,股價表現完了,就回檔了,所以投資人要密切注意財報上相關企業的獲利表現,而不是單憑一個題材來想像而已。 

 

張錫Profile 
現 職   國泰投信總經理
經 歷   ING安泰投信投資長、群益投信資產管理部協理、春源鋼鐵產業分析師 

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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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