苗蘇論劍:母豬教爭議是否有解?
苗蘇論劍:母豬教爭議是否有解?
2016.10.27 | 人物

上週末,前社民黨立委參選人苗博雅在參加女人迷與性解放の學姊合作的講座「女人迷性別沙龍」中,談及「母豬教」的演講稿被轉到PTT上,當天隨即遭到「男女板」的戰神蘇美回文打臉(但最早的新聞轉錄已經被刪除),之後,苗博雅難得在PTT發文,但為節省時間,她回覆得相對簡短,打算直接邀蘇美到現場座談。這個舉動引發許多鄉民聯想到線上遊戲打輸的小屁孩叫對方出來單挑的「約戰」行為,因而讓圍觀鄉民亢奮不已,也有人質疑苗博雅身為公眾人物卻挑戰未曾露臉的網友,是否危及網路匿名性。話題在PTT引爆之後馬上外溢,臉書的諸多意見領袖及性別/社運圈網友紛紛投入戰場,並與板上主流風向為「挺母豬教」的PTT八卦板對幹。(編按:讀者如果想要瞭解苗蘇論戰事件的發展脈絡,不妨參考鄉民百科的整理

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苗博雅
圖/ 周致/攝影

那麼,這群人到底在吵什麼?

讓我們先從「母豬教」說起,這個詞誕生其實才剛滿一年。當時還只是小有名氣的網友 obov,因為常常推文「母豬母豬夜裡哭哭」等相關名言而爆紅。在眾網友的起鬨之下,obov 被尊稱為母豬教主,許多鄉民則自稱教徒,四處宣揚教旨,並數次對女孩板(WomenTalk)發動「聖戰」。

發跡更早的蘇美戰神,則是母豬教徒(因實際界定時充滿困難與爭議,暫且將認真贊同母豬教論述,以及純粹拿母豬一詞嘴砲、搞笑的鄉民都歸類在內。)的另個精神領袖。他以評判兩性議題聞名,已活躍將近十年。蘇美的文章戰力不俗,文中常常批判有公主病行為的女性,引起許多鄉民認同。在母豬教崛起之後,蘇美的部分主張也被鄉民納入以支持「教義」,他所提倡的AA制(男女約會平分帳單)便是大家最朗朗上口的一點。

隨著時間的推移,「母豬」一詞也漸漸從男性鄉民開玩笑的用詞,變成一個意涵愈來愈具體的詞彙。母豬教徒常聲稱「仇母豬不等於仇女」,藉此表明自己只針對「部分」女性,而非攻擊「全體」。至於母豬的具體定義,也就是究竟擁有哪些不檢行為的女性值得譴責,至今則仍眾說紛紜。在鄉民們的定義中,「母豬」常見的行為包括「拜金」、「公主病」(愛利用「工具人」)、骨子淫亂卻裝清純(欺騙常是理組的「回收業者」)、「誣告男方性侵」的女性等等。

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7-11廣告中的「工具人」

鄉民文化:母豬教的隱藏脈絡

目前大多數環繞母豬教爭議的討論,主要都是在談論「性別」,不過,其實批踢踢這個「網路媒介」的特性,早已默默推了母豬文化一把。

就拿鄉民文化的「流行語現象」來說好了,在PTT上大紅大紫的網路流行語,許多便跟性別有關,像是:

  • 好人 :告白被拒,或戀愛技巧拙劣只好當工具人的男孩;
  • 馬路三寶 :三種危險用路者,老人女人老女人,獨缺年輕男性;
  • 魯蛇 :失敗者,特徵為貧窮或交不到女友(但也常見女性自稱魯妹)。
    (按:對這幾個鄉民語的詳細分析,可進一步參考《婉君妳好嗎》)

鄉民語有什麼共通點?

第一,它們都很Kuso,大家覺得好笑就會一直講,讓這些詞彙愈來愈紅,成為鄉民的「通關密語」,甚至流傳到現實社會。

第二,他們都跟網友的集體經驗有關。或許是因為年輕男性平時比較習於「嘴砲」,在創造詞彙上較勇於發揮想像力,這些鄉民語反映的「集體」經驗或視角通常會朝男性傾斜,當然也有例外,如「魯蛇」跟「(年輕)世代」的關係比起「性別」要來得大。網友天天嗑瓜子交流,總有靈機一動的時候,像「好人」這個詞,就是因為有網友揭露自己被女生拒絕時有先被稱讚「人不錯」,沒想到廣大男性同胞都跟他一樣,因而促成了廣大的共鳴。

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圖/ Shutterstock

因此,這類鄉民語的產生和網友的生活經驗脫不了關係,而從社會學的觀點來看,集體經驗總有「類型化」各種行為的傾向。有時候,某些行為或特質會被連結到特定族群,一旦未必符合實情,就會產生「刻板印象」,帶來各種錯誤的標籤或污名。像「馬路三寶」除了源自男性鄉民的經驗,也多少繼承了「女性比較多路癡」的印象,但這樣的印象是否屬實,則有著相當大的疑問。

女性主義者素來對性別刻板印象有所批評。「母豬教」由於包含許多刻板化的描述,又充斥所謂的「地圖砲」現象,因而在臉書等較強調「政治正確」的空間,成為眾矢之的。

母豬教徒與性別圈的代溝

剛才說到,自 10 月 22 日展開的「苗蘇論劍」,導火線源於「現實的公眾人物」對「有影響力的知名鄉民」約戰,但更重要的是,它背後涉及了兩群人的隔閡:一方是女性或關心性別議題的人文社會學科圈,另一方則是位於人社或性別同溫層外的鄉民大眾(當然很多人社圈成員同時具有PTT鄉民的身分,這些成員或女性也有可能自認母豬教徒,各種排列組合極為複雜,就不一一列舉。另外也有認為「母豬」真的存在,但未必自認是母豬教徒者。)。在網路世界,臉書正好是許多性別倡議人士或「公共知識份子」活躍的地盤,才會營造出PTT與臉書風向截然相反的狀況。因為繼苗博雅之後,陸續有人文社科領域的名人表態批評母豬教(教徒或精神領袖),鄉民於是戲稱這群人組成了「反蘇美包圍網」。

兩方不只是「主場」不同,甚至連最基本的定義問題都落入了「一豬各表」的僵局。

先不說鄉民對「哪幾種行為偏差的女性算是母豬」已莫衷一是,性別圈與母豬教徒對母豬及性別關係的想法,更是天差地遠。而母豬教最核心的主張──仇母豬不等於仇女,更是引起了性別圈的全面質疑。根據鄉民百科,就連鄉民自己也承認母豬教的毛病是定義不清,所以常有亂開地圖砲的疑慮。臉書就有網友整理出各種「母豬」案例,像是CCR、劈腿者、小三等,但這些案例並不符合常見的定義,也就是「 母豬=利用性別優勢牟利的女性 」。畢竟,母豬教並非真正的宗教,眾多信徒(搞不好很多只是來鬧來戰的)根本不會去約束當中過於偏激的性別仇恨言論,就連蘇美戰神都曾被抓包過濫開地圖砲

這一年來,鄉民頻繁地討論「母豬」議題,甚至還有概念化、理論化「母豬」現象的趨勢。「女權自助餐」這個流行語最近常常出現,和它連結的概念則是「父權紅利」,要注意這裡的父權紅利跟學界強調之處不同,鄉民版本的父權紅利特指「部分女性在父權體制下獲得的利益」,利用性別身分取得經濟收益的拜金女算是當中的典型。分析更深入的鄉民(如ERQQ)則指出,母豬現象的興起有其歷史淵源,也就是傳統父權體制鬆綁了,可是,部分女性卻在享受女權高張的同時,繼續霸占父權紅利。這群女人,正是廣大男性鄉民氣得牙癢癢的「母豬」。

然而,這種說法卻讓性別圈的不太開心。先不論母豬定義浮濫,害女性容易覺得自己遭到指責,對於「父權體系鬆綁的程度」,或說白話一點,「女性現在真的已經不是弱勢了嗎」的問題,圈內圈外恐怕有非常大的歧見。我想,這應該是兩邊持續雞同鴨講、各說各話的主因之一。

反過來說,也有些原因造成人社圈的意見領袖較難「苦民所苦」。拜人文社會學科致力於推廣性別教育所賜,當中的成員多有一定的性別意識。但普羅大眾在日常生活遭遇的性別麻煩,比如金錢的分攤,對人社圈成員可能太過理所當然「要均分」,而沒能被聚焦關注。就這點來說,母豬教現象至少在點出一般男性遭遇的性別困境時,還是有它的貢獻,儘管我們不一定要認同「母豬」這個用語。

事實上,關於這次的苗蘇論戰並還沒有結束,本來持續八卦板輿論佔上風的蘇美戰神,私德遭到了質疑;另一方面,苦思兩晚沒睡的苗博雅,竟然又現身於八卦板,以近五十頁的篇幅回覆蘇美。鄉民的反應,也從上一篇的諸多噓聲,轉變成這一篇的「推爆」。且不論內容,苗的第二篇文多處使用「鄉民體」,在嚴肅的論述中穿插娛樂化的用詞,確實有效引起鄉民的共鳴。倘若當初苗能夠端出這般誠意回文而非冒昧邀戰,或許這幾天的「苗蘇論劍」風暴,就不會發生了吧?

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科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾,只有不到10%有被回收,其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中,約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收;反觀,同樣是高頻消費品的手機配件,回收率卻不到 1%。這個現象,對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說,是他反思事業選擇的開端,也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影!」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品,每年有超過十億個手機殼被製造,但產業並未建立材料規範,多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物,既難拆解、也沒有回收機制。結果是,一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼,在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出,連結構複雜的資訊科技產品,回收率都能達 45%,但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品,為什麼無法有效回收?這個命題讓他意識到,與其只做手機殼,不如正面處理塑膠問題本身,從材料設計、製程到後端回收再生,開創循環之道。

犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
圖/ Amazon Web Services 提供

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系,前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到,問題不在回收端,關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成,無法被經濟化拆解,也難以透過現有流程再製。為此,犀牛盾在2017年起重新整理產品線,希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗,擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心,犀牛盾從材料工程出發,建立一套循環路徑,包括:回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等,使產品從生產到回收的每一階段,皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示,努力也終於有了成果。今年,第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產,犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型;且經內部測試顯示,材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度,產品生命週期大大突破「一次性」。

另外,今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX,同樣遵守單一材料規範,透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見,產品要做到高機能與循環利用,並不一定矛盾。

犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
圖/ 犀牛盾

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後,王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境,再強的循環體系也只是疲於追趕。因此,三年前,犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務:「能不能做到塑膠負排放?」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠,還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士,王靖夫將塑膠問題拆為三類:已經流落環境、難以回收的「考古塑膠(Legacy Plastic)」;仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠(Modern Plastic)」;以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠(Future Plastic)」。若要走向負排放,就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠,尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力,成本極高,且難以形成可規模化的商業模式,因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸,犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾,發展PoC(概念驗證)項目,打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容,就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台,再由輕量子船前往定位點進行海廢收集:目的就是提升撿拾效率,同時也累積資料,為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川,探索更多可能

淨海計畫的下一步,不只是把「海上的掃地機器人」做出來,王靖夫說:「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說,海上平台終究要從單點示範,走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組,持續穩定地把海廢帶回經濟體。

犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
圖/ 犀牛盾

他進一步指出,「其實這套系統不限於海洋,也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣,將塑膠在進海之前就攔截下來,不僅有助於減少海洋污染,回收後的材料也更乾淨、更適合再生,步步朝向終極願景——隨著時間推進,海中垃圾愈來愈少,被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性:一端是產品的循環設計,一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說,塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標,也讓他順利度過中年危機。「選擇改變,留給下一代更好的未來。」他相信,即便是一家做手機殼的公司,也能創造超乎想像的正向改變。

AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
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