東京電玩展開幕,橘子挾八款自製作品搶攻全球市場
東京電玩展開幕,橘子挾八款自製作品搶攻全球市場

亞洲最大的遊戲盛會「2010東京電玩展」(Tokyo Game Show, TGS),於16日在東京開幕。今年適逢TGS 20週年,本次展覽主題為「翻開遊戲的新篇章」,共計有194個公司組織參展,共展出1458個攤位。今年台灣共有10家公司參加,擁有超過90個攤位,為歷年來規模最大,其中又以遊戲橘子展出70個攤位最受注目,顯示進軍海外市場的決心。

東京電玩展_開幕式(陳怡如攝)
東京電玩展的開幕儀式,圖為主辦單位致詞。

「今年我們以東京電玩展作為進軍全球的前哨站,首度公開8款自製產品,展現遊戲橘子持續投入研發的成果,」遊戲橘子執行長劉柏園表示。這八款遊戲包括包含2011年度大作《Core Blaze》、華語武俠電影大作同名遊戲《劍雨》、日本知名單機遊戲Langrisser的線上版《Langrisser Schwar z》、《幻月之歌》(DIVINA)、原創動畫同名遊戲《HERO:108》,以及尚未曝光的《龍霸九洲》、《Soul Captor》、《Tiara Concerto》。

掌握最新AI、半導體、數位趨勢!訂閱《數位時代》日報及社群活動訊息

東京電玩展_遊戲橘子攤位(遊戲橘子提供)
遊戲橘子的參展攤位,高掛八幅自製遊戲作品海報。

細看遊戲橘子的自製產品佈局,不僅藉由遊戲數量與品質展現研發實力,也首度嘗試將遊戲與動畫、電影結合,企圖打造全方位的數位娛樂內容。像是改編自水滸傳的《HERO:108》,就是由遊戲橘子所開發的原創故事,再交由合作夥伴卡通頻道Cartoon Network與法國Moon Scoop在三月於美國上市,目前同名遊戲已於五月在美國展開封測,最快將在今年第四季在台灣上市。

另外一部由國際大導吳宇森擔任總導演的華語武俠電影《劍雨》,則是遊戲橘子首次嘗試跨足投資電影產業。同名遊戲預計將在十月於台灣、香港上市,中國則是十一月底推出。在15日的開幕儀式上,遊戲橘子也特別請來吳宇森與劇中演員吳佩慈為遊戲站台。

東京電玩展_吳宇森偕同吳佩慈為劍雨站台(遊戲橘子提供)
遊戲橘子特別請來吳宇森(左二)與吳佩慈(左一)為《劍雨》站台。

劉柏園表示,遊戲製作完成後,公司各個海外市場皆表達高度興趣,想引進當地營運,由於初期成效看來不錯,因此他預計將於近期內,在公司成立一個專門投資電影的單位,主要任務就是尋找好的電影題材開發為遊戲。他表示,每部電影的投資額度不會超過電影製作成本的20%,預計以每一年半的速度投資一部電影,嘗試將遊戲與電影作更緊密的結合。

此外,在本次電玩展中,遊戲橘子也首度公開與日本遊戲公司NIPPON ICHI SOFTWARE的合作案,雙方將聯手開發知名單機遊戲《Phantom Brave》的線上版本。《Phantom Brave》的PS2版本,在日本於2004年推出,曾創下50萬套的銷售成績,後續更發表Wii版本與系列作品《PHANTOM.KINGDOM》,此次再由雙方聯手重現遊戲鍾經典場景,遊戲預計在2011年底陸續在全球展開營運。

目前遊戲橘子的海外版圖已遍佈台灣、日本、香港、韓國、中國、歐洲、美國等國家,除了總部台灣外,其中又以日本與香港市場表現最好,兩個市場分別可占遊戲橘子總營收一成的比例。劉柏園透露,下一個海外市場的目標為中國,目前中國市場仍處於虧損階段,因此他希望初期先達到損益平衡的階段,並以一定幅度穩定成長,中期則希望以一年推出二至三款遊戲的速度,達到遊戲二線廠的前半端位置。

關鍵字: #遊戲產業
往下滑看下一篇文章
迎接AI代理時代,中國信託3大策略重點加速金融轉型
迎接AI代理時代,中國信託3大策略重點加速金融轉型

台灣年度AI盛會「2025 AI TAIWAN未來商務展」日前圓滿落幕,展會期間同步登場的「2025 AI TAIWAN國際趨勢高峰論壇」也吸引來自產官學界的高度關注。副總統蕭美琴親臨現場致詞時指出,人工智慧正以前所未有的速度改變全球產業版圖,台灣正站在這場關鍵變革的十字路口,必須積極布局。

「我們已在硬體供應鏈上打造出一座堅固的山頭,接下來,台灣更要以AI與軟體應用為核心,開創下一座新高峰,讓台灣持續站穩世界舞台。」蕭美琴強調。

AI應用邁入「代理時代」,大量數位員工走進職場

目前,AI應用的發展已從單純的聊天問答與內容生成,邁入全新的「代理時代」。Google前台灣董事總經理簡立峰說明,所謂AI代理(AI Agent),不僅能理解與回答問題,更具備推理、規劃甚至執行任務的能力。像是特斯拉的無人計程車服務,或Amazon的倉儲與送貨機器人,都意味著AI不再只是螢幕中的語言模型,而是直接參與了人們的日常生活,甚至取代部分白領工作,成為職場上的虛擬同事,舉凡代理撰寫軟體程式碼、產出研究報告等任務,AI都能勝任。

受邀擔任主題演講嘉賓的中國信託金控資訊最高主管賈景光,對此趨勢也有相同見解。他預期,未來金融職場將迎來大量數位員工,AI角色亦將從過去的助理定位,躍升為具備博士班水準的專業夥伴,全面協助企業提升營運效率與生產力。

事實上,為了迎接這股變革浪潮,中國信託早在2018年便前瞻性地成立AI實驗室,積極借鏡國際金融業的成功經驗,推動各項AI專案。這項超前部署的策略,也讓中國信託成為台灣首家連續四年榮獲《Global Finance》雜誌「全球傑出金融創新實驗室」殊榮的金融機構,展現其在AI創新應用領域的領導地位。

中國信託金控
首家連續四年榮獲《Global Finance》雜誌「全球傑出金融創新實驗室」殊榮的金融機構_中國信託金控,受邀分享AI創新應用領域的經驗與策略。
圖/ 數位時代

中信AI發展策略的3大核心重點

進一步探究中國信託金控的AI應用發展策略,可以歸納出3大核心重點。

第一是採取「導入通用工具+自建AI模型並行」的雙軌推動模式。目前市面上由科技大廠或新創企業提供的AI工具已相當成熟,如:語意搜索、摘要總結、內容生成等工具,只要確保符合資安與內控標準,即可快速導入與應用。此外,針對中信獨有的經營Know-how、產品知識、關鍵決策能力等核心競爭優勢,則透過自建AI模型的方式內化至系統中,藉此強化差異化競爭力,與通用工具形成有效互補。
第二為打造AI賦能的企業文化。賈景光強調,推動AI賦能,絕非單純的技術導入專案,而是一場全方位的企業文化變革,必須由高階主管帶頭學習與使用AI,再結合員工教育訓練、不定期內部應用成果與外部趨勢分享、建置學習資源庫、以及Prompt Engineering的技巧養成與實戰演練等方式,循序漸進,逐步型塑出AI賦能的企業文化。

尤其考量到「如何下正確指令」(Prompt Engineering)是AI效益最大化的關鍵,中國信託也將內部累積的指令設計技巧與應用實例,整理為知識庫,讓全體員工得以共同學習、快速上手,加速落實AI於日常工作中。目前,中國信託金控已經盤點出超過200個AI應用情境,協助員工有效提升40%至70%生產力。

第三則是鎖定關鍵應用場景、最大化AI導入成效。每個產業都有自己的關鍵議題,企業在導入AI時應回歸業務本質,從產業策略與關鍵流程出發,找出痛點並對症下藥,才能創造出AI應用的最大價值。

中國信託金控
中國信託金控資訊最高主管賈景光,開場時提到,目前全球市值最高的企業,很大的比例都與AI有關。
圖/ 數位時代

像中國信託便聚焦於優化客戶體驗、提昇內部效率與風險管理3大金融業核心議題,發展相關的AI應用,例如:智能客服已實現70%的客戶詢問可於1秒內快速回應、自主研發的AI模型能主動偵測並攔截可疑交易,2024年累計成功阻擋的詐騙金額已達8.4億元新台幣,為客戶資產安全提供有力保障。

隨著內部AI應用已小有所成,如今,中國信託正積極邁向產業共創階段,並響應金管會倡議成立的「金融科技產業聯盟」,擔任「金融科技應用研發工作圈」的首屆召集人。透過聯合學習、金流履歷、資料整合等方式,研發可以解決金融業共通性問題的AI相關應用,如 : 目前的首要任務是建構全國性金融同業防詐平台,以科技精準阻詐、達到守護民眾財產安全的目的。賈景光強調,唯有打破單打獨鬥,串聯產業力量,才能加速AI在金融業的落地與深化,進一步提升台灣在國際舞台上的AI應用實力,真正讓台灣的金融科技在全球發光發熱。

中國信託金控
賈景光強調,唯有共同合作,串聯產業力量,才能加速AI在金融業的落地與深化。
圖/ 數位時代
追蹤我們
電商終局戰
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓