[創業小聚] 每月活動重點報導
專題故事

創業小聚,是《數位時代》自2011年1月啟動的「數位創新與創業的機會平台」,主要為提供創業團隊有相互交流與學習的機會,一般企業則能深入了解新創公司的創新服務與應用價值,投資人有另一管道發掘新創團隊……彼此在認識、互動、分享、學習中,從中創造未來合作機會與無限可能性!

1 創業小聚#5:新服務、好應用,全部都在這裡

台灣創業圈每月一次的盛事「 創業小聚 」又來了!昨晚(五月十八日)假犇亞國際會議中心順利舉辦第五次創業小聚,吸引爆滿的人潮,甚至還有晚...

台灣創業圈每月一次的盛事「 創業小聚 」又來了!昨晚(五月十八日)假犇亞國際會議中心順利舉辦第五次創業小聚,吸引爆滿的人潮,甚至還有晚到的朋友需站著聽講,也充分顯示這項活動愈發受到創業圈朋友的重視。

數位時代總編輯長林文玲開場致詞,為這場活動揭開序幕,同時也預告了六月份將舉辦「2011創業小聚年會」,歡迎大家相聚一堂,不僅聚才、聚智,也一起聚焦在新事業的開拓上。

首先上場分享的是 互動資通公司 董事長郭承翔,該公司創立於2005年,目前員工人數達28人,堪稱是本次所有分享團隊中創業資歷較為資深的代表。互動資通主要深耕資訊與通訊領域,M化應用開發、客製化系統開發和隨身媒體平台經營是他們的三大服務主軸。談到創業成功的關鍵,郭董事長認為創業需結合生命價值,並做到全員皆兵,才有機會出奇制勝!

郭董事長提到資訊和通訊的匯流整合是未來趨勢,因此可針對客戶產業屬性與需求發展客製化應用,並且讓成功商品及營運模式能快速複製或演化,進而多元整合行動網路與桌機網路開發新應用。好比和擁有35萬名信眾的財神廟合作推廣名為「財神卡」的互動簡訊服務,就是一個創新應用。

第二位分享者,是 Fanwave.TV 的創辦人杜紹堯。該公司創立於2009年11月,Fanwave.TV是一個iPhone手機上的App,除了提供電視節目資訊、節目表單查詢,使用者也可以設定節目提醒時間,以避免錯過精采的電視節目。杜創辦人提到Fanwave.TV不只是一個電視節目表,除了查詢功用外,Fanwave.TV也是個有趣的社群交友平台,讓你可以和一群喜歡特定節目的朋友共同進行交流。

杜創辦人指出,Fanwave.TV就是希望創造一個很簡單的Social TV平台,讓看電視變有趣。他也提到根據美國的研究調查,有86%的人邊看電視邊做事(好比玩手機、看iPad),因此Fanwave.TV的面世將會有很大的商機。他們希望能和電視媒體、廣告業進行深度合作,為特定節目、活動量身打造行銷活動,進而創造三贏局面。

接下來登場的是 Fun3C網站 的創辦人沈正中,這是一家專長於語意技術分析的3C商品比價網站。語智網科技利用先進之核心技術於2010年6月推出了創新之網路瘋3C服務,瘋3C是一個嶄新智慧型的3C商品比價服務,將網路上主要購物網站上之3C商品皆納入搜尋的範圍,瘋3C的比價相對於其他比價網站最大的不同在於搜尋的導引提示利用語意類別的概念,幫助使用者快速掌握所要搜尋的物品,而在確定搜尋商品後,瘋3C更以強大的語意分析引擎提供最精確的比價結果。

沈創辦人指出,除了提供比價服務以及幫購物網站導入流量外,他們也計畫建立切合使用者需求的語意服務應用,並於今年推出創新的網路服務,提供使用者全新的網路經驗。

Q.L.L. 是一家專注於「語言學習內容」與「行動裝置軟體」開發的公司,創辦人葉慧瑜過去曾投身服裝產業,如今卻對語言學習和行動裝置懷抱無比熱情。葉創辦人提到,Q.L.L.希望透過行動裝置將語言學習融入生活中,提升人類的溝通能力與競爭力,所以她們開始在不同的平台上開發各種語言學習軟體和電子童話故事書,希望可以接觸到喜歡學習的族群。

葉創辦人指出,精緻的內容對學習來說很重要,而目前火熱的iPad無疑是擁抱兒童教育市場的利器。所以,該公司已經推出72個雙語的童話故事,還有500個中文字筆劃學習的軟體,在Android Market和App Store的下載量都超越數萬套。此外,最近他們也和藝人馬念先合作,推出「蘋果人民共和國」遊戲軟體,頗受好評。

接下來,同樣是女性創業者的分享。專長AR擴增實境技術的 宇萌數位科技 白璧珍副總經理,和大家分享該公司的創業歷程。創立於2010年4月的宇萌數位,專注AR擴增實境開發,曾獲經濟部ASSTD創新研發補助,去年12月推出 3D繽紛煙火魔幻卡 ,也得到外界的好評。今年3月,進駐南港軟體育成中心。

宇萌數位除了提供業界先進的AR擴增實境技術,並積極投入AR展示科技的應用開發,最近也嘗試體感遊戲的研發,並計劃推出學習遊戲和互動行銷等服務。下個階段進入跨平台整合,計畫將AR帶入嶄新的領域。

聽完前面幾位創業者的分享,最後上台的是威盛電子集團的威創科技顧問魏宏政,從創投角度來看新創事業。威創科技顧問CAPTEC,為威盛集團關係企業主要負責創業投資及集團策略聯盟的投資評估及投資後管理的單位。

魏顧問提到,當下iPad和Mobile App的確是顯學,但台灣創業團隊也要學習從硬體切換到軟體思維。他指出,新創公司主要是看團隊,若是新人就要能證明比別人更聰明。成長中的公司除了看團隊外,還要增加產品線規劃與商業模式。成熟的公司,就是看所處的競爭地位和財務分析。

創新應用的評估重點,在於有沒有解決我們生活中什麼樣的問題?如何解決?解決的成本,回頭客比率又是多少?新技術發展需要時間培養,但新服務與應用,很多在創業第一天就決定勝敗。殘酷的原因是社會進步很快,一個創意或應用丟到市場能否發芽,半年很快就可以看到結果,如團購、遊戲、數位像框等。

魏顧問也期勉在座的所有創業團隊,從生活面去探討需求和商機,除了要有好的商業模式,也必須清楚自己想做什麼?

聽完魏顧問的分享,在座的每一個創業團隊彷彿也被激勵了。大家紛紛把握機會,相互交換名片與進行交流,也相約六月份的「2011創業小聚年會」再見!

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2 創業小聚#4:創新應用,擁抱垂直分眾

台灣創業圈每月一次的盛事「創業小聚」又來了!昨晚(4月20日)在犇亞國際會議中心順利舉辦第四次創業小聚,由於事前已經報名額滿,所以還不...

台灣創業圈每月一次的盛事「創業小聚」又來了!昨晚(4月20日)在犇亞國際會議中心順利舉辦第四次創業小聚,由於事前已經報名額滿,所以還不到晚上七點,偌大的會議室便已經擠滿對創業深感興趣的業界朋友們。

本次的主題圍繞在各種創新應用上,首先上台的是以免費傳訊手機軟體打響名號的 31SMS 團隊,由台大多媒體中心主任彭文正代表分享。今年1月甫在蘋果App Store上架,短短三天內就衝到台灣免費軟體下載榜首,一炮而紅。

說起31SMS的名稱由來,彭文正說31有基督教之聖子、聖父、聖靈三位一體的涵義;不過,也意味著31SMS能將文字、照片以及影像這3種東西傳送到任何手機。

第二位上台分享的團隊是 5945 呼叫師傅,成立於2010年9月的呼叫師傅團隊主要瞄準家家戶戶都需要的修繕行業。創辦人張嘉新提到在修繕這行,許多功夫好的師傅卻有95%都不會網路,因此失去很多接案的機會。5945 以打破修繕行業和網路的藩籬為目標,讓修繕行業也能透過網路傳達口碑。

張嘉新說,「5945就是想要把每個消費者跟師傅連接的橋樑,」。目前台北市已經有346家水電行加入,他希望未來能夠藉由這個服務,為消費者提供值得信賴的修繕服務。

第三位上台分享的是 Buyble 國際代標代購的呂元鐘,他從大二就開始創業,成立了Japan-Import代標代購網,由於看到消費大眾的需求,因此對國際代標代購這行深具信心。現在的Buyble不但可幫消費者代購日、美、韓、港等國的商品,不僅幫你買,還教你怎麼買。

呂元鐘信心滿滿的說:「只要海關能進的,我都能買」,Buyble預計下半年將會把服務延伸到歐洲、中國大陸,值得期待。

接著下來,由 方寸經緯 的總經理王秋鎮上台分享,他表示該公司主要提供完整的iPad數位雜誌解決方案。方寸經緯是WoodWing iPad 數位雜誌解決方案的台灣區合作夥伴,而包括Time、Fortune、People以及Sport Illustrated等國外知名雜誌,皆是使用WoodWing的解決方案。

而在台灣,包括美麗佳人、一手車訊、天下以及遠見雜誌的App,也都是出自方寸經緯之手。另外,連永豐銀行的行動銀行App,也是該公司的得意作品!

第五位上台分享的業者,是雄獅旅遊集團旗下 欣傳媒 的執行副總郭至楨,曾經服務過中時電子報和公共電視的他,最近積極規劃結合旅遊和生活的多樣化媒體。其中,集團所力推的達人百選平台,就是要為努力經營個人品牌的部落客們(如 工頭堅 等),找到更多獲利機會,變成有形且具體的商業模式。

這是一個結合Web2.0、LBS和SNS的平台,欣傳媒要把網路上的人氣,轉換成實體世界一場場最真實的接觸與活動,甚至,還能讓網友跟著達人的腳步,走一趟達人經歷的吃喝玩樂。達人則能夠透過平台的經紀媒合,參與代言、出團、出書等活動,讓虛擬的力量也能成為實際的經濟動能!

提起 賽微科技 ,熟悉台灣手機軟體產業發展的朋友必不陌生!曾經推出「 VoiceGo! 」和多款字典軟體的賽微科技,是台灣老牌的手機軟體研發公司。

賽微科技總經理特助陳文淦不只介紹了他們獨到的語音辨識技術,還分享了企業營運經驗。他指出賽微科技在大環境的改變下,有了二度創業的機會。而過去與手機製造商bundle的獲利模式,在Mobile Internet的浪潮下,也必須從核心改變,思考如何面對消費者,並將語音辨識融入App服務。「Change is the only way to survive!」他說。

最後壓軸進行分享的是台灣創意工場的許安德先生,他也是資深的創業人,過去曾參與台灣新浪網、願境網訊的創辦,堪稱台灣第一批進入網路世界拓荒的先驅。

許安德指出,他們參考目前美國矽谷所興起的Entrepernuer Investor概念,結合工研院、創新工場和中經合集團的力量,共同發起「TMI-Labs創意工場」,希望在台灣建立有利於創業團隊的生態環境。除了注資之外,也幫助團隊向國際接軌,克服台灣市場規模太小的現況。許安德說,創意工場會比較偏向矽谷Series A的投資模式,每筆投資將會落在30~60萬美元之間。

按照慣例,每次創業小聚的會後交流時間才是真正的重頭戲。聽完了幾位創業團隊代表的分享,大家紛紛把握每個月難得聚首的機會,相互進行交流、切磋,也為自己的創業之路打造更康莊的坦途。

第四次創業小聚,就在歡樂的氣氛中緩緩落幕,讓我們期待五月份的創業小聚再見!

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3 創業小聚#3:中國創業,築夢踏實

由數位時代所主辦的 第三次創業小聚活動 ,昨晚順利在犇亞國際會議中心舉辦,吸引超過百位對於前往中國創業感興趣的朋友踴躍參與。 ...

由數位時代所主辦的 第三次創業小聚活動 ,昨晚順利在犇亞國際會議中心舉辦,吸引超過百位對於前往中國創業感興趣的朋友踴躍參與。

昨晚的活動中,不但有多位已經在中國創業的企業家前來分享成功經驗,也有天使投資人從募資角度來探討創業風潮,提供給與會來賓非常寶貴的資訊。數位時代編輯總監盧諭緯,也提出她的觀察,認為赴中國發展要找到適當的合作對象。單打獨鬥,絕對無法贏過打群架!

第一位上台分享中國創業經驗的是網勁科技的創辦人 游士逸 ,他提到網勁已經成立屆滿12年,從2006年開始和淘寶合作淘寶台灣館。談起去中國發展的初衷,他觀察到2005年中國電子商務市場的起飛,也意識到台灣市場已經非常飽和,因此希望有新的出路和發展。

游士逸認為中國市場一切都是永遠進行式和未來式,他特別引用馬雲的名言「擁抱變化」,提醒有意到中國創業的朋友要去思考以優勢作結合,才能順應時勢、拓展商機。

游士逸也分享去中國創業的3個DOs和DON'Ts:

三個DOs:

1.慎選夥伴。

2.深入了解市場。

3.專心經營。

三個DON'Ts:

1.不能只靠關係。

2.不能只看現金。

3.不可眼高手低。

第二位上台分享的企業家,是新加坡出身、台灣求學,然後遠赴中國創業的 Buzzinate 創辦人李彥樞。Buzzinate主要是做社交分享工具,號稱可以為日均100萬PV的網站,每天帶來24萬次新曝光。

他認為在中國創業,一定要非常快速!因為身為新創公司,一定要比中國四大入口網站的速度來得快,用速度拉開距離,這是在中國網路界要活下來的挑戰!

李彥樞為大家分享去中國創業的DOs DON'Ts:

三個DOs:

1.把大陸市場拆開:舉例來說,中國3G市場會隨著地區不同,上海人多數用WiFi、成都人多數用3G,中國市場太大,一定要做區隔,不能用一樣的思考方式去看這個市場。

2.多用當地人、多在地化:可以幫助局外人(來自台灣的創業者)理解市場。

3.好想法、好夥伴都可以試試看:中國網友、手機上網用戶數,都有很大的市場空間可供挑戰,中國的創業素質不一定比台灣好,如果有想法可以勇敢嘗試!

兩個DON'Ts:

1.不要用台灣或國外的思維,看中國的市場。

2.千萬不要道聽塗說,很多事只有自己真正去做才會知道。

第三位上來分享的企業家,是(上海)神州 功典科技 總經理趙偉志。功典科技成立於1998年,於2004年成立北京分公司、2007年成立上海分公司。

他認為如果要去中國創業,一定要搬去大陸,沒辦法從台灣去臆測中國市場。他引用了溫家寶說的話,「多麼小的問題,乘以13億,都會變得很大;多麼大的經濟總量,除以13億,都會變得很小。」

趙總經理也為大家分享去中國創業的DOs:

三個DOs:

1.Move to China:Keyman(核心人員)一定要到中國去!即便是北京的市場,都和上海的市場大不相同,一定要和你的客戶和消費者在一起!

2.Talent Strategy:這幾年網路發展太迅速了,好的人才大家都搶著要,在還沒建立制度的情況下,把技術放在台灣,Jerry還在努力建立這個人才制度!

3.注意政策風險:要是想的是和媒體、聚眾有關的事業,都要特別注意政策風險。

最後一位上台分享的 鄭博仁 ,是知名的天使投資人。去年坐了180趟飛機,號稱不在飛機上,就是在往飛機場的路上。他也從投資人的角度,分享一些與中國創業有關的訊息。

鄭博仁投資過的公司非常多,像是台灣人熟知的Babyhome、Hiiir、Nexdoor,或是中國的新浪9158、中文在線都是他的投資成果。他曾經簽下只拿著一張紙的新創業者,決定投資的關鍵到底是什麼?

對於中國當地的新創團隊,他在乎的是:

1.在中國的投資,大部分都是純中國團隊!注重的是「市場一定要有(must have one)」的機會。此外,如果不能用簡單的一、兩句話就說清楚要做的事,網友(消費者)也會很難記住你!

2.是否有特別的專利?是否是對政府政策相對敏感的產業?

3.看團隊的時候不投新鮮人,但喜歡有三年以上工作經驗的人!

4.是否複製美國或海外模式嗎?如果是也沒關係,但一定要有特別的關鍵!

最後,鄭博仁也分享去中國創業的DOs DON'Ts:

三個DOs:

1.多和朋友聊一聊目前情況,特別是大陸local的人一起混吧!因為看的面向不同,很有可能會拼出兩種不同的拼圖。

2.當你有了當地合作夥伴,就去中國吧!

3.每天都要看 新浪微博 !才能深刻瞭解中國的人物和市場!

三個DON'Ts:

1.單純地複製美國或海外的模式。

2.覺得中國資金很多,可以拿到這些錢!因為對外國新創企業來說,還是很不容易談!

3.中國每一地區的情況大不相同,請不要以為眼睛所見的市場,就會是你的市場!

除了以上幾位的分享,昨晚也有新創企業 業務幫 的總經理曹順安和大家分享創業的歷程。他也介紹了業務幫最新的商業模式,希望藉由「業務幫幫忙」的問答平台來幫助業務員做生意。

會後,大家都捨不得離席,紛紛把握機會進行交流,也充分達到「創業小聚」成立的宗旨。第三次創業小聚順利的落幕了,讓我們期待下個月再相會!

(註:4月份創業小聚於4/20晚上舉行,3月30日於 活動網頁 開放報名)

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